プレジデント社 1,195件

ゼロから始めるデジタルマーケティング――「挑戦したいを叶える」ために必要なこと
山本真俊（著）【内容紹介】デジタルマーケターに求められるスキルとは？累計1000社のコンサルティングから導き出した「本質」と「新常識」を徹底解説！デジタルマーケターに求められるものは、デジタルの知識や分析力のような「定量的スキル」だけではありません。それにプラスして、現実を踏まえて顧客の課題を解決できる力―いわばコミュニケーション力や現状把握能力、課題発見能力といった「ソフトスキル」が絶対に欠かせません。本書は、デジタルマーケティングに関するもろもろの誤解を解きほぐしつつ、 DX時代に価値を生み出せる“一流のデジタルマーケター”になるためのポイントを、事例も交えて詳しく解説していきます。日本はDX推進が遅れていますといわれていますが、その要因の1つは、デジタルマーケターの不足だといえます。 DXは、単なるデジタル化ではありません。デジタルを使って新しい価値を創ることです。そして、デジタルマーケティングの本質は、デジタルを使って人を動かすことになります。デジタル時代に世界で戦える日本になるためには、デジタルマーケターが増えることが不可欠です。一人でも多くの人にデジタルマーケティングへの興味を持ってほしい。本書には、そんな願いも込められています。本書は、ゼロから「デジタルマーケティング」を始める方々に、基礎から実践までを、丁寧に掘り下げていきます。【著者紹介】［著］山本真俊（やまもと・まさとし）株式会社グランネット　代表取締役【目次抜粋】 ■はじめに　悩める企業に“正しいマーケティング”を！ ■第1章デジタルで新たな価値を生む！ DX時代に必要なのは「人を動かす力」 ■第2章ビジネス基盤の徹底理解でマーケティング施策の質を高める ■第3章限られた資源で最大効果を出すために、予算の使い方を考えよう ■第4章これだけはマスターしておきたい　実践のための6つの新常識 ■第5章ケーススタディで学ぶデジタルマーケティングの最前線 ■第6章ホールディングカンパニーを視野に。飛躍へ向けたグランネットの“流儀” ■おわりに　若い力を信じています 1,650円
「大暴落」――金融バブル大崩壊と日本破綻のシナリオ
ジム・ロジャーズ（著）/渡邉美樹（著）/花輪陽子（監修）/アレックス・南レッドヘッド（翻訳）【内容紹介】少子高齢化が進む日本。打開策を何も講じなければ「日本という国はなくなる」と警鐘を鳴らし続けている世界的投資家のジム・ロジャーズ氏。国民に現状を伝えない日本政府や、膨大な国債を買い続ける日本銀行の政策姿勢から、「このままでは日本は破綻する」と訴え続けている飲食大手・ワタミの創業者であり会長兼社長CEOの渡邉美樹氏。そのふたりが、アメリカや日本をはじめ、世界各国が抱える問題を、歴史的事実、そして投資家と経営者の視点で鋭く読み解く。すでに各国は急激なインフレにあえいでいるものの、2024年以降、世界のインフレはさらに加速。未曾有の大不況への導火線はすでに着火しており、世界規模での経済危機は目前に迫っているという。さらに、日本の株価は過去最高値を更新し続け、すでにバブル状況であり、アメリカ大統領選挙後の2024年末から、日米の株式相場は大暴落する恐れもあると、ロジャーズ氏は世界の経済史から分析する。そしてインフレは革命や戦争の火種にもなると警告。日本の状況においては、・2024年、日本は厳しい状況に陥る・円安はさらに加速する・日本の借金は世界2位、破綻は免れない・借金をコントロールできなくなったときが危ない、という。 2008年のリーマンショックを超える世界規模の大不況が到来すれば、株価、通貨、不動産など、すべての資産は一気に暴落する。「最悪のとき」に向け、どう備えどう資産を守るべきかをジム・ロジャーズ氏が自信のポートフォリオを公開して提言。・アメリカのドルは、安全資産なのか・大不況のあとには、投機があるのか・高騰する日本株は持ち続けていいのか過去に例をみない大規模の世界危機が迫っているからこそ、自分の資産に目を向けることの大切さを問いつつ、大変化の時代を生き抜くためのヒントが満載。【著者紹介】［著］ジム・ロジャーズ 1942年米国アラバマ州出身。イエール大学、オックスフォード大学で歴史学を修了。米陸軍従事後、ウォール街で働く。ジョージ・ソロスと国債投資会社クォンタム・ファンドを共同で設立。10年間で4200％の驚異的リターンを実現。37歳で引退後、コロンビア大学で教鞭を執るかたわら世界を旅する。1998年、商品先物市場の指数である「ロジャーズ国際コモディティ指数」を創設。2007年よりシンガポール在住。ウォーレン・バフェット、ジョージ・ソロスと並び、世界三大投資家と称される。［著］渡邉美樹（わたなべ・みき）ワタミ株式会社代表取締役会長兼社長CEO。明治大学商学部卒。2024年に創業40周年を迎えるワタミグループの創業者として、外食、宅食、有機農業、再生可能エネルギー事業などを展開し独自の6次産業モデルを構築。2011年、東京都知事選出馬。2013年～2019年、参議院議員を一期6年務めた。郁文館夢学園理事長兼校長として教育者の顔も持ち、政府教育再生会議委員なども歴任。公益法人「School Aid Japan」代表としてアジア3地域で350校を超える学校建設や孤児院を運営する。【目次抜粋】 ■第1章　リーマンショックを超える大不況がきたら、世界と日本はどうなるのか ■第2章　金・銀・株・通貨・・・・・・未曾有の危機に備え“資産”をどう守るか ■第3章　歴史と今に学ぶ、インフレとブロック経済の功罪 ■第4章　日本への警告と未来への提言 ■第5章　人生100年時代を生き抜く処方箋 1,870円
話し方の戦略――「結果を出せる人」が身につけている一生ものの思考と技術
