中岡千/MBビジネス研究班 3件

５日間で変わる聞き上手になる方法
中岡千/MBビジネス研究班さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満（10分で読めるシリーズ））【書籍説明】人と人が接する現代社会。心理学者アルフレッド・アドラーが言っていたように、人間関係の悩みは私たちから切っても切れないものです。周囲との輪に入れない。相手のことがわからない。何を話せばいいかわからない。そう言う人間関係の悩みをもつあなたも、日常生活やビジネスにおいて会話が上手くできずに、話し方やコミュニケーションの勉強をしてこられたと思います。その中でも、コミュニケーション＝聞き上手という言葉を目にし、聞き上手になるために努力もしてこられたはずです。しかし、人の会話を聞こうとしても相手が話してくれるまでに苦労したり、会話がすぐに終わってしまい無言の間ができたりで、悩んでこられたことでしょう。聞き上手の本を読んだりされてきた中で、自分の会話に落とし込むことが難しくなかなか上手くいかないものです。でも大丈夫です。本書では、人に好かれ話しかけられるために簡単にできる５ステップを執筆しています。本書に目を通していただき、１日１日実践していくだけで、相手の会話を引き出し弾ませる人間になり、あなた自身も人との出会いや会話が楽しくなることでしょう。【目次】 DAY1 会話の雰囲気は、自分の意識で変わる DAY2 褒めて心の扉を開く DAY3 自分の言いたいことが、みるみる相手に伝わるPREP法 DAY4 良い質問ではなく、相手が答えやすい質問を意識する DAY5 相槌という会話のドーピング【著者紹介】中岡千（ナカオカセン）１９８５年熊本県生まれ小学校２年生から野球、サッカーをやりはじめチームスポーツでコミュニケーション力を磨き、２０歳の時に海外留学を得て他国の人と触れ合い、考え方や自分の表現力を学ぶ。帰国後、幾つかの会社を経て上場企業勤務。商談や打ち合わせの９割が雑談や世間話というスタイルで、上場企業でも入社３年目から貢献褒賞をもらいはじめ、２０年営業一筋で常に会話を楽しんでいる。 328円
毎朝5分読むだけ。上司とのコミュニケーションが取れる本
中岡千/MBビジネス研究班さっと読めるミニ書籍です（文章量8,000文字以上 9,000文字未満（10分で読めるシリーズ））【書籍説明】会社の組織で生きていくうえで、どんなに苦手でも必要なコミュニケーション。特に上司となれば、なおさらコミュニケーションがとりにくいものですよね。何を話したらいいのかわからない。今話しかけるのは失礼にならないか。などと気を使いすぎてしまい苦手意識すらできてしまうこともあるでしょう。上司というのは選ぶことはできません。しかし、うまくいかないものを、そのまま放置していても何の解決にも至りません。そんな上司とのコミュニケーションで悩むあなたに、上司に気に入られただけで、営業数字も上がり先輩方をごぼう抜きした私から、上司とのコミュニケーションの仕方をお伝えします。私は、営業のセンスがあるわけでも、人脈があるわけでも、特別仕事ができるわけでもありません。ただ一つ、上司に恵まれ上司に好かれていたというだけです。上司とのコミュニケーションが苦手なあなたに、参考になる内容となっておりますので、ぜひ上司とのコミュニケーションに取り入れて行ってください。【目次】あいさつ報連相をする前に、一言付け加える言葉の返し何を話したらいいかわからない上司が答えやすい質問を意識する抽象的な質問を入れる【著者紹介】中岡千（ナカオカセン）１９８５年熊本県生まれ小学校２年生から野球、サッカーをやりはじめチームスポーツでコミュニケーション力を磨き、２０歳の時に海外留学を得て他国の人と触れ合い、考え方や自分の表現力を学ぶ。帰国後、幾つかの会社を経て上場企業勤務。商談や打ち合わせの９割が雑談や世間話というスタイルで、上場企業でも入社３年目から貢献褒賞をもらいはじめ、２０年営業一筋で常に会話を楽しんでいる。 328円
グンと差がつく、２年目のビジネス教科書
中岡千/MBビジネス研究班さっと読めるミニ書籍です（文章量9,000文字以上 10,000文字未満（10分で読めるシリーズ））【書籍説明】社会というビジネスの世界に飛び込み、早いことで１年が過ぎ２年目に入ったサラリーマン。業務を覚え、職場環境にも慣れてきたところで、仕事の質と量も求められるようになり、１年目と比較して楽しさがなくなってきたと思っているあなた。将来に不安も感じ始め、転職も視野に入れているかもしれません。実は、社会人２年目に入ると情熱を忘れ、やる気が起きない、刺激がなく楽しくない、と苦しむ人も多いのが現状です。１年目の時にあった、「新しい」経験や知識を得ることがほとんど無くなり、「楽しい」から「ただ、忙しい」に変わってしまうことが原因でしょう。そうなると４年後、５年後にマンネリ化し変化を嫌い、日々時間が過ぎるのを待つつまらないビジネスライフが待っています。日々業務をこなしているだけで楽しくない、刺激がない、将来が不安だと感じている２年目をどう過ごすか、どう行動するかで３年目以降が大きく変わってきます。環境を変えるという転職も一つの方法でしょう。しかし、なんの改善もしないまま転職しても、必ず同じことの繰り返しになります。今一度立ち止まり見つめ直してみましょう。本書では、３年目以降にマンネリ化せず、周囲と差をつけることができるビジネスマンになるための考え方や捉え方をお伝えしていきます。ぜひ、誇りと情熱を取り戻し、輝く父親（母親）の背中を、未来の子どもたちに見せてあげてください。【目次】最低限のビジネスマナー初心を忘れるような大人になるな人としての器が大きくなる感情のコントロールライバルと差がつくアウトプット型の人間さようならマンネリ化のために自分軸になろうできないことリストを作ろう感謝することの意味【著者紹介】中岡千（ナカオカセン）１９８５年熊本県生まれ小学校２年生から野球、サッカーをやりはじめチームスポーツでコミュニケーション力を磨き、２０歳の時に海外留学を得て他国の人と触れ合い、考え方や自分の表現力を学ぶ。帰国後、幾つかの会社を経て上場企業勤務。商談や打ち合わせの９割が雑談や世間話というスタイルで、上場企業でも入社３年目から貢献褒賞をもらいはじめ、２０年営業一筋で常に会話を楽しんでいる。 328円