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リスキリングの虎――スキルを“再武装”し、生き方を“最覚醒”する極意
阿部George雅行（著）/佐藤美咲（著）/株式会社ボディチューン・パートナーズ（監修）【内容紹介】「学び直し」で手に入れる、ライフスキル＆ライススキル！生涯にわたってビジネスの第一線で活躍するには、知識や技術をアップデートし続けることが不可欠だ。では、常に成長を続けるためにはどうすればよいのか？すべてのビジネスパーソンに贈る、人生100年時代を勝ち抜くための“生き方戦略”！生涯にわたってリスキルを図り、自らを成長させ続けることができたならば、私たちはどの時代、どの文化社会においても、人間として生きていくために必要な精神の“再武装”とともに、最強の“ライフスキル”を、そしていくつになっても自らの手でお金を稼いで生活していける無敵の“ライススキル”を手に入れることができるのではないでしょうか。（「はじめに」より）【著者紹介】［著］阿部 George 雅行（あべ・じょーじ・まさゆき）株式会社ボディチューン・パートナーズ代表取締役都市銀行から3行合併メガバンク、ベンチャー企業等を経て、2005年にボディチューン・パートナーズを創業。コーチング＆メンタリング歴20年。トップマネジメント、次世代幹部候補、MGR、アスリートを中心に延べ12万人の行動変容に関わる。趣味は神社・温泉巡り、ローラー腹筋、片手腕立て、読書。東京都新宿区出身。［著］佐藤美咲（さとう・みさき）株式会社ボディチューン・パートナーズパートナー大手エアラインにて地上職、国際線客室乗務員、再生プロジェクトスタッフ、AIベンチャー社長室を経て、2018年よりボディチューン・パートナーズに参画。法人営業歴7年。金融、食品メーカー、エンターテイメント業界などを中心に営業トレーニングを提供。趣味は高校野球甲子園応援、ヨット、海外旅行。大分県大分市出身。［監修］株式会社ボディチューン・パートナーズ “死の前日まで狩りをする虎”のごとく生涯現役を志す、いつまでも健康で闘志あふれるマネジメント人材育成、組織開発を得意とする専門集団。意識行動変容に関わった受講生は延べ15万人。【目次抜粋】はじめに第1章　今こそ、学び直しの時！・「リスキリング待ったなし」これだけの理由・必要なのは「人材開発」ではなく、「人材覚醒」である・成功のための新常識、“学びやすい体”をつくる・捉え方・考え方を“再武装”し、変革へのブレーキを外す・アクセルは「社会的ランク」からの解放！第2章　“未来のスキル”を描く・“扇形”にキャリアの幅を広げる・リスキリングの「航海図」をつくる・日本人が失った能力や知恵を取り戻す・ビジネスパーソンを強くする「4つのスキル」第3章　鍵は“学び方”にあり！・勝てる人材になるための“リスキリング戦略”とは？・百日の稽古をもって鍛となし、千日の稽古をもって錬となす・仕事がすべてではない。しかしすべては仕事である・早く確実に学ぶための“3つのメソッド” 第4章　“学び続ける極意”とは？・習慣化のマイルストーン、「66日」とは何か？・“習慣化の極意”を知れば、学びは継続できる！・モチベーションをコントロールする奥義・“学び方”の工夫次第でスキル習得は飛躍的に速まる第5章　生涯現役を貫くために・ビジネスパーソンは己の体の“経営者”たれ！・自己効力感がリスキリングを加速する！・リスキリングの土壌は“学習するチーム”である・年上部下を鼓舞し、リスキリングに導く巻末鼎談　西村一広×佐藤美咲×阿部George雅行・リスキリング分野でセーリングの未来を拓くおわりに 1,650円
幸齢者――幸せな老後のためのマインドリセット
和田秀樹（著）【内容紹介】 2022年オリコン年間本ランキング・作家部門第2位、和田秀樹さん最新刊！高齢者が共通して「後悔」していることが6つある。「がまん」をやめれば、「つらい高齢者」は「しあわせな幸齢者」になれる。高齢医療の専門家が優しく教える、今日からもっとラクに生きるためのコツのコツ。 70歳を超えて楽しく、充実した暮らしを送っている人は、高齢者ではなく“幸”齢者。呼び方を変えれば「超高齢社会・ニッポン」はもっと明るくなる、みんなが笑顔に、心豊かになれる──。長年医療の現場で高齢者たちを見てきた和田さんは言います。「いま本当に必要なものは、60歳以降の“マインドリセット”です。つまり、考え方のスイッチです。これをやらなければ、どんなにいい方法を提案しても、現実は何も変わらないということを確信しました」そこで本書ではまず、後半生を豊かに楽しく生きることを阻害する数々の「壁」の正体を具体的に明らかにしていきます。そのうえで、固定観念を乗り越えるための「マインドリセット」の方法を優しく語ります。「日本を、苦労を重ねて人生をまっとうしてきたすべての高齢者が“幸せ”を意味する“幸”齢者と呼ばれる国にしたい」と心から願う老年医療専門家・和田秀樹さんが、高齢者ご本人、また老親のいる現役世代へ贈る、「本当に伝えたかった」メッセージ。【著者紹介】［著］和田秀樹（わだ・ひでき） 1960年大阪市生まれ。1985年東京大学医学部卒業。東京大学医学部附属病院精神神経科、老人科、神経内科にて研修、国立水戸病院神経内科および救命救急センターレジデント、東京大学医学部附属病院精神神経科助手、米カール・メニンガー精神医学校国際フェロー、高齢者専門の総合病院・浴風会病院の精神科医師を経て、現在、日本大学常務理事、川崎幸病院顧問、一橋大学・東京医科歯科大学非常勤講師、ルネクリニック東京院院長、著書には『70歳から一気に老化する人しない人』（プレジデント社）、『70歳が老化の分かれ道』（詩想社新書）、『80歳の壁』『70歳の正解』（以上、幻冬舎新書）、共著書には『頭のよさとは何か』（プレジデント社）などがある。【目次抜粋】序章「幸齢者」へのマインドリセットのすすめ第1章「お金」へのマインドリセット第2章「子ども」へのマインドリセット第3章「夫婦」へのマインドリセット第4章「医療」「健康」へのマインドリセット第5章「生き方」「生活」へのマインドリセット終章マインドリセット7カ条あとがき 1,210円
ブラジャーで天下をとった男――ワコール創業者塚本幸一