千葉佳織（著）【内容紹介】 ☆話し方に才能はいらない。必要なのは「戦略」だ。 ☆ビジネスパーソンが殺到する“話し方のジム”創業代表、初の著書！ ☆「行列のできる相談所」「PIVOT」「東洋経済」「Forbes」に著者出演で話題！ ☆高島崚輔氏（芦屋市長・史上最年少市長）をはじめ、各界から激賞の声が続々！ ☆発売前から話題沸騰！海外翻訳版企画進行中話し方の要素を分解、徹底的に体系化。だから、“伝わり方”が全然違う。本書では、感覚・才能で語られがちな「話し方」について、その構成要素を分解し、一つひとつを徹底解説。 (1)「誰に何を伝えたいか」を明確に定めるための考え方（戦略の立て方）と、 (2)それを実現するためのさまざまなメソッド・トレーニング法を提示します。ビジネスにおける取引先との商談やプレゼン、上司・部下との“報連相”、会議、就職や転職の面接、結婚式の祝辞まで、「話して伝える」場面のすべてにおいて役立つ、話し方本の決定版です。著者の千葉氏が経営する株式会社カエカは、東洋経済「すごいベンチャー100 2023年最新版」Forbes JAPAN「JAPAN START-UP OF THE YEAR 2024」に選出されるなど注目度が急上昇中。直近では、2023年の芦屋市長選で高島崚輔氏のスピーチライターを務め、最年長首長の誕生に貢献。本書が初の著書となります。【著者紹介】［著］千葉佳織（ちば・かおり）株式会社カエカ代表／スピーチライター 1994年生まれ、北海道札幌市出身。 15歳から日本語のスピーチ競技である「弁論」を始め、2011年から2014年までに内閣総理大臣賞椎尾弁匡記念杯全国高等学校弁論大会など3度の優勝経験を持つ。慶應義塾大学卒業後、新卒でDeNAに入社。人事部にてスピーチライティング・トレーニング業務を立ち上げ、代表取締役のスピーチ執筆や登壇者の育成に携わる。 2019年、株式会社カエカを設立。AIによる話し方の課題分析とトレーナーによる指導を組み合わせた話し方トレーニングサービス「kaeka」の運営を行う。経営者や政治家、ビジネスパーソンを対象としてこれまで5,000名以上にトレーニングを提供している。2023年、週刊東洋経済「すごいベンチャー100」、Forbes「2024年注目の日本発スタートアップ100選」選出。本書が初の著書。【目次抜粋】 ■序章　「話し方の戦略」とは ■第1部　戦略の基本だから「伝わる」3つの原則 ■第2部　「言葉」の戦略 ―第1章言語化：伝えたいことを「ひとことで言うと」 ―第2章構成：言いたいことを印象づける話の「順番」と「比率」 ―第3章ストーリー：自分にしかない「物語」で共感を呼ぶ ―第4章ファクト：“納得感”を生む「事実」の取り扱い方 ―第5章レトリック：聞き手を味方につける“ちょっとした”ひとこと ■第3部　「音声・動作」の戦略 ―第6章発声：人を惹きつける「声」の磨き方 ―第7章沈黙：「沈黙」こそ最大の語り ―第8章身体表現：信頼感を“体現”する「立ち方」「動き方」 1,760円
ライフキャリア――人生を再設計する魔法のフレームワーク
原尻淳一（著）/千葉智之（著）【内容紹介】定年後の35年間をあなたはどう生きる？退職金と年金に加え、「パーソナル・ビジネス」で第3の小さな定期収入を確保することで人生は大きく変わる。セカンドライフを早期にデザインし、準備するための考え方とツール。人生100年時代。平均年齢が48.4歳になった日本人のキャリアパスは、企業内に限定された「ワークキャリア」から、個々人の人生全体で見る「ライフキャリア」へ激変した。自らが持つ「有形資産」「無形資産」を棚卸しして、人材としての資産ポートフォリオを徹底分析。第2の人生を早期にデザインし、準備するための「考え方」と「フレームワーク」を教示。「ライフキャリア研修」は各企業で続々採用、大評判のセミナーを完全書籍化。 40～50代には未来の希望を、転職を考え始めた30代には会社に隷属しない新しい生き方のモデルを提供する。【著者紹介】［著］原尻淳一（はらじり・じゅんいち）ベストセラー「ハック」シリーズ著者。株式会社HARAJIRI MARKETING DESIGN 代表取締役。一般社団法人みつかる＋わかる代表理事。龍谷大学客員教授。事業構想大学院大学事業構想研究所客員教授。 1972年埼玉県生まれ。龍谷大学大学院経済学研究科修士課程修了。大手広告代理店入社後、エイベックスグループに転職。多くのアーティストのマーケティング、映画の宣伝戦略、アニメの事業計画立案を行う。現在はレコード会社、芸能プロダクション、飲料メーカーや広告代理店等、幅広い業界でマーケティングコンサルタントとして活躍している。また、大学教授として、マーケティング・エンタテインメント・教育を掛け合わせた活動もしている。［著］千葉智之（ちば・ともゆき）合同会社GENSO代表。キャリア未来地図研究所共同所長。 1973年広島県生まれ。広島大学経済学部卒業後、鹿島建設株式会社に新卒入社し大規模プロジェクトを手掛ける。31歳で総合メディア企業へ転職するという異色のキャリア。美容業界向け経営支援スクール部門およびリサーチ部門の責任者として会員5万人の業界最大規模の経営支援スクールを設立し、講師としての延べ受講者人数実績は1万人を超える。転勤で広島から東京に上京し、友人ゼロの状態から3年で3000人以上の交友関係を築き、すべての業界に顔の効くコネクターとして活躍している。2011～2017年、立教大学経営学部兼任講師。【目次抜粋】 ■はじめに ■第1章　再起｜ワークキャリアからライフキャリアへ ■第2章　再現｜まだ見ぬ自分を創り出せ ■第3章　再考｜会社の新しい意味を見出そう ■第4章　再認｜ライフキャリアの秘めたる宝 ■第5章　再生｜「福」業を資産融合で築く ■おわりに ■巻末付録 1,980円
インストラクショナルデザイン――成果から逆算する“評価中心”の研修設計
荒木恵（著）【内容紹介】組織のパフォーマンス改善において、研修は最後の手段です。日本企業では長らく、人材育成の手段として、「研修」が用いられてきた。その内容や方法は多岐にわたるが、果たして、本当に効果があるといえるだろうか・・・・・・。研修後の受講者アンケートで良い結果が出ているから、社員はみんな満足していると考えることもできる。ただ、そこに忖度はないだろうか・・・・・・。そもそも人材育成、ひいては企業内教育における、真の目的とは何か。それは、「ビジネスゴール」の達成にほかならない。昨今、“人”が課題となっている企業は多い。それを経営課題だと捉えているトップも増えてきた。しかし、会社として達成すべき事業目標や経営企画と、人材育成を紐づけられている企業は、まだ少ない。効果的な研修とは、成果＝ビジネスゴールへと直結するものであるはず。もう、妄信的に研修を実施する時代は終わった。必要なのは、会社として描いたゴールと、現状のギャップを埋めること、それだけである。これを実現する理論であり、「戦略的教育」の設計法こそ、本書で紹介する「インストラクショナルデザイン」なのだ。【著者紹介】［著］荒木恵（あらき・めぐみ）インストラクショナルデザイナー内資医療機器／外資ヘルスケア企業、人材育成・教育関連企業にて、医療器営業、MR、フィールドトレーナー、研修・事業開発責任者を経験。熊本大学大学院教授システム学でインストラクショナルデザインを学び、教育評価を研究。研究テーマである教育評価を中心に、パフォーマンスデータの解析、インストラクショナルデザインに基づいた企業の教育設計のコンサルティング会社として、リープ株式会社を設立。修士（教授システム学）、RCiS連携研究員、認定アクションラーニングコーチ、日本評価学会認定評価士。