英治出版 238件

解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法
馬田隆明「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」誰かにそう言われたら。言いたくなったら。解像度が高い人は、どう情報を集め、なにを思考し、いかに行動しているのか。スタートアップの現場発。2021年SpeakerDeckで最も見られたスライド、待望の書籍化！ 2,420円
デュアルキャリア・カップル――仕事と人生の３つの転換期を対話で乗り越える
ジェニファー・ペトリリエリ/高山真由美/篠田真貴子それぞれのキャリアも、二人で歩む人生も、諦めない。 INSEAD准教授が、26歳から63歳まで、日本を含む32ヵ国113組のカップル（同性カップル、事実婚、再婚含む）を調査。子育て、転勤、キャリアチェンジ、介護、退職、子どもの自立…… 人生100年時代、キャリア志向の二人に立ち塞がる３つの転換期と、その乗り越え方を説く。「刺激的で示唆深い、デュアルキャリアの道を進むすべての人に向けた、会話のロードマップ」 ―『LIFE SHIFT』著者　リンダ・グラットン推薦「長期的な視点でカップルの関係の変化をとらえた議論に初めて触れて、私は大いに感銘を受けた」 ―『LISTEN』監訳　篠田真貴子・日本語版序文 ※デュアルキャリア・カップルとは：二人とも自分の職業生活が人生に大切で、仕事を通じて成長したいと考えているカップル。【デュアルキャリア・カップルの３つの転換期】 ●第一の転換期（主に20～30代）転勤、出産、介護、転職、起業……大きなライフイベントと二人のキャリアとの両立、どうしたらうまくいく？ ●第二の転換期（主に40代）キャリアや人生、このまま進んでいい？　中年の危機に、お互いに変容をサポートしあえるか？ ●第三の転換期（主に50代以上）退職や子供の自立を経たいま、わたしたちは何者なのか？　まだ続く人生を、二人でどう生きる？それぞれで陥りがちな罠と、対話のヒント満載！家事とキャリアの優先順位・３つのモデル／子育ての３つのモデル／「経済的に判断する」罠／どれくらいの期間離れていられる？　「いい家庭」ってなに？　価値観、限界、不安について話しておく etc. 2,420円
医者の父が息子に綴る　人生の扉をひらく鍵
中山祐次郎「これは息子への手紙であるとともに、　私の遺書である」すべて実話！　『泣くな研修医』著者が語る「いのちの現場」でつかみとった＜人生のステージ＞を超える鍵人生にはさまざまなステージがあります。どうしても行きたい志望校に行けず苦しむ数年間、置かれた場所にまったく馴染むことができず悶える日々。親や兄弟などの家族が命を落としたり、大切な友人を失ったりして呆然とする季節。越えられそうにない壁に当たるとき、誰もがみな、こんな段階を経て大人になっていきます。ひとつのステージを終えて次のところに行く、その間には必ず扉のようなものがあります。そういった苦しいステージから次のステージへと進むための「人生の鍵」について、この本ではていねいに記しました。 ** 本書は、ベストセラー小説『泣くな研修医』の作者であり、現役外科医として日々メスを握り続ける著者が、異色なキャリアを振りかえり、自身の「何者でもない時代」ーー二十歳で失意のなか鹿児島に渡って、医学生を過ごし、医師となり東京の病院に勤め、やむにやまれず福島県に赴任した時代までーーの失敗からつかみ取った「人生の扉をひらく鍵」について明かします。人間関係や将来の進路に悩む中高生、社会の荒波に溺れそうな大学生、そして、そういったお子さんを持つすべての親御さんに読んでもらいたい「何者でもない自分が強力な味方に変わる」珠玉の１冊です。＊鹿児島県の新聞である南日本新聞の人気連載「朝の文箱」を大幅加筆。「ベスト・エッセイ２０２３」（日本文芸家協会編、光村図書）選出（「間違えてはいけない問題」）を収録。 1,980円
子どもたちに民主主義を教えよう――対立から合意を導く力を育む
工藤勇一/苫野一徳 ★ベストセラー『学校の「当たり前」をやめた。』著者元麹町中の校長と、「哲学対話」で著名な教育哲学者が初タッグ! ★宿題廃止、全員担任制、合唱コンクール廃止… 究極の狙いは「民主主義」教育だった! ★教育関係者・必読のあらたな羅針盤