北康利（著）【内容紹介】インパール作戦の生き残りが選んだ次の武器、それは女性下着だった！太平洋戦争は多くの悲劇を生み出したが、数ある激戦の中でもとりわけ悲惨なものとして知られるのがインパール作戦だ。世界有数の女性下着メーカーとして知られるワコールの創業者、塚本幸一は、この作戦の生き残りであり、多くの戦友を失った心の傷は生涯消えなかった。かつてこの国は、今とは比較にならない男尊女卑の国であった。男が産まれると喜び、女が生まれると露骨なほど落胆を見せた。家長はもちろん、国を支えるのは男であり、女はそのしもべのような扱いを受けた。だがこの国を破滅させたのは、国を支えるはずの男だったのだ。銃後を守る女性たちに「贅沢（ぜいたく）は敵だ！」と忍耐を求め、頭にパーマなどかけようものなら「非国民！」とののしった。「産めよ増やせよ」と子作りを励行し、その子どもたちを次々に戦場へと駆り立てては、物言わぬ白木の箱に入れて帰した。その果てが無残な敗戦である。（真の平和とは、女性の美しくありたいと願う気持ちが自然と叶えられる社会であるはずだ）そう確信した彼は、女性のために女性とともに、ビジネスの世界で再び戦いを挑んでいった。磁力のような人間的魅力で優秀な仲間や“伝説の女傑（じょけつ）”たちを集めると、ライバルを蹴散らし、日本に上陸したアメリカ企業を手玉に取り、成長の糧（かて）にしていった。わが国最強の商人集団である近江商人の血を引く彼は、失った命を力に変えて、ビジネスという戦場で思う存分暴れまくったのだ。そして彼の活躍の場は、業界の垣根をも越えていった。父のように慕った“経営の神様”松下（まつした）幸之助（こうのすけ）と政治の世界にもの申し、弟分であった京セラの稲盛（いなもり）和夫（かずお）と力を合わせて京都を盛り上げ、盟友であるサントリーの佐治（さじ）敬三（けいぞう）とともに、新たな文化を築き上げた企業こそが尊敬に値するのだと怪気炎を上げ、重厚長大企業が幅をきかせる財界に下克上を挑んでいった。熱い、どこまでも熱い。そんな熱い男のベンチャースピリット溢れる豪快華麗な生涯を描きだす大型評伝、ここに誕生！【著者紹介】［著］北康利（きた・やすとし）昭和35年12月24日、愛知県名古屋市生まれ。富士銀行入行。資産証券化の専門家として富士証券投資戦略部長、みずほ証券財務開発部長等を歴任。平成20年6月末にみずほ証券退職、本格的に作家活動に入る。著書に『白洲次郎占領を背負った男』（第14回山本七平賞受賞）『福沢諭吉国を支えて国を頼らず』『吉田茂ポピュリズムに背を向けて』（以上講談社）、『松下幸之助経営の神様とよばれた男』『小林一三時代の十歩先が見えた男』『稲盛和夫伝利他の心を永（と）久（わ）に』（以上PHP研究所）、『陰徳を積む銀行王・安田善次郎伝』（新潮社）、『胆斗の人太田垣士郎黒（クロ）四（ヨン）で龍になった男』（文藝春秋）、『乃公出でずんば渋沢栄一伝』（KADOKAWA）、『本多静六若者よ、人生に投資せよ』（実業之日本社）などがある。【目次抜粋】プロローグ第一章　復員兵ベンチャー起業家第二章　男の戦争、男の敗戦第三章　ブラジャーでビルを建てた近江商人第四章　相互信頼の経営第五章　アメリカに商売を教えてやる！エピローグ　霊山観音あとがき塚本幸一関連年譜主要参考文献 2,090円
四季dancyu 2023夏
dancyu編集部（編集）【内容紹介】いつもの食卓をちょっと格上げ ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】夏のイタリアン気負わないおもてなし・・・有元葉子体が喜ぶ、発酵ごはん・・・真藤舞衣子私の偏愛食材・・・きじまりゅうたきょう、何飲む？つまみ、どうする？・・・ごはん同盟（日本酒のおつまみ）×上田淳子（ワインのおつまみ）夏野菜を楽しむ、おうち中華・・・今井亮料理を楽しむ人の日常ごはん・・・オカズデザインおやつの時間・・・本間節子コラム私の朝ごはん・・・きじまりゅうた台所の相棒・・・しらいのりこマイ・ルーティン・・・上田淳子 1,023円
真逆の般若心経――「無」を「有」で読む
水野隆徳（著）【内容紹介】修羅の人生を見た元国際金融エコノミストが描く276文字の新宇宙（本文より）独行中一瞬の閃き、「無」を「有」に置き換える還暦を控えた五九歳のとき、わたしは自分なりの大きな出来事に直面し、それを契機として国際エコノミストから転身、仏道修行の道に入りました。道場は山梨県甲州市にある向嶽寺の専門道場、師匠は瑞松軒宮本大峰老大師様でした。一五年の修行を経て七五歳のとき、老大師様のご厚意で塔頭の真忠軒に入らせていただき、そこで雑木や竹林を伐採、生い茂った雑草を取り除いて独り修行に励みました。この真忠軒の庭で、朝早く草刈りをしながら『般若心経』を観じていたときのことです。なぜか一瞬閃いたのが、『般若心経』の「無」を「有」に換えるという発想でした。おそらく「空・空・空・・・」「無・無・無・・・」と『般若心経』を観じ続けてきた積み重ねが沸騰点に達し、閃きが生じたのだと思います。この発想を論理的に示すと次のようになります。『般若心経』には、「五蘊はすべて空である」と説かれている。これは「五蘊はすべて有る。しかもそれらはすべて実体が無い」という意である。『般若心経』には続いて「五蘊は無である」と説かれている。然るに、今ここに自分がいる。大地に草が生えている。自分は鎌で草刈りをしている。自分も、大地も、草も、鎌も存在している。確かにすべてが存在している。確かにすべてが有る。とすれば「五蘊は有る」という『般若心経』があっても良いのではないか。これは誰から見ても突拍子もない発想かもしれません。何しろ千数百年の間「無」を基軸に置いた『般若心経』が連綿と続いてきたわけですから当然です。しかしながら、仏教学者でも研究者でもないわたしには、この発想が学問的に正しいかどうか判断がつきかねています。私は「無と有は表裏一体」と考えていますが、そのためとりあえず、「『般若心経』の無の字を有に換えるとどのようなお経になるのか」、試してみるつもりで本書を執筆してみました。【著者紹介】［著］水野隆徳（みずの・たかのり） 1940年、静岡県の臨済宗妙心寺派の寺に生まれる。東京大学卒業後、富士銀行入行。調査部ニューヨーク駐在シニアエコノミストを経て独立。金融財政事情研究会ニューヨーク事務所所長、富士常葉大学学長、奈良学園理事、（公益財団法人）郷学研修所・安岡正篤記念館理事等を歴任。現在、禅と安岡教学に基づいて人道・政道・経営道を説く「水野塾」を主宰。1986年、白隠禅師ゆかりの松蔭寺の中島玄奘老師に弟子入り、2000年、赤根祥道師に学び、2001年より臨済宗向嶽寺派管長・宮本大峰老師に参禅、現在は臨済宗大本山向嶽寺塔頭にて独行に勤める。主な著書に『アメリカの罠』『円覇権への道』『水野隆徳の円とドルの読み方』『アメリカ経済はなぜ強いか』『徳と利の経世学』などがある。【目次抜粋】『真逆の般若心経』の刊行にそえて序文第一章なぜ『真逆の般若心経』か第二章お釈迦さまのイメージが変わる!! 第三章『真逆の般若心経』を説き明かす第四章「五蘊」を有りのままに見る第五章生滅・垢浄・増減に徹する第六章五蘊を全開させる第七章菩薩の悟り：心に?礙なし第八章三世諸仏の悟り：阿耨多羅三藐三菩提第九章真言の世界第一〇章修行を究める終章八二歳、わたしと『般若心経』結びあとがき 2,090円