【目次抜粋】 ■Chapter1 ビジネスゴールから、組織の学びをデザインする Part01 研修の充実が、目的になっていませんか？ Part02 効率よく効果を出す、魅力的な教育のルール Part03 細やかなデータ分析で実現する、人的資本経営 ■Chapter2 社員のパフォーマンス改善に、本当に必要なこと Part01 HPIを理解しなければ、教育の無駄はなくならない Part02 成果から逆算して、行動の「質」に落とし込む Part03 顕在化したギャップを埋める、適切な施策を選ぶ ■Chapter3 逆算思考で構築する、成果につながる教育システム Part01 小さな出入口で考える、学習のグランドデザイン Part02 研修設計に活用できるID理論とは？ Part03 評価とフィードバックの数が、学習効果を高める Part04 研修プログラムの実行と効果検証 ■Chapter4 事例に見る「戦略的教育」理論＆実践法 Part01 A社（医薬品メーカー）：現場マネジャー育成型 Part02 B社（電機メーカー）：未来の事業環境から逆算型 Part03 C社（医薬品メーカー）：ハイパフォーマー短期育成型 ■Chapter5 「評価」の使いどころで、企業内教育は変わる対談：武蔵野大学響学開発センター教授／センター長鈴木克明氏 1,650円
海を渡った7人の侍――大和証券シンガポールの奇跡
野地秩嘉（著）【内容紹介】約10年、十数人の人員で「預かり資産1兆円」を実現した大和証券シンガポールの軌跡を追った【奇跡のドキュメンタリー】。彼らの勝因は利益目標を掲げたことではない。利益目標よりも「お客さまのために」という理念を実現することを目標にしたからだ。売り上げや利益を第一にしたのではなく、顧客の困りごとを解決することで、業績を上げたのである。令和の時代だからこそ検討したい、「商品を売ることよりも、顧客から相談されること」を目指した営業スタイルの［真の実力］とは──。【著者紹介】［著］野地秩嘉（のじ・つねよし） 1957年東京都生まれ。早稲田大学商学部卒業後、出版社勤務を経てノンフィクション作家に。人物ルポルタージュを始め、ビジネス、食や美術、海外文化などの分野で活躍中。『TOKYOオリンピック物語』でミズノスポーツライター賞優秀賞受賞。『キャンティ物語』『サービスの達人たち』『高倉健インタヴューズ』『トヨタ物語』『ユーザーファースト穐田誉輝とくふうカンパニー』『伊藤忠財閥系を超えた最強商人』『図解トヨタがやらない仕事、やる仕事』『名門再生太平洋クラブ物語』ほか著書多数。【目次抜粋】 ■プロローグ　それは奇跡と言っていいマレーシアのゴム園からシンガポールに来た／大和証券シンガポールのWCS／日本人の強さはここにある ■第1章　始まりはバブル好景気が永遠に続くと思い込んでいた／大和証券の歴史と就職人気の理由／社員のモチベーションを上げる／1988年、岡、海を渡って香港へ／香港大和証券／岡、台湾の個人富裕層へ営業をかける／いい時代は早く過ぎ去る／敗戦処理の日々／謝るだけでは前へ進まない ■第2章　冬の時代失われた20年／岡、アジアで奮戦する・・・・・・／真冬の到来／富裕層ビジネスとプライベートバンク／岡、本社から「もう一度やれ」と言われる／リーマン・ショック／三井住友FGと提携解消／岡、ふたたびシンガポールへ／香港からシンガポールへ／プライベートバンキングの考え方／横で見ていた男 ■第3章　シンガポールでの生活シンガポールの歴史／シンガポールの経済規模／甘くない国民性／たとえば経済／DX化と非接触化する建物／教育について／手紙が来る／山本文恵のシンガポール体験／国家管理が厳しい国／夫の仕事をサポート ■第4章　ゼロからの逆転劇 2012年からのスタート／山本が来た／証券資格を取得するとは・・・・・・／ゼロからの営業／おもてなしスピリット／暴れていると聞いたから／シンガポールへ行こう／平崎の着任／アイ・ラブ・ユー作戦／お客さまを取り返せ／接待だけが昭和的営業ではない／続いてやってきた男／会社が薦める商品はない ■第5章　チーム大和証券移住者は増える／連携の始まり／「ひゅーや、お客さまを紹介してもいい？」／口座を開く資格／サポートする人たち／営業員の家族からのサポート／利益よりもまず理念の組織／真似ができない ■第6章　移住者のメリットとは何かそれでも増える移住者たち／国外転出時課税制度／法人税と投資について／大出の昭和的営業 ■第7章　3人の営業員自薦してシンガポールに来た／WCSへ行こう／シンガポールにやってきて／戻ってきた男──遠藤亮／債券についての基本／債券の魅力／債券営業／営業の武器は債券の知識とゴルフ／日本国内へのリフレクション ■第8章　彼らがやることチームワークから始まる／WCSが業績を上げたのはなぜか／コバやんは言った ■エピローグ　「生き生きしてるんだ、やつらは」東 1,870円
ビジネスで成功する人は芸術を学んでいる――MFA（芸術修士）入門
朝山絵美（著）【内容紹介】 ChatGPTに代表される生成AIが出現し、世の中は大きく変わろうとしている。その中で、テクノロジーの動向に左右されず最も重要となるのは、アートの要素であるといわれている。本書の特徴は、工学修士の学位を持つ著書が、社会に出た後で「足りない要素」を実感し、美術大学の修士課程に入り（最終的に博士号を取得）、アートをビジネスに応用できないかを、悪戦苦闘しながら得たエッセンスをまとめたものである。また、企業における新規開発において「アート」の要素が、非常に“使える”ことを実証したことがユニークな点として挙げられる。 MFA（芸術修士）という新しい学問の領域についても詳しく述べられている。「ビジネスに悩んだときには、アートに答えが存在している」より多くのビジネスパーソンにお勧めの「アート×ビジネス」本です。　【著者紹介】［著］朝山絵美（あさやま・えみ）兵庫県生まれ。工学修士（Master of Engineering）、造形構想学修士・博士（Ph.D. of Creative Thinking for Social Innovation）。外資系コンサルティングファームにおいてマネジング・ディレクターを務め、人間中心の経営戦略を専門とする。同志社大学大学院工学研究科知識工学専攻（現：理工学研究科インテリジェント情報工学専攻）の修士課程を修了。カナダバンクーバーにてCo-ActiveR Training Institute（CTI）主催のコーアクティブ・コーチングのコアコースを通じてコーチングを修学。その後、外資系コンサルティングファームに入社し、現在に至る。公益社団法人、一般社団法人の理事や相談役を歴任、経営者を対象としたエグゼクティブコーチングの実績も多数ある。武蔵野美術大学大学院造形構想研究科クリエイティブリーダーシップコースの修士課程を2021年3月に修了。