出世のお作法――45歳からの「清」「濁」二刀流リーダーシップ

【内容紹介】
～出世のための最大で最後のピースがここにある！～

会社や社会にとって、誰が出世することが、周囲の人を一番幸せにするのでしょうか？ 本書は、偉くなるべき方に、偉くなるための発想を紹介していきます。

タイトルにある「出世のお作法」とは、仲間や取引先、そして家族や友人など、周りの人々を幸せにすることができるような、本当は出世すべき人に身につけてもらいたい「考え方」や「動き方」といえます。

偉くなることへの健全な意義を見出したリーダーが、その役割を全うすれば、
その周囲の人を必ず幸せにすることができます。
このように、他人を幸せにする力を持つ人が、本来、出世すべきなのです。

ただ、現実は厳しいものです。健全な心だけでは出世はできません。
同時に、どんな手を使ってでも戦うという覚悟が必要になります。
また、出世欲の高い人間との競争に勝つには、
相手の手の内を知り、場合によっては先にそれをやってしまうくらいの
巧みさや賢さ、時には「ずるさ」さえも求められます。
言わば、清濁あわせ呑むリーダーシップとならなければなりません。

そして、「どのような人が出世するのか」「出世にはどのような考え、言動が有効か」ということには、実は、法則のようなもがあるのです。
本書では、それを7つのお作法として紹介します。

出世を目指すことは、チャレンジの連続です。
もしかしたら、失敗の連続になるかもしれません。
しかしながら、その失敗も含めて、挑戦することによって、あなたの人生はきっと味わい深いものになるはずです。

【著者紹介】
［著］鳥谷 陽一（とりや・よういち）
金沢工業大学大学院客員教授／ビジネスパフォーマンスコーチ合同会社代表

1965年生まれ。東京都立大学経済学部卒業後、一貫して「組織人事」領域にたずさわり、35年の経験を持つ。
産業能率大学にて企業内研修の企画営業、プログラム開発、講師、コンサルタントに従事した後、2001年からプライスウォーターハウスクーパース（PwC）にて評価、報酬、組織開発など大型コンサルティングを統括。
その後、同グループで人事部のマネージングダイレクターを兼任し、人材マネジメントおよび、PwC Japanパートナー研修の開発、ディレクターのコーチングに従事する。
2005年より、金沢工業大学大学院（イノベーションマネジメント研究科「組織人事マネジメント」担当）客員教授を兼任、2016年ビジネスパフォーマンスコーチ合同会社代表に。
エグゼクティブコーチングを中心に、リーダーシップ、キャリア、評価力向上などのテーマでマネジメント研修の講師、人事コンサルティングでクライアントの問題解決を支援する。
著書にはビジネス小説『ミッション』（プレジデント社）、『新任マネジャーの行動学』（日本経団連出版）、『人事のための心理アセスメント』（日本文化社）などがある。

【目次抜粋】
■はじめに　なぜ、今、よりによって「出世」なのか
■序章　出世のための“7つのお作法”とは？
■第1章　お作法1｜背中に断固たる「刀」を持つ！
■第2章　お作法2｜「非情」で「冷徹」な判断力を磨く
■第3章　お作法3｜「過去の仲間」とは決別する
■第4章　お作法4｜上司の「息づかい」から学ぶ
■第5章　お作法5｜実務を離れて身につく「専門性」を知る
■第6章　お作法6｜堂々と「高い報酬」を受け取る
■第7章　お作法7｜究極の「利己／わがまま」を追求する
■第8章　実録｜「出世拒否」が変化した5人のリーダーのお話
■おわりに　出世の「損得」を超えて