自律神経が10割――心と体が整う最高の習慣
小林弘幸（著）【内容紹介】 ★★★自律神経研究の第一人者、小林弘幸医師がおくる「健康習慣」の集大成！「なんとなくの不調」は、もっと自律神経のせいにしていい。小さな行動が、最良の人生をつくりだす。自律神経のバランスが整っていくと、少しずつ人生に「いいこと」が増えはじめます。全480ページの決定版。本書をちょっとずつ「読むだけ」で、今後の健康人生に大きな影響を与える内容が網羅されています。【著者紹介】［著］小林弘幸（こばやし・ひろゆき）順天堂大学医学部教授。日本スポーツ協会公認スポーツドクター。1960年、埼玉県に生まれる。順天堂大学医学部卒業後、1992年に同大学大学院医学研究科修了。ロンドン大学付属英国王立小児病院外科、トリニティ大学付属医学研究センター、アイルランド国立小児病院外科での勤務を経て、順天堂大学小児外科講師・助教授を歴任。国内における自律神経研究の第一人者として、アーティスト、プロスポーツ選手、文化人へのコンディショニングやパフォーマンス向上指導を行う。著書には、『整える習慣』（日経BP）、『結局、自律神経がすべて解決してくれる』（アスコム）、『免疫力が10割腸内環境と自律神経を整えれば病気知らず』（プレジデント社）などがある。【目次抜粋】はじめに Chapter1 自律神経がわたしたちを支えている Chapter2 ゆるぎない心と体をつくる Chapter3 自律神経を整えるセルフコントロールの方法 Chapter4 迷いを手放す習慣 Chapter5 「免疫力」を高める最強習慣 2,200円
天然由来の可能性が見出された“奇跡の杉”の家――大切な人、そして地域と社会の未来を守るために産官学で歩んだ結論
井村義嗣（著）【内容紹介】全国的に知られる木材ブランドである、奈良県川上村の「吉野杉」を使った家づくりを展開する工務店・イムラ。「住宅産業は、地場産業である」――地元の木材を使い、地元の職人が、地元の気候風土に合った家をつくる。イムラは、これをビジネスの信念としながら、奈良県・川上村との協力関係を築き、地元の「吉野杉」の森が存続することに尽力してきた。そして2016年、新たな取り組みをスタートさせる。奈良県立医科大学に協力を仰ぎ、「吉野杉」の共同研究に着手。そして、約6年の研究の結果、川上村産の「吉野杉」には、アレルギーを発症しにくくする物質が含まれていることが示唆される。さらに、2022年には、「吉野杉についての研究論文」が発表された。「吉野杉」に、アレルギーケアの可能性が見出されたことでイムラを中心とした地域創生と循環型社会の実現に拍車がかかる。企業が果たすべき責任とは何か？それを考える一書といえる！【著者紹介】［著］井村義嗣（いむら・よしつぐ）株式会社イムラ代表取締役社長。 1976年関西学院大学商学部卒業。卒業後は木材問屋の山五に入社。1981年に材木商の三代目として家業に従事し、1985年に住宅業に転業。川上さぷりと提携し、2000年から「吉野杉の家」を本格的に販売。2015年に「500年の吉野林業を住まいづくりで守る！川上村との取り組み」、2016年に木製内部建具「GENPEI」、2017年に「代官屋敷の古民家再生」でグッドデザイン賞を3年連続受賞。また、2017年には「吉野杉の床」でキッズデザイン賞とW受賞した。【目次抜粋】第1章　奇跡と呼ばれる「吉野杉」とは？第2章　知恵と技術が結集する「吉野杉の家」第3章　なぜ、「吉野杉の家」は気持ちがいいのか？第4章　「吉野の森」を守り続け、サステナブルへ第5章　いま企業に託された使命とは？ 1,650円
“ひと”から生まれるものづくり――地域と業界に共感を生み、大きなムーブメントが起こる！
島田渉（著）【内容紹介】学生時代は合コンとアルバイト、入社してからは草むしり。そんな2代目社長の、楽しく働く秘訣とは・・・・・・「仕事に、学歴なんか関係ないんです。大切なのは人間性でしょ！」そう断言するのは、島田工業株式会社で2代目社長を務める、島田渉氏だ。目的や夢があろうとなかろうと、今、目の前にあることに、一生懸命向き合って生きる。「胸を張って、心を燃やせ！」そうすれば、今までとは違う未来が必ず見えてくる。そんな考えを、父の会社で腫れ物扱いを受けていた自身の経験をまじえて語る、波乱万丈の2代目社長ストーリー。「（A）当たり前を（B）バカにせず（C）ちゃんとやる」「（T）徹底（T）的に（P）パクる」ユニークな標語が並ぶ工場では、従業員たちが道具やロボットに名前をつけ、ワクワクしながら働いている。創業者である父とぶつかり合いながら、おもしろくて楽しい未来をつくるために・・・・・・。今では群馬県下ではもっとも進んでいる、と自負する工場へ、いかにして変革の道を歩んできたのか。【著者紹介】［著］島田渉（しまだ・わたる）島田工業株式会社代表取締役社長 1973年、群馬県生まれ。20歳で情報処理系の専門学校を卒業し、建設機械のリース会社に就職。1年間、営業に従事する。その後、島田工業の創業者であり、父の島田利春氏が始めた生花業の責任者を務めるため、退職。3年間、花屋の経営に携わったあと、24歳で島田工業に入社する。現場からスタートし、室長、常務を経て、2011年より現職。【目次抜粋】 Chapter1　波乱万丈！オンリーワンへの軌跡をたどる Chapter2　できない理由ではなく、できる方法を考える Chapter3　ものづくりを通して、“ひと”を育てる会社に Chapter4　数多くの「共感」とともに、輝く未来を創造する 1,650円
EST！カクテルブック