その後、同大学院博士後期課程において、ビジネスパーソンが人間らしくイキイキとイノベーションを創発するための研究と椅子の制作を中心としたアートワークを行い、2024年3月に学位を取得。【目次抜粋】 ■第1章　なぜ「アート」を戦略の中心に置くのか注目されるアートのスキルとは何かアート＝絵画作品という誤解予測不能な経営環境下で求められるイノベーションビジネスとして向き合うべき3つの問題点アート思考についてアーティストの「思考」はアートの一つの要素でしかない本書のゴールはどこにある？ ■第2章　「アート」とは何か産業革命が創りだした世界人間本来の営みを取り戻す「美」により「創りたい世界」を脳内に想像する精神的な世界を「物質化」させるにはどうすればいいか価値観は身体の感覚を通じて形づくられる「アート」で世界最大規模のIT企業を創り上げたCEO ■第3章　「アート」のスキルアートのスキルとして求められるものアートのスキル1／エナジネーション／ Energination アートのスキル2／トリハダ美／ Torihada Aesthetics アートのスキル3／タンジブル化／ Tangiblization ■第4章　MFA（芸術修士） MFAとは何かビジネスにおけるMFAの可能性経営戦略としてのMFA MFA経営戦略が適用される経営理論「ビッグアート」によりイノベーションが生みだされる ■第5章　MFAの実践的アプローチ MFAの実践的アプローチに関する全体像 Step 1 ｜対話や探索によりエナジネーションを高める Step 2 ｜バイアスから逃れ、新しい価値観をもたらすアイデアを発想する Step 3 ｜三方の心を揺さぶるトリハダ美を発見する Step 4 ｜現場でリーダーがタンジブル化に携わることにより 2,200円
壁を超えるマインドセット――尖らない生き方のすすめ
木村敬一（著）【内容紹介】金メダルをとってもなお、僕が泳ぐのをやめない理由。全盲スイマー、木村敬一の努力と覚悟。【著者紹介】［著］木村敬一（きむら・けいいち） 1990年、滋賀県に生まれる。日本大学文理学部卒業。同大学大学院文学研究科博士前期課程修了。 2歳の時に病気のため視力を失う。小学校4年生で水泳を始め、2012年ロンドンパラリンピックで銀・銅2つのメダルを獲得し、2016年リオ大会では銀・銅合わせて4つのメダルを獲得する(日本人最多記録)。2021年東京大会では自身初となる悲願の金メダルを獲得する。東京ガス株式会社人事部に在籍。日本パラリンピアンズ協会(PAJPAJ)の理事も務めている。著書には『闇を泳ぐ全盲スイマー、自分を超えて世界に挑む。』(ミライカナイ)がある。【目次抜粋】はじめに――「尖らない生き方」のすすめ ■第1章僕にとって壁とは 01　僕の目玉は幸せ者だ 02　プールのなかには障がい物もない。だから、迷子にだってならない 03　両目が見えなくたって、僕には、両手、両足がある 04　誰かに憧れることこそ、夢の実現への第一歩 05　完全な環境なんて存在しない。与えられた環境で戦うだけ・・・・・・ ■第2章肩ひじ張らずに生きていく 11　硬くならず、ゆるく生きていこう 12　「肩ひじ張らない生き方」を目指す 13　置かれた場所で咲きましょう 14　つらいことのその先には、楽しい未来が待っている 15　気楽な思いで神仏にすがるのもあり・・・・・・ ■第3章困難に直面したらどうする? 21　待っているだけではダメ。能動的に自分からアクションを起こす 22　「仲間がいるから頑張れる」は、マンガだけの話じゃない 23　できるかできないかじゃない、やるかやらないか 24　根拠はないより、あったほうがいい 25　プレッシャーは成功への吉兆・・・・・・ ■第4章誰もが幸せな社会であるために 31　世界は広い。そして、地球にはすごい人がたくさんいる 32　みんなそれぞれ、自分の軸を、アイデンティティを持っている 33　共生社会とは、それぞれの違いを知り、その違いを楽しむこと 34　受け入れなくてもいい、まずはただ「知る」だけでいい 35　知らないことが多すぎる。だから楽しい。だからやってみる・・・・・・ ■第5章人生はいろいろあるから面白い 41　面白いからやる、不必要だからやらない 42　オリンピックには才能と努力が必要、パラリンピックには運と努力が必要 43　覚悟を決めるときは、勇気を出すとき 44　ときには「どうかしている状況」も大切 45　辛いこと、大変なことも、いつか糧になるから大丈夫・・・・・・おわりに――僕が本当に伝えたかったこと 1,650円
少子化――女“性”たちの言葉なき主張
海老原嗣生（著）【内容紹介】底なしの「少子化問題」を女性の“心”の視点からひも解く!! 2022年に出生数が70万人台となり、さらにペースが加速している日本の少子化。なぜ日本は“底なしの少子化”に陥ったのか？「日本における最大の雇用問題は女性」と指摘する著者が、少子化問題を日本社会における女性のあり方の変遷から解説。これまで妊娠、出産、育児の負担を押し付けられ、時代の常識に翻弄されてきた女性たちの心の視点から“少子化の原因”をひも解く。平塚らいてうvs与謝野晶子の「女権×母権」論争から、「働け、産め、育てろ」という三重苦を負わせた女性支援、婚活・妊活ブームの圧力、不妊治療の最前線まで、女性を結婚や出産から遠ざけてきた“正体”に迫る1冊。【著者紹介】［著］海老原嗣生（えびはら・つぐお）　 1964年、東京生まれ。雇用ジャーナリスト。大手メーカーを経て、リクルート人材センター(現リクルート)入社。新規事業の企画・推進、人事制度設計等に携わる。その後、リクルートワークス研究所にて雑誌Works編集長。2008年にHRコンサルティング会社ニッチモを立ち上げ、人事・経営誌HRmics編集長就任。著作は雇用・マネジメント・人事・社会保障・教育などをテーマに多数。【目次抜粋】 ◆はじめに～底なしの少子化が問いかけること～ ◆第一章　社会は女“性”をいかに弄んだか。 1.らいてうと晶子のバトルが現代人に教えてくれること～明治・大正前期～ 2.産め・産むな。転変する「上からの指令」～大正後期から高度経済成長期～ 3.“女性のあるべき像”が、いつの時代も女性を苦しめる～バブル～平成中期～ ◆第二章　「女は働くな」と「女も働け」の軋み 1.昭和型「およめさん」輩出構造 2.働き方は変わったが、意識と仕組みが取り残されたまま 3.社会が変わる節目 4.女性の社会進出は、「量」から「質」に 5.ようやく家庭にも令和の風が吹く ◆第三章　「強い男とかわいい女」が褪せない人たち 1.結婚したら昔と変わらず産んでいる 2.職場結婚の減少した本当の理由 3.そして職場から「いい男」は消えた ◆第四章　30歳「不安」、35歳「焦燥」、40歳「諦め」 1.婚活・妊活に追い立てられ、責められる女性 2.日本では長らく40代出産が当たり前だった 3.名医たちの温かな手 4.上を向いて歩ける未来 ◆第五章　もう一度、女性が子どもを産みたくなるために 1.「30歳の焦燥」から、「女性は二度おいしい」へ 2.「子育ては社会で」を徹底的に実現する 3.「年輩の男は偉い」という幻想を解消する 4.未だ蔓延るジェンダーバイアスを徹底的につぶす 5.タブ―への挑戦 ◆おわりに　「女性活躍」という言葉がなくなる日 1,750円
Ambitions VOL.04
NewsPicksforBusiness（著）【内容紹介】生成AIの著しい進化を目の当たりにした2023年を経て、2024年。ビジネスの新境地を切り拓くヒントと原動力は、実はビジネス「以外」にあるのではないでしょうか──。すべてのビジネスパーソンに捧げる、「越境」のススメ。【著者紹介】［著］NewsPicks for Business（ニューズピックス・フォービジネス）企業内の新規事業開発や組織変革などを支援する株式会社アルファドライブの子会社である株式会社NewsPicks for Business。メディアやコンテンツを通じて、人材育成や組織活性化などのサービスを展開する、人と企業の変革ドライブカンパニー。【目次抜粋】 ■巻頭インタビュービジネスよ、ビジネスパーソンよ　いまこそ、本物の「カルチャー」を実装せよアートディレクター、れもんらいふ代表取締役CEO　千原徹也東急不動産が原宿「ハラカド」で仕掛ける“未来への投資”その全貌東急不動産都市事業ユニット渋谷開発本部　城間剛 ■第1特集：ビジネス「以外」の話をしよう。【本】博報堂執行役員博報堂ケトル取締役　嶋浩一郎【NY移住】フリーアナウンサー　大橋未歩 / 映像ディレクター、作家　上出遼平　夫妻【学び】マーケティング＆事業開発アドバイザー　高広伯彦【ウェルビーイング】YeeY 共同創業者/代表取締役　島田由香【音楽】産業医　大室正志　×　アニマルスピリッツ代表パートナー　朝倉祐介「ビジネス以外」がビジネスも人生も豊かにする理由一人旅、日本酒、子育て・・・・・・ Ambitions編集部の「ビジネス以外」 ■第2特集：地方は、企む。首都圏が知らない、地域経済のうねり “筆業界のエルメス”が革新する地域企業の価値戦略御社はなにしに地域へ？日本IBMのリーダーたちが語る、多彩なキャリアパス Analyst Column 定着が進む地域への分散化、直近は回帰の動きも同時多発的に巻き起こる、地域スタートアップの渦目指すは沖縄のSXSW──挑戦者たちが集う“KOZA ROCKS” 企業と人が共創し、ビジネスを進めるためのヒント FFG「みんなの銀行」は、次世代銀行の覇者になるか ■SPECIAL ISSUE：メディア化する企業活動映像表現が切り拓く、これからの「伝わる」企業発信とその要諦 Firework 瀧澤優作氏に聞く、世界の「小売DX」トレンドメディアを超えるオウンドメディアへ、ソフトバンクの新たな挑戦 ■飛躍するビジネス都市・福岡のポテンシャルスタートアップ都市・福岡　次の狙いは「アジア」 2030年、九州はどう生き残るか『Ambitions FUKUOKA』創刊記念パーティーレポート ■SERIES 「大・企業人」東急　大西拓馬「日本企業の突破口沢渡あまね、経営者に物申す!」「CTOと学ぶ『テックドリブン経営』最前線」 ■BRAND ISSUE 個が輝ける「最高のチームづくり」とは新規事業提案制度「MOVE」が動かしたマイナビの未来マンション管理・修繕の落とし穴と、管理組合・オーナーへの処方箋業界・エリアで結束し「ワンチーム」で挑む　芽吹く新世代のオープンイノベーション匠の技を日本中にインストールする「地産外商ビジネス」の可能性とは Ambitions Fesフォトレポート 1,650円
間違いだらけの健康常識
プレジデント編集部（編集）【内容紹介】東大卒医師が明かす「命を縮める薬、のばす薬」「最新がん治療」。薬、飲みすぎてませんか ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】健康不安に陥っていないか？特別対談●養老孟司×池田清彦「間違いだらけの健康常識」の正体《最新版》東大医学部卒医師が明かす「命を縮めるクスリ、のばすクスリ」●鳥集徹×和田秀樹「病院は、病人をつくる場所である」という不都合な真実「病院は、病人を治す場所である」は間違い●森田洋之誤解(1)病床数を増やせば平均寿命も延びる誤解(2)病院のおかげで高齢者は幸せに生きられる誤解(3)全国どこでも同じ質の入院治療が行われている誤解(4)医師の数を増やせば治療の質が上がる etc・・・海外一流科学誌、医学雑誌の論文を総ざらい科学的に検証！「食の健康神話」ウソとホント●生田哲 ▼少しの飲酒はむしろ健康にいい？／▼コーヒーを飲みすぎると体に良くない？ etc・・・ 2000人の看取りに接した医師が教える死ぬ前に後悔しない「幸せな死に方」の大原則 ●大津秀一「焦げでがんになる」「紫外線は危険」「がん家系だから」は全部的外れ！東大病院・がんの専門医が徹底解説！最新版●間違いだらけの「がんの常識」●中川恵一 1500人調査でわかった「死の兆候」 50代・60代で早死にした人は、なぜ早死にしたのか？●石原結實間違いだらけの健康常識で、悪化させていないか名医直伝●体の部位×症状別「奇跡の回復＆予防法」大全 ▼高血圧　「1日1万歩」より、「1日160回のジャンプ」 ▼心疾患　避けたい「悪い油」、摂りたい「良い油」 ▼糖尿病　「インスリン」より「SGLT2阻害薬」 ▼脂肪肝　溜め込んだ中性脂肪を減らす「HIIT」 ▼脳卒中　「様子見」は厳禁！迷わず「救急車」 etc・・・コラム▼衝撃の最新2万人調査データ「女に興味がない中年男は、なぜ短命なのか」何歳からでもできる老化メカニズムの弱点をつく！症状別●若返り5大医学メソッド ▼脱毛が止まらない　ブラッシングより内服薬が確実 ▼シワが増えた　美顔器は逆効果、保湿と禁煙がキホン ▼ぐっすり眠れない　快適な入眠と若返り、41度の風呂で実現 ▼認知症の疑い　1杯半の赤ワインで認知症の予防効果 ▼腰・関節が痛む　髄核という部分のズレを正せばいい etc・・・疲れやすい、顔色が悪い、頻尿の編集者はどうなったか体験！●鍼灸のゴッドハンドは本当にゴッドハンドなのか ▼東洋医学にまつわる、よくある「誤解」なぜ、小太りのほうが長生きなのか《男女別×身長別》寿命が最長になる体重は何キロ？●東口高志 ▼一挙検証！間違いだらけのダイエット戦略その数、3万種。増やすべきは何菌？男も女も体調が上がる！「腸内細菌」図鑑●内藤裕二 ▼ダイエット促進　「玄米、全粒粉、もち麦」。茶色い炭水化物で、ブラウティア菌活性！痩せやすい体質をゲット！ ▼アレルギー体質改善　ヨーグルトでビフィズス菌BB536を増やす！ 1カ月継続で、腸内が弱酸性に。悪玉菌に強くなる ▼眠りの質が向上　ヤクルト1000で一躍脚光を浴びたシロタ株。朝の目覚めもよくなると評判。新効果も出現！ etc・・・一挙総まとめ！●ウソ、大げさ、まぎらわしい、もっといい対処法がある・・・・・・全部間違い！アブない健康常識100 836円