渡辺昭男（著）/渡辺憲賢（著）/渡辺宗憲（著）【内容紹介】東京は湯島、繁華な大通りから路地裏へ。スナックや焼鳥店など小体な店が連なる小路に「EST！」はある。重い扉を開けた先に広がる褐色の異世界。カウンターの真ん中で、白いバーコートを着たマスターの渡辺昭男さんが迎えてくれる。バーを開いたのは1973年のこと。渡辺さんは1934年生まれ。日本のバーの黎明期を支え、真摯にカクテルを追求してきたバーテンダーだ。「EST！」は、ラテン語の「ある」からきている。「酒の生き神様」として知られた農芸化学者の坂口謹一郎博士が名付け親で、もとになったのはとあるイタリアの昔話―酒好きの司祭が旅をしたときのこと、先発隊の従者によい酒のある宿屋の壁に「EST！」と印をつけるように命じた。従者はローマ近郊の宿の酒が格別だったので「EST！」を三つ書き残したという。「EST！」の看板にも「EST！EST！！EST！！！」とある。つまり店名は、ここには素晴らしい酒が「ある！」ことを意味している。渡辺さんの二人の息子もバーテンダーになった。長男の憲賢さんは新橋の「Bar Atrium en」のオーナーバーテンダーとして腕を振るい、次男の宗憲さんは自身のバー「Bar Atrium」を営みながら「EST！」のカウンターにも立っている。渡辺さんにバーテンダーとしてのモットーを訊ねたことがある。渡辺さんは白いメモ用紙にさらさらと綴った。刹那、「あっ」とつぶやくと、メモ用紙に「お」と「様」を書き足した。「たいへん失礼しました。『お客様』でした」。そう言って差し出されたメモにはこう記されていた。「お客様の心で主せよ」【著者紹介】［著］渡辺昭男（わたなべ・あきお） 1934年8月5日、奉天（旧満州／現在の中国・瀋陽）で生まれる。父は満州鉄道の駅長を務めていた。1945年、終戦により11歳の時に父親の故郷である佐賀県唐津に引き揚げる。高校卒業後の1953年、薬剤師を目指して上京。「トリスバー」でのアルバイトをきっかけにバーの世界へ。銀座「静」（現在は閉店）に移り、棚にぎっしりと並んだ洋酒に強い衝撃と憧れを抱いたという。1年ほど働いた後、湯島の「琥珀」へ。18年の研鑽を積み、1973年「EST！」を開店する。［著］渡辺憲賢（わたなべ・のりたか） 1966年7月19日、渡辺昭男の長男として生まれる。1990年、大学卒業と同時に大手町「パレスホテル」に入社。「ロイヤルバー」などでバーテンダーとして働く。1994年、開業したばかりの恵比寿「ウエスティンホテル東京」へ。2003年、新橋に兄弟で「Bar Atrium」をオープンする。その後、ビルの取り壊しのために閉店を余儀なくされ、新たに新橋で「Bar Atrium en」を開店。2014年には、新橋で「Bar Caelum」をオープン。オーナーバーテンダーとして2店舗を切り盛りする。［著］渡辺宗憲（わたなべ・むねのり） 1970年3月15日、渡辺昭男の次男として生まれる。1988年、高校卒業後に札幌「バーやまざき」へ。1990年に帰京。「ジガーバー」「日比谷バー」を経て、1995年に友人と新橋に「Bar Atrium」を開店。2003年、店名はそのままに兄と一緒に独立を果たす。その後、移転。現在も新橋にて「Bar Atrium」を営む。2014年、父の入院を機に、兄と「EST！」のカウンターに立つ。父が復帰後も支える。2016年、父が圧迫性骨折で再び入院。今日まで「EST！」を守り続けている。【目次抜粋】「EST！」のこと。グラスのこと、フレッシュフルーツジュースのこと、氷のこと。三枝静代さん（「木村硝子店」デザイナー）が語る「EST！」のこと。栗林幸吉さん（「目白田中屋」店主 3,850円
住まい方革命――リモートワークから始める新しい働き方、暮らし方、住まい方
谷島香奈子（著）【内容紹介】「リモートワークができるライフスタイルにしたい」新型コロナウイルス感染症の拡大により、突然はじまったリモートワーク。コロナ後もリモートワークを推進する大手企業もふえた。企業からしてみれば、都心に大きなオフィスを構えるよりも、ずっと経費が削減できる。働く人たちにとっても、毎日満員電車に揺られて会社へ行くよりもずっと効率がいい。郊外へ出れば、理想的な住まいを安く借りることもできるし、趣味により力を入れた生活もできる。リモートワークが実現できれば、もっともっと働き方も暮らし方も理想に近づけることができる。本書は「中古を買って、リノベーション」を先駆けともいえる著者が、そんなリモートワークが楽しくリノベーションの事例を紹介。同時に、著者の会社は2016年からリモートワークを導入、売上を上げているため、そんなリモートワークで成果を上げる方法も紹介する。リモートワークに適した住まいをつくることで、働き方や暮らし方が変わり、人生をもっと豊に楽しいものにすることができる。そんなリモートワーク時代の住まい方、働き方を、著者のリモートワーク成功の経験やリノベーション事例とともに紹介する。【著者紹介】［著］谷島香奈子（やじま・かなこ）株式会社Style＆Deco代表取締役 1978年生まれ。佐賀県出身。業界に先駆けて、中古物件の紹介から、資金計画、リノベーションまでをトータルに提案・コーディネートするワンストップサービス「EcoDeco（エコデコ）」を立ち上げる。そのほか、ヴィンテージマンション秀和レジデンスに特化した不動産サイト「秀和レジデンスマニア」や50代からの大人のライフスタイル実現をサポートする「totonoi （トトノイ）」などを運営。著書に、『中古を買って、リノベーション。』（東洋出版）があり、プライベートでは小学生の男女双子の母として奮闘中。【目次抜粋】はじめに第1章リモートワークから始まる新しい働き方・暮らし方第2章住まいと働く場所が一体化する時代がやってきた！第3章改革前夜の真実誰か会社を引き受けてくれませんか？第4章 “わがまま”な働き方、暮らし方を追求しよう第5章住まいの新しいカタチおわりに 1,980円
世界の潮流2023～24
大前研一（著）【内容紹介】マッキンゼー伝説のコンサルタントが徹底解説する「地政学・安保リスク」と「ChatGPTの衝撃」！2時間でわかる！世界の政治・経済・産業動向の決定版。 ≪購入者限定特典≫ 大前研一氏の講演動画「AIの最新潮流2023　～ChatGPTの衝撃～」（約70分）が視聴可能！ロシア軍の侵攻から1年が経っても終結の見込みが立たないウクライナ情勢。台湾をめぐって激しく対立するアメリカと中国による「新冷戦」。そして、かつてないペースで日本近海に撃ち込まれる北朝鮮のミサイル・・・・・・。世界各国の分断がさらに進み、日本の地政学・安保リスクが高まる一方で、今話題のChatGPTに代表される、人間を超える能力を持つAI（人工知能）の登場で、私たちは従来の考え方を大きく変えることを迫られています。この難問に対し、日本を代表する知性である大前研一氏が鋭く切り込みます。【著者紹介】［著］大前研一（Kenichi Ohmae）早稲田大学卒業後、東京工業大学で修士号を、マサチューセッツ工科大学（MIT）で博士号を取得。日立製作所、マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、現在、（株）ビジネス・ブレークスルー代表取締役会長、ビジネス・ブレークスルー大学学長。著書に、『第4の波――大前流「21世紀型経済理論」』『経済参謀――日本人の給料を上げる最後の処方箋』（共に小学館）、『世界の潮流』シリーズ、『日本の論点』シリーズ（共にプレジデント社刊）など多数ある。「ボーダレス経済学と地域国家論」提唱者。マッキンゼー時代にはウォール・ストリート・ジャーナル紙のコントリビューティング・エディターとして、また、ハーバード・ビジネス・レビュー誌では経済のボーダレス化に伴う企業の国際化の問題、都市の発展を中心として広がっていく新しい地域国家の概念などについて継続的に論文を発表していた。この功績により1987年にイタリア大統領よりピオマンズ賞を、1995年にはアメリカのノートルダム大学で名誉法学博士号を授与された。英国エコノミスト誌は、現代世界の思想的リーダーとしてアメリカにはピーター・ドラッカー（故人）やトム・ピーターズが、アジアには大前研一がいるが、ヨーロッパ大陸にはそれに匹敵するグールー（思想的指導者）がいない、と書いた。同誌の1993年グールー特集では世界のグールー17人の1人に、また1994年の特集では5人の中の1人として選ばれている。2005年の「Thi nkers50」でも、アジア人として唯一、トップに名を連ねている。 2005年、『The Next Global Stage』がWharton School Publishingから出版される。発売当初から評判を呼び、すでに13カ国以上の国で翻訳され、ベストセラーとなっている。経営コンサルタントとしても各国で活躍しながら、日本の疲弊した政治システムの改革と真の生活者主権国家実現のために、新しい提案・コンセプトを提供し続けている。経営や経済に関する多くの著書が世界各地で読まれている。趣味はスキューバダイビング、ジェットスキー、オフロードバイク、スノーモービル、クラリネット。ジャネット夫人との間に二男。【目次抜粋】まえがき第1章　アフターコロナに移行するも、回復には遠い世界経済第2章　日本で高まる3つの地政学・安保がリスク第3章　リーダー不在で混迷を極める世界の主要国・地域の動向第4章　難題山積の岸田内閣が取り組まなければならない課題第5章　2023年、日本と私たちがとるべき指針 1,430円
New Business　成功の法則――企業価値を高める、DX×事業開発とは？
プレジデント編集部（編集）【内容紹介】経済産業省のデジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）では、「デジタル活用による新規事業創出」が評価項目の一つとして挙げられています。しかし、デジタルと新規事業を結び付けて考えている経営者は、必ずしも多くはないでしょう。そもそもなぜ、新規ビジネスにデジタルが必要なのか。どのようなアプローチで取り組めばいいのか。そもそもイノベーションとは・・・・・・。『New Business 成功の法則』は、企業価値を高めるためのDX推進をサポートする株式会社リブ・コンサルティングの全面的な協力を受け、編集・制作を行いました。企業の事例紹介も豊富に盛り込み、次世代の「DX×新規事業」の発想法を解き明かします。 ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】 ■特別対談　なぜ、新時代のゲームチェンジに「DX×新規事業」が不可欠なのか？（経済学博士／やさしいビジネスラボ代表取締役中川功一氏 × リブ・コンサルティング代表取締役関厳氏） ■Focus　日本は、イノベーション爆発前夜となっている（リブ・コンサルティング事業開発事業部ディレクター松尾大輔氏） ■特集　これぞ最前線、「事業開発」3つの発想法 01 「次世代テクノロジー」を活用し、新たなモデルを設計（リブ・コンサルティング事業開発事業部 DXチームアソシエイトマネージャー／ACROBAT所長森一真氏） 02 ビジネス×AIの新パラダイム。生産性100倍UPの戦略（THE GUILD代表深津貴之氏） 03 未来ニーズから求められる“市場創出型アプローチ”への転換（nae代表取締役篠原由樹氏） ■コラム　技術革新マネジメント――スキルを起点に、最速で価値を生み出すリーンな手法（産業技術総合研究所人工知能研究センター招聘研究員／freee AIラボ AIプロダクトマネージャー木佐森慶一氏） ■SPOT　検討の第一歩は、「組織改革」―新たなビジネスモデル創出を導くカギとは？（リブ・コンサルティング組織開発事業部ディレクター窪谷隆志氏リブ・コンサルティング事業開発事業部Business Transformationチームマネージャー小林彩香氏） ■FRONT LINE　先進企業の成功に学ぶ、次世代ビジネスの設計図 01 「デジタルの民主化」で、顧客価値が現場から生まれる（LIXIL 執行役専務 Marketing・Digital担当兼Chief Digital Officer 金澤祐悟氏） 02 ヘルスケアの進化へ。成果を出す、意識が変わる（中外製薬上席執行役員デジタルトランスフォーメーション統括デジタルトランスフォーメーションユニット長志済聡子氏） 03 顧客課題を技術に落とす「ブリヂストン流DX」の粋（ブリヂストンデジタルソリューションAI・IoT企画開発部門長花塚泰史氏　ブリヂストン航空タイヤ・ソリューション推進部企画課長戸田隼人氏） 04 まずは、遊び心から。「最先端の最後尾」で走る（バーチャルキャスト代表取締役社長松井健太郎氏） ■コラム　マーケティングもセールスも、ゼロベースで生まれ変わる（リブ・コンサルティングコンサルティング事業本部 CXグループディレクター村越潤氏リブ・コンサルティングコンサルティング事業本部マーケティング＆セールス事業部ディレクター内海良介氏） ■Conclusion　「DX×事業開発」を推進するオンリーワンの成功方程式（リブ・コンサルティング事業開発事業部プリンシパル吉村直記氏リブ・コンサルティング事業開発事業部 DXチームアソシエイトマネージャー小林裕輔氏リブ・コンサルティング事業開発事業部プリンシ 980円
脳疲労ゼロ革命