保存版攻める資産形成術
プレジデント編集部（編集）【内容紹介】「老後に1億円」を叶える！　これ1冊ですべてがわかる！家計・不動産・株式投資 ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】 Chapter1　家計アドバイス凄腕FP 田中香津奈が診断所得税に注目で目指せ「老後に1億円」！世帯タイプ別「資産形成」メニュー A家　典型的高収入専業主婦ファミリー　年収1000万でも老後は厳しい・・・・・・ B家　中小企業お勤めのDINKs　中小でも共働きの底力で老後に1億円達成！ C家　中小企業勤めのおひとりさま　税負担が大きくなりがち、さてどうする？ Chapter2　株式投資日本最強アナリスト馬渕磨理子が解説「NISAだけ」から一歩踏み込む！手堅く勝ち抜く「黒字転換2倍株」投資術 STEP1　投資テーマ　知らないで損をしないために！ STEP2　IR情報　信頼できる企業を見極める！ STEP3　米国株・海外ETF　次は海の向こうに目を向けよ！今さら恥ずかしくて聞けない　投資Q&A Chapter3　不動産投資不動産投資コンサルタント姫野秀喜が指南絶対に失敗できない会社員がゼロから始める「不動産投資」虎の巻不動産専門税理士萱谷有香が講義ポイントは「損益通算」と「減価償却」！会社員大家さん「節税」バイブル Chapter4　富裕層の投資富裕層研究のプロ米村敏康が解説野村総合研究所・最新データから読み解く「日本のお金持ち」その思考と行動 935円
令和ニッポン「事業承継」大全
プレジデント編集部（編集）【内容紹介】 2025年、大廃業時代がやって来る！　上場・中堅企業から個人事業まで ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】第二の創業か「老々承継」か・・・・・・幸せな事業承継、不幸な事業承継 ●入山章栄特別対談●ワコールHD名誉会長・塚本能交×作家・北康利父・塚本幸一が私に託した「事業承継10年計画」【出口別シミュレーション】世襲／従業員に譲渡／M&A／廃業最新図解でわかる中小企業「事業承継ノウハウ」 ▼アトツギたちの肖像（1）・・・・・・社業を継ぐ人こそ、他人のために「汗をかく」経験をすべきです ●中島土プロに聞くファミリー企業の「お悩み解決」事例集 ▼社長一族に後継ぎがいない ▼社内に「右腕」がいない ▼遺言もないまま社長が急死！ ▼幹部がごっそり辞めてしまった・・・社長になる時、これだけは知っておきたい最新・事業承継の「教科書」 ●星野佳路 ▼アトツギたちの肖像（2）・・・・・・創業家13代目、390年続く「和菓子屋の娘」が受け継いだこと ●大島千世子ユニ・チャームと大塚家具はどこが違ったか？ “伝説のコンサルタント”が見た大企業「親子承継の条件」 ●堀紘一千客万来！「行くべき旅行先・世界2位」盛岡市の世襲企業は、今。 ▼アトツギたちの肖像（3）・・・・・・津波被害のふるさとでIT起業家が「継いだ」イチゴ農業の現在 ●岩佐大輝 “後継ぎ”がいることは大事だが・・・・・・地方ワンマン企業「世襲失敗」のリアル ●木村尚敬 ▼アトツギたちの肖像（4）・・・・・・「長男が社長、次男は常務」茨城・スズキ販売店の幸福な親子承継スモールビジネスの「シン・世代交代」なぜ、シャッター商店街や地方の工房に「若者・よそ者」が殺到するか ●市來広一郎×矢島里佳 ▼アトツギたちの肖像（5）・・・・・・僕が博報堂を辞めて経営危機の家業に戻った本当の理由 ●加藤喬大 935円
改訂新版入社1年目ビジネスマナーの教科書――イラストでまるわかり！
西出ひろ子（著）【内容紹介】新入社員、転職して新しい職場で仕事を始める人、若手をマネジメントする管理職、すべてのビジネスパーソンへ。社会人として必要なビジネスマナーのすべてを図解で紹介。「テレワークのマナー」など、昨今のビジネスシーンに即した内容で、ビジネスマナー全般をイラストとともにまず理解したい人にお薦め。今日から、すぐに使える一冊です！【著者紹介】［著］西出ひろ子（にしで・ひろこ）ビジネスデザイナー・マナーコンサルタントヒロコマナーグループ代表。ウイズ株式会社代表取締役会長。HIROKO ROSE株式会社代表取締役社長。一般社団法人マナー＆プロトコル・日本伝統文化普及協会代表理事。1996年度財団法人実務技能検定協会主催日本技能検定協会秘書部門において日本技能検定協会連合会会長賞受賞。大妻女子大学卒業後、参議院議員の秘書職を経て、マナー講師として独立。英国オックスフォードに単身渡英後、現地にてオックスフォード大学大学院遺伝子学研究者（当時）と起業。帰国後、独自の講義手法を用いて300社以上の企業でコンサルティングや研修を行い、気の利く協調性のあるコミュニケーションの取れる人財と収益アップの結果を出す人財の育成に定評がある。NHK大河ドラマや映画、CMなどのマナー監修、俳優へのマナー指導をはじめ、テレビや雑誌、新聞、SNSなど多方面でマナー界のカリスマとして活躍中。 28万部突破の『お仕事のマナーとコツ』『ビジュアル版ビジネスの基本とマナー』（ともに学研プラス）など、国内外で100冊を超える著書・監修書がある。【目次抜粋】第1章社会人に求められる「身だしなみ」の基本第2章社会人に求められる「コミュニケーション」の基本第3章社会人に求められる「話し方・聞き方」の基本第4章社会人に求められる「テレワーク」の基本第5章社会人に求められる「電話応対」の基本第6章社会人に求められる「敬語」の基本第7章社会人に求められる「指示・報告・連絡・相談・確認」の基本第8章社会人に求められる「来客応対」の基本第9章社会人に求められる「他社訪問」の基本第10章社会人に求められる「ビジネス文書」の基本第11章社会人に求められる「ビジネスメール」の基本第12章社会人に求められる「会食」の基本第13章社会人に求められる「葬式」の基本第14章社会人に求められる「結婚式」「お見舞い」の基本 1,430円
外資系企業を目指す人のための内定ロードマップ 2026卒版――人事・採用担当者に聞いた！！