プレジデント編集部（編集）【内容紹介】肥満、不眠、うつがなくなる。名医が教える最高の休息法 ※本書は以下の特集から記事を抜粋し、再編集したものです。数値や肩書・名称などは基本的に雑誌掲載時のものです。『プレジデント』2022年7月29日号「脳疲労ゼロ革命」『プレジデント』2022年9月30日号「毎日が楽しくなるやる気革命」『プレジデント』2022年12月16日号「頭がいい思考バカの思考」 ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】手術9000例、激務でも集中力キープ上皇の執刀医・天野篤が直伝！「高パフォーマンス×低疲労」6つの秘訣鈴木大拙、鈴木俊隆とマインドフルネス「脳に静寂をもたらす」2人のスズキと坐禅入門 ●石井清純肥満・うつ・不眠―体調完全復活！老若男女がクリニックに殺到！症状別　通院できない人のための「脳ドクター誌上コンサル」 ●藤野武彦脳に手抜きをさせて働く、睡眠負債を一気に返す！早まる老化！ほったらかすと過労死！「慢性的な疲れ」をゼロにする！ ●梶本修身素人が抱く疑問を名医にぶつけてみた一挙解決！謎だらけの「自律神経」まるわかりQ＆A ●久手堅司　▼そもそも自律神経とは？／▼不調が出たら、何科に行くべき？／▼低気圧の日と不調に関係が？／▼乱れやすい性別・性格は？ホリエモン絶賛！米国エグゼクティブの3人に1人が受けている話題沸騰！女と男の「ホルモン治療」効果と費用 ●堀江重郎・高尾美穂自己効力感が高まる、無力感を打破する「名経営者」モチベーションの名言集 ●松岡保昌まずは1時間、1日、1週間―― 忘れていた幸せ実感「スマホをやめる」6つの方法 ●大澤亮太思い込みを捨てれば、ラクに生きられる最新心理学によれば、そのストレス、「勘違い」です ●池田まさみ　▼皮肉なリバウンド効果／▼ラベリング効果／▼ツァイガルニック効果／▼バラ色の回顧／▼一貫性バイアスコラム▼ストレスオフ県・ベスト「茨城県」、ワースト「福島県」それぞれの理由 ●岩中祥史アンケートで判明！心が軽くなる！スパっとやめてよかった「人間関係」 ●齊藤勇自分が知らない自分と出会う。ふと、アイデアが浮かんでくる趣味にハマるほど仕事ができる人になる　▼狩猟／▼ヨット／▼乗馬／▼穴掘り／▼カルチャーセンターあなたのホモ・サピエンスを覚醒させる 1泊2日、へとへと編集部員が「ソロキャンプ」体験記渋滞知らず、電車で行ける、デトックスの旅メンタルによく効く、全国「ぬる湯」マップ ●植竹深雪・東香名子コラム▼ここまで進化！入浴剤で体調が180度変わる！ ●佐々木仁美長時間デスクに座りっぱなしでも平気 1日5分！仕事のパフォーマンスが高まる「自宅トレ」 ●寺田健太郎記憶力、集中力、継続力を上げるコツがある最新脳科学が解明！脳を解放する4つの方法 ●築山節原因は2つ。解決法も2つ。精神科医が教える科学的な「モチベーション減退」の正体 ●精神科医Tomy ケース別対処法(1)直前にならないと火が付かない／(2)手をつけても長続きしない／(3)がんばりすぎて電池が切れたやる気がないのは、むしろチャンス根性論なし！脳神経内科医が伝授「すぐやる人」になれるコツ ●田中伸明 836円
ニッポンのこれから
プレジデント編集部（編集）【内容紹介】天災、紛争、エネルギー危機。不合理な時代を振り返る ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】 100年前、数千人が日本に　ウクライナ、苦難と戦いの歴史亡命した超一流指揮者メッテル、二度と祖国の地を踏めず山王日記私たちの民主主義　三浦瑠麗　○アメリカの世紀という幻想から目を覚ませ　○成長を続ける香港現実と思い込みの溝　○ワクチンを忌避する香港人の割り切れなさ　○アフガン政権を見放したバイデン大統領の真意　○北京五輪ボイコットは人権問題を緩和しない　○ウクライナにみる「歴史の終わり」の失敗　○手詰まりがゆえに止められぬロシア　○核抑止を逆手に取った不合理な戦争　○ロシアの政権転覆は世界にとって得なのか　○2022年、米国覇権凋落のはじまり　○台湾有事における曖昧戦略のゆくえ　○日本における宗教と政治とテロの成就世界大地図　鈴木宗男×佐藤優　○さようなら、「情」のトランプこんにちは、「理」のバイデン　○トランプ去って世界に緊張が高まる理由　○韓国のナショナリズムは誰にも止められない　○習近平率いる中国の「絶好調」はいつまで続く？　○情報戦に敗れたアメリカはタリバンを封じ込められるのか？　○メルケル政界引退揺れ動く「ドイツ第4帝国」　○巨大地震の打撃は「戦争級」？自然災害に備えよ　○ウクライナ侵攻の深層北方領土問題の行方牙を剥く香港　カメラマンF氏　○香港から命がけで届けられた写真　○天安門もタブーに集会の自由なき香港　○登場！抗議デモがモチーフの子供服店　○五輪が問う、香港のアイデンティティ　○牙を抜かれた香港は中国国旗に赤く染まる　○抗議デモの逮捕者が受ける衝撃の思想教育　○制度変更後、初の選挙。真の愛国者は誰なのか　○カメラマンが下した香港脱出という決断　○香港で奪われた自由を素顔でかみしめる茂木健一郎×山口周特別対談日本人だけが知らない、日本の未来コロナの新教養「命の経済」とは何かジャック・アタリ香港民主主義はもうダメなのか 836円
「女性目線」のマーケティング入門――商品が変わる、企業が変わる！
プレジデントウーマン編集部（編集）【内容紹介】女性チームで大成功した事例集！ 2週間で売り上げ1000万円超え！大ヒット商品開発ストーリー業界別1000人ホンネ調査キャリア女性が欲しいモノと市場にあるモノは違っていた！【著者紹介】【目次抜粋】 Message Interview 女性トップたちの経営にかける情熱＆冷静になれる瞬間とは女性リーダーの冷静と情熱　宮崎裕子さんスリーエムジャパン　代表取締役社長　山崎貴三代さんヤーマン代表取締役社長 Developing ２週間で売り上げ1000万円超え！大ヒット商品開発ストーリー　女性たちの真のニーズを満たす物語がここに――。・欲しかったのは、エレガンス＆高機能　“女性らしさ”を追求。キャリア女性こそ選ぶべき「戦闘服」ではないスーツの全貌／Paul Stuart ・コンパクトなのに高機能！　中途半端な季節に欲しかったのは、安っぽく見えない“ライト”なコート／SOEJU ・走れる、長く歩ける、痛くない　スニーカーとパンプスのいいとこどり！働く女性のための究極のシューズ誕生！／MODE ET JACOMO ・働く女性の気持ちをとことん追求　ミニマルデザインなのに使いやすいPCケース付きトートバッグ／FEEL AND TASTE ・オンもオフも使える　機能とデザインを両立。