林晃佑（著）【内容紹介】アクセンチュア、J.P.モルガン、マイクロソフト・・・超人気!! 外資系企業26社の選考スケジュールから社風、求める人材までネットに出ていない採用情報満載!! 近年、就活生の人気が高まっている外資系企業。日本企業と比べて選考時期が早かったり、インターンの位置づけが異なるなど、外資系企業ならではの選考の特徴があります。本書では、コンサルや金融、IT系など外資系の人気企業26社の人事・採用担当者に取材し、各社の最新の採用情報を掲載。日系企業とは異なる選考スケジュールや外資ならではのインターンシップの内容、求められる人材像など、インターネットには出ていない採用情報を網羅しています。外資系企業の内定を目指す人のための就活マニュアル。【著者紹介】［著］林晃佑（はやし・こうすけ） 1982年、大阪生まれ。京都大学経済学部卒。株式会社リクルートに入社し、ITを活用した新規事業開発に従事した後、リクルートのグループ会社の代表取締役社長を歴任。その後、複数の事業会社の役員を経て、現在はキャリア支援NPO法人エンカレッジで講師を務める。エンカレッジでは「1人1人のキャリアを最優先に考えた就活の方法論を、わかりやすく伝えたい」というモットーのもと、毎年2万人以上の大学生の就活支援を行っている。著書に『図解戦略就活メソッド』（日本実業出版社）がある。 X：林さん｜アウトスタンディング講師(@SS_method) https://twitter.com/SS_method 【目次抜粋】はじめに ◆Chapter.1　日系企業とどう違う？外資系企業に就職するには・外資系企業の日系企業の働き方の違い・外資系に向いている人、活躍できる人の5つの特徴・外資系企業で働くメリット・外資系で開催されるインターンとジョブの特徴 ◆Chapter.2　コンサルからIT、金融、メーカーまで外資系企業の４大業種と仕事内容・外資系企業の主な4分類・外資系コンサルファームの新卒採用の傾向・外資系金融機関の新卒採用の傾向・外資系IT業界の新卒採用の傾向・外資系メーカーの新卒採用の傾向 ◆Chapter.3　人事・採用担当者に聞いた！外資系企業36社の最新採用情報【コンサルティングファーム】【金融機関】【IT企業】【メーカー等】 ◆Chapter.4　内定者がおすすめ！選考対策の必読書18冊・就活に役立つサービス(1) en-courage ・就活に役立つサービス(2) Outstanding 2,200円
ChatGPT「超」勉強法
野口悠紀雄（著）【内容紹介】世界は一変した。われわれは適応する必要がある。『「超」勉強法』の野口悠紀雄氏が、ChatGPTを活用した「学び」の最新メソッドを完全公開。「超」勉強法の「学びの3原則」＋生成AIで、あなたの勉強は革命的に進化する。 AIのポジティブな可能性のみならず、そのリスクも冷徹に分析し、独自の方法論、および教育・社会提言として書き下ろさた、2024年の必読書。【著者紹介】［著］野口悠紀雄（のぐち・ゆきお） 1940年、東京に生まれる。63年、東京大学工学部卒業。64年、大蔵省入省。72年、エール大学Ph.D.（経済学博士号）。一橋大学教授、東京大学教授（先端経済工学研究センター長）、スタンフォード大学客員教授、早稲田大学大学院ファイナンス研究科教授などを経て、一橋大学名誉教授。専攻は日本経済論。近著に『どうすれば日本経済は復活できるのか』（SB新書）、『日本が先進国から脱落する日』（岡倉天心賞）、『超「超」勉強法』（以上、プレジデント社）、『2040年の日本』（幻冬舎新書）、『日銀の責任』（PHP新書）、『プア・ジャパン』（朝日新書）ほか多数。【目次抜粋】はじめに ChatGPTが勉強に革命を起こす第1部理想的な家庭教師の登場第1章「超」勉強法が求めていた手段が出現第2章ハルシネーションという大問題を克服する第3章 ChatGPTは知りたいことに辿り着くためのガイド第2部 ChatGPTで勉強力が大躍進第4章外国語の勉強が根底から変わる第5章 ChatGPTは国語の勉強の強力な助け第6章 ChatGPTは数学に弱い第7章世界は不思議で一杯　興味が尽きない歴史と物理の勉強第3部教育制度に突きつけられた大問題第8章 ChatGPTは教育制度の基本を変える第9章生成AIが知の独占を破壊する──大学は生き延びられるか？第10章社会生活の訓練が学校の最終的役割索引 1,870円
四季dancyu 2024春
dancyu編集部（編集）【内容紹介】いつもの食卓をちょっと格上げ ※紙版と一部内容が異なる場合があります。【目次抜粋】春満載のイタリアン、軽やかにおもてなし／有元葉子体が喜ぶ、発酵ごはん／真藤舞衣子私の偏愛食材／齋藤菜々子ふたりでつくって、食べて、飲んでおつまみセッション／きじまりゅうた×吉田愛家常菜（ジャーチャンツァイ）こそがおいしい、台湾のごはん／沼口ゆき料理を楽しむ人の日常ごはん／キム・ナレおやつの時間／本間節子コラム 1,023円
経営層のためのサイバーセキュリティ実践入門――生成AI、DX、コネクティビティ時代を勝ち抜くための必須スキル
淵上真一（著）【内容紹介】ダボス会議でも重要議題となっているサイバー攻撃。自社がいつ攻撃されてもおかしくない時代に、経営者やマネジメント層が最低限知らなくてはならない基本知識を解説！今やサイバー攻撃（不正アクセス、マルウエア、ランサムウエア、サービス妨害など）は不特定多数の企業に対して行われるようになり、特別なものではなくなっています。企業においてDX（デジタルトランスフォーメーション）が浸透し、さらにAI（人工知能）の活用が当たり前になった現在、この動きはますます加速すると予想されます。日本企業においても、サイバー攻撃が重要な経営リスクと認識されるようになった反面、実際の対応は情報システム部門に丸投げされていることが多く、経営者やマネジメント層の関心が薄いままなのが現状です。しかし、サイバーセキュリティによる損失の発生は取締役の責任であり、もはや「知らなかった」では済まされない時代になっています。本書は、一般企業の経営者・マネジメント層を対象に、経営層として最低限知らなくてはならないサイバーセキュリティ対策の知識をまとめた入門書です。サイバーセキュリティ対策が必要となっている背景から、経営層に求められる役割と戦略、組織づくりやシステム管理、事故が発生した際の対応（インシデントハンドリング）まで、平易な文章と豊富な図版を用いて解説し、明日からでも実践できるようになっています。業種や規模を問わず、多くの企業経営者・経営層に読んでいただきたい１冊です。【著者紹介】［著］淵上真一（ふちがみ・しんいち）　日本電気株式会社（NEC）Corporate Executive CISO 兼サイバーセキュリティ戦略統括部長 NECセキュリティ株式会社取締役（※2024年4月着任）　ベンチャー系SIerにて、プログラマ、ネットワークエンジニアを経た後、学校法人にて教鞭を執る傍ら、組織のセキュリティコントロールを手がける。また、司法・防衛関連のセキュリティトレーニングに携わる。NECではサイバーセキュリティ全社統括を担当し、NECセキュリティの取締役に着任。CISSP認定機関ISC2の認定主任講師として人材育成活動も務めており、2016年には、ISC2よりアジアパシフィック地域でセキュリティの発展に貢献した一人として、ISLA Senior Information Security Professionalを受賞。情報処理安全確保支援士集合講習認定講師、Hardening Project 実行委員、北海道大学情報基盤センター客員研究員、一般財団法人日本情報経済社会推進協会（JIPDEC）評議員、一般社団法人サイバー安全保障人材基盤協会（CSTIA）理事。著書に『イラスト図解でよくわかるネットワーク＆TCP／IPの基礎知識』（技術評論社、2018）がある。【目次抜粋】序章　　サイバーセキュリティとは第１章　サイバーセキュリティの現状第２章　経営層に求められる役割と戦略第３章　実践のための組織づくり第４章　実践のためのシステム管理第５章　インシデントハンドリング 2,200円
母を捨てる
菅野久美子（著）【内容紹介】虐待、いじめ、家庭内暴力、無理心中未遂毒母との38 年の愛憎を描いた壮絶ノンフィクション私は何度も何度も、母に殺された――。　私の頭には、いつも母があった。しかし、母と縁を切ってからは、自由になれた。ノンフィクション作家である著者は、かつて実の母から虐待を受けていた。教育虐待、折檻、無理心中未遂。肉体的、精神的ネグレクトなど、あらゆる虐待を受けながら、母を殺したいほど憎むと同時に、ずっと「母に認めてもらいたい」という呪縛に囚われてきた。その呪いは大人になってからも著者を縛り、ノンフィクション作家となって孤独死の現場を取材するようになったのも、子どもの頃の母の虐待が根源にあることに気づく。そこで見たのは、自信と同じように親に苦しめられた人たちの“生きづらさの痕跡”だった。虐待サバイバーの著者が、親の呪縛から逃れるため、人生を賭けて「母を捨てる」までの軌跡を描いた壮絶ノンフィクション。【著者紹介】［著］菅野久美子（かんの・くみこ）　ノンフィクション作家・エッセイスト。 1982年生まれ。大阪芸術大学映像学科卒。大学卒業後はアダルト系出版社に就職、ＳＭ雑誌の編集に携わる。その後、独立し、フリーライターへ転身。主な執筆テーマは、性と死、家族問題。自ら毒親問題に苦しんだ経験から、近年は親に苦しめられた子どもと、その親の最期を引き受ける家族代行ビジネスを取材・執筆。その知られざる実態を書籍やWeb媒体などで発信し、メディアで大きな話題になった。著書に『超孤独死社会特殊清掃の現場をたどる』（毎日新聞出版）、『ルポ女性用風俗』(ちくま新書)、『家族遺棄社会孤立、無縁、放置の果てに。』(角川新書)、『生きづらさ時代』(双葉社)など多数。【目次抜粋】プロローグ ◆第一章　光の監獄・私は何度も何度も、母に「殺された」・無限に続く処刑のループ・風呂場の白い光 ◆第二章　打ち上げ花火・四歳の殺人未遂・教育虐待・母の「トクベツ」になれた日・天才のふりをしたピエロ ◆第三章　機能不全家族・台風の夜のドライブ・人生が二度あれば・新興宗教にハマった母・母の発狂と声なき叫び ◆第四章　スクールカースト最底辺・クラス全員からのいじめ・引きこもりのはじまり・母の首を絞めた日・不在の父の癇癪 ◆第五章　金属のカプセル・酒鬼薔薇聖斗は私だったかもしれない・『エヴァ』シンジとのシンクロ・たった一人の卒業式・五〇〇円のミニスカート ◆第六章　母の見えない傷・母が父に見た「かつての自分」・結婚という牢獄・無理心中未遂・ハルキストの父 ◆第七章　性と死・衣装箪笥の悪夢・ＳＭと母への思い・「普通の人生」を生きたかった・孤独死と私の共通点 ◆第八章　母を捨てる・毒親の最期を押しつけられる子どもたち・「家族代行ビジネス」の仕掛け人になる・母とストリップ劇場に行く・母が私に遺してくれたものエピローグ　私の中の少女へ 1,760円
3つの世界――キャピタリズム・ヴァーチャリズム・シェアリズムで賢く生き抜くための生存戦略
山口揚平（著）【内容紹介】「三つの世界」は、現代社会が抱える複雑な問題とそれに対する三つの異なる世界観―資本主義社会（キャピタリズム）、仮想現実社会（ヴァーチャリズム）、共和主義社会（シェアリズム）―を解説しています。序章では、IT長者が一晩で巨万の富を手に入れる現象、保育士や介護士の低賃金、メタバースやWeb3.0、NFTに対する社会の不安や不信感、政府推進の都市計画や地域活性化への違和感、イーロン・マスクによるTwitterの買収、スマートフォンの普及と国会の現場開催の是非など、現代社会特有の疑問や問題に触れています。本書はこれらの問題を背景に、社会が急速に、かつ複雑に分化している現象を「三つの世界」として捉え、それぞれの世界がどのように構築され、どのように機能しているかを詳しく説明しています。具体的には、資本によって動かされる「キャピタリズム」、データがネットワーク上を駆け巡る「ヴァーチャリズム」、そして地域に根差し自然のリズムで人々が協力して生活する「シェアリズム」です。各世界観は独自のコンセプト、制度、経済システムを持っており、本書ではこれらの特徴を章ごとに分けて解説しています。また、これら三つの世界が現代社会においてどのように交錯し、人々の生活や価値観に影響を与えているかについても考察しています。【著者紹介】［著］山口揚平（やまぐち・ようへい）ブルー・マーリン・パートナーズ株式会社代表取締役。早稲田大学政治経済学部（小野梓奨学生）・東京大学大学院修士（社会情報学修士）。1999 年より大手外資系コンサルティング会社でM&A に従事し、カネボウやダイエーなどの企業再生に携わったあと、独立・起業。企業の実態を可視化するサイト「シェアーズ」を運営し、証券会社や個人投資家に情報を提供する。2010 年に同事業を売却したが、のちに再興。クリスピー・クリーム・ドーナツの日本参入、EC プラットフォームの立ち上げ（のちにDeNA 社が買収）、宇宙開発事業、電気自動車（EV）事業の創業、投資および資金調達にかかわる。専門は貨幣論、情報化社会論。 ■ブルー・マーリン・パートナーズ公式サイト http://www.bluemarl.in/ 【目次抜粋】はじめに序章　アフター・コロナの日本で生きる処方箋第１章　《キャピタリズム》お金によって突き動かされる世界第２章　《ヴァーチャリズム》ネットワーク上をデータが駆け巡って構築された世界第３章　《シェアリズム》自然のリズムで人々が協力し、土地に根ざして生活する世界終章　３つの世界の先に、意識の次元を見つめる 2,090円