キャリア女性が使える理想のリュック＆ミニバッグ／NAGATANI Marketing キャリア女性が本当に欲しいものとは!? 読者アンケートで見えてきた！キャリア女性マーケットの今と未来 Manner なぜ必要なの!? 管理職としてもう一度押さえておきたいキャリア女性のための「ビジネスファッションマナー講座」A to Z Innovation 社内横断連携、革新的アイディア、意識転換、果ては働き方革命まで・・・・・・ダイバーシティ組織が生んだ最強のイノベーション秘話・あくまでも“機能美”を追求。「企画」「営業」「広報」――女性3人の緻密な連携が生んだ大ヒット商品／Wacoal ・業界の垣根を越えて　インクルーシブデザインで誰もがファッションを楽しめる社会をめざして／ADASTRIA ・作業着のようなスーツか、スーツのような作業着か　製品化まで2年。女性の着眼点が後押しした“新感覚ビジネスウエア”／OASYS Lifestyle group Report 業界別1000人ホンネ調査！育休・時短の長さから風土、昇進意欲までゆるキャリ天国 VS 本当に女性が輝く企業 Talk 女性が昇進したくなる企業はどこが違うか御社のダイバーシティ施策、ここが間違っています！・スペシャル対談　佐藤博樹　×　白河桃子 Information PRESIDENT WOMAN Leader's Salon プレジデント総合研究所 BRAND LIST 1,540円
プレジデントBaby 0歳からの知育大百科 2023 完全保存版
プレジデントファミリー編集部（編集）【内容紹介】 3歳までに親ができることと◎知育・食育・しつけ・環境妊娠・育児の新常識ぜひ知っていてほしい9つのこと ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】 CEOママ対談ジーンクエスト高橋祥子さん×SHE福田恵里さん　親がご機嫌でいれば子育ても仕事もハッピーにアルコール消毒はまだ必要？ママ会はOK？ 4年間でわかった本当の常識withコロナ子育ての○と× グローバルな子に育てたい！世界標準の幼児教育で大切にしている3つのこと PART1 妊娠＆ベビーケア編おばあちゃんおじいちゃんに見てもらおう　こんなに変わった「妊娠・育児」の新常識大事なことを知っていれば「寝かしつけ」も「離乳食」もラクラク　東大医学部卒ママ医師が語る「科学的に正しい、がんばらない子育て」 PART2 健康編人見知りがひどい、好き嫌いが多い、大きい音を怖がる・・・・・・　発達の専門家が解説「育てにくい子」にどう対応すればいい？アレルギー対策はこれでOK！保湿のコツ赤ちゃんの肌の守り方 PART3 栄養・食育編専門家がやさしくアドバイス　プレッシャーから解放される母乳育児の一問一答親の食事と一緒だから、ぱくぱく食べる！人気出張シェフが教える「離乳食」アレンジ万能レシピ8 上手な磨き方のポイントは？嫌がる子にどうしたらいい？虫歯ゼロは3歳までが勝負小さい子の「歯磨き」すべて教えます PART4 しつけ編言うことをきかないときに何と言いますか？親が楽になり、自律心が育つ「魔法の声かけ」10 6歳までに何を読んでやればいいの？子ども4人が東大医学部佐藤亮子さんがわが子に読んだ絵本50冊子どもが自分でできるようになる！親が楽になるモンテッソーリ11の知恵英語も！歯磨きも！楽しくなる　教育のプロが子どもに見せている知育YouTubeチャンネルなぜ、妻が急に怒るのかわからないあなたへ　妻の心を逆なでする地雷フレーズ集将来の土台をつくる！運動＆脳力がアップする赤ちゃんとの遊び方 PART5 環境・マネー編結果、夫婦円満に、経済的にも実はお得　家事と育児上手なアウトソーシング術ホームページ、園庭、お部屋、保育士　安心して預けられる保育園の見分け方私立だと小学校6年間で約1000万円　今なら間に合う！小・中・高・大教育プラン別「子どものお金」の貯め方・増やし方 1,122円
SHIBUYA109式Z世代マーケティング――若者の「生の声」から創る
長田麻衣（著）【内容紹介】 ★★「未来の消費者」Z世代約1万人の“生の声”をもとにした【一番リアルなZ世代論にして、実践的マーケティングの極致！】登場！★★ 数字では測れない、「等身大のZ世代」像とは？「毎月200人×5年間＝約10,000人」のZ世代への徹底的なヒアリングとインタビューを続けてきたSHIBUYA109 lab.所長　長田麻衣氏が、Z世代の価値観と消費行動の原則を徹底解説。 ◎Z世代が何を考えているかわからない ◎自社のZ世代向けマーケティングが上手くいかない ◎職場のZ世代とのコミュニケーションに悩んでいる ◎Z世代と価値観が合わない「SHIBUYA109」をZ世代の聖地として復活させた気鋭のマーケターが集めた、around20（15～24歳）の若者の“生の声”に、忖度は一切なし！未来の消費トレンドを読み解くヒントが満載。 ――本書に出てくるZ世代の「生の声」より抜粋「写真の加工の仕方で、大体同世代かどうか分かる」「時間を無駄にしたくないので、映画はあらすじをネタバレ動画で見てから視聴する「地球もうちらもWin-Winになるご飯を選ぶのが友達の間で流行ってる」「ファッション系統を合わせた方が、写真を撮影したときに仲良さそうに見える」「顔も年齢も知らないけれど、SNSで繋がっている友だちがいます」「お酒の席のお酌とかって、そもそも本当に必要なの？て思ってしまう」「新しい商品やトレンドは、大体SNSで知る」「ヲタ活は息をすることと同じこと」その他、体験消費、メリハリ消費、失敗したくない消費、応援消費などのZ世代の消費におけるキーワードから、SNSネイティブの新しいコミュニケーションの形、「推し」を推す本当の理由など、若者の実態を網羅的に紹介。【著者紹介】［著］長田麻衣（おさだ・まい）株式会社 SHIBUYA109 エンタテイメント SHIBUYA109 lab.所長総合マーケティング会社にて、主に化粧品・食品・玩具メーカーの商品開発・ブランディング・ターゲット設定のための調査やPRサポートを経て、2017年に株式会社 SHIBUYA109 エンタテイメントに入社。 SHIBUYA109 マーケティング担当としてマーケティング部の立ち上げを行い、2018年5月に若者研究機関「SHIBUYA109 lab.」を設立。現在は毎月200人のaround20（15歳～24歳の男女）と接する毎日を過ごしている。繊研新聞連載「SHIBUYA109 lab.所長の#これ知ってないとやばみ」、宣伝会議等でのセミナー登壇・TBS『ひるおび！』コメンテーター・その他メディア寄稿多数【目次抜粋】はじめに第1章　Z世代のリアル第2章　デジタル世界との濃密な関係が生み出す変化第3章　消費行動における4つの価値観第4章　最新トレンド予測　Z世代の「今と未来」第5章　around20との向き合い方　SHIBUYA109式マーケティングおわりに 1,870円
図解トヨタがやらない仕事、やる仕事――変わり続けるトヨタの変わらない仕事術
野地秩嘉（著）【内容紹介】 2023年1月末、トヨタの新体制が発表されました。13年間、社長を務めた豊田章男社長が会長になり、新しい社長には佐藤恒治さんが就きます。翌月には初めての記者会見が行われました。佐藤新社長をはじめとする幹部5人が出席したのです。記者会見の中で、あるジャーナリストが「サプライヤーについてお聞きしたい」と質問しました。すると、その瞬間、佐藤新社長の顔が曇ったのです。質問を引き取った幹部は社長の気持ちを察して、すぐに「仕入れ先様のことですね」と言い直しました。横にいた佐藤新社長はほっとした表情になり、深くうなずいていました。トヨタはリスペクトの会社です。つねに相手をリスペクトするのです。ですからトヨタでは「下請け、サプライヤー」という呼称は使いません。「仕入れ先様」です。トヨタはチームワークの会社です。現場では社員もアルバイトも仕入れ先も販売会社もありません。ひとつのチームです。チームに属する人間はそれぞれの仲間をリスペクトして仕事をしています。人はリスペクトされていると感じればその人を幸せにするために働きます。トヨタが言う幸せの量産は相手をリスペクトするところから始まるのです。この本はトヨタの幹部、現場社員10人にインタビューしたことが基礎になっています。さらにわたしが12年間、取材してきた中で目にした事実から考えたことを書きました。いずれも新入社員や若い社員が仕事で結果を出すための技術の数々であり、役に立つことばかりです。【著者紹介】［著］野地秩嘉（のじ・つねよし） 1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュをはじめ、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『TOKYO オリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。『キャンティ物語』『サービスの達人たち』『高倉健インタヴューズ』『トヨタ物語』『スバルヒコーキ野郎が作ったクルマ』『日本人とインド人』『京味物語』『警察庁長官　知られざる警察トップの仕事と素顔』、近刊に『伊藤忠財閥系を超えた最強商人』（ダイヤモンド社）ほか著書多数。【目次抜粋】はじめに第1章　トヨタの会議・打ち合わせ第2章　トヨタのコミュニケーション・思考術第3章　新事業KINTOに見る問題解決のやり方第4章　トヨタの教育・思想あとがき 1,760円
超「超」勉強法――潜在力を引き出すプリンキピア
野口悠紀雄（著）【内容紹介】人間だけが「勉強」で運命を変えられる。成績は「能力」ではなく、勉強の「やり方」で決まる。名著『「超」勉強法』が、AIやリスキリング等の最新トレンドを盛り込み、完全アップデート。＜「超」勉強法の「学びの3原則」＞に基づき、かつ、大幅に進化したメソッドで勉強がもっと楽しくなる、あなたの人生が動き出す！【著者紹介】［著］野口悠紀雄（のぐち・ゆきお） 1940年、東京に生まれる。63年、東京大学工学部卒業。64年、大蔵省入省。72年、エール大学Ph．D．（経済学博士号）。一橋大学教授、東京大学教授（先端経済工学研究センター長）、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て、一橋大学名誉教授。専攻は日本経済論。近著に『日本が先進国から脱落する日』（プレジデント社、岡倉天心賞）、『どうすれば日本人の賃金は上がるのか』（日経プレミアシリーズ）、『円安と補助金で自壊する日本』（ビジネス社）、『2040年の日本』（幻冬舎新書）ほか多数。【目次抜粋】はじめに人間だけが「勉強」で運命を変えられる第1章数学は暗記だ第2章平板に勉強してはいけない第3章丸暗記法で英語は完璧第4章文章で能力を評価される第5章論理は重要だが、比喩も重要第6章 AI時代に必要なスキルは何か？第7章いつまでも勉強を続けよう 1,870円
認知症パラダイムシフト――究極の「n＝1」を創造するケアメソッド
阿久根賢一（著）【内容紹介】ここに認知症ケアの“納得解”がある！高齢者5人に1人が認知症になる時代、今ここで真剣に向き合う必要がある。認知症に関わるすべての人に知ってもらいたい“認知症ケアメソッド”の考え方が明かされる。認知症ケアはこれという絶対的な正解のない「n＝1」を積み上げ続けなければなりません。また、感性が問われる仕事です。そして、感性とは習得するものでなく、自ら磨き上げていくものです。よりよい認知症ケアを求めて、私自身はもちろん、豊泉家の介護スタッフも、地道なケアの実践を続けながら感性を磨き続けていきたいと考えています。一人でも多くの認知症を有する方が穏やかに暮らせる、そんな認知症パラダイスの実現を目指して――。（「おわりに」より） ※本書は、前著『認知症イノベーション～一人ひとりの“パラダイス”を創造するケアメソッド～』をさらに発展させたものであるため、前著の内容を加筆・修正し掲載している箇所があります。【著者紹介】［著］阿久根賢一（あくね・けんいち）豊泉家ヘルスケアグループ社会福祉法人福祥福祉会理事長社会福祉士・介護支援専門員 1976年生まれ。龍谷大学大学院社会学研究科社会福祉学専攻修士課程修了。高校生の時に同居していた祖母が認知症を発症。その進行を目の当たりにし、看取りを経験したことをきっかけに大学で社会福祉学を専攻。卒業後、高齢者施設を運営する社会福祉法人や医療法人にてソーシャルワーカーとして勤務。2002年、社会福祉法人福祥福祉会が特別養護老人ホームを開設したことに伴い、同法人にソーシャルワーカーとして転職。その後、施設長、運営本部長、副理事長を経て、2017年より現職。【目次抜粋】はじめに第一章　5人に1人が認知症の時代へ第二章　新たな認知症ケアを知る第三章　「ロジカルケア」実践の心得第四章　「ラテラルケア」実践の心得第五章　「インテグレイティブケア」実践の心得第六章　認知症ケアの新時代へおわりに 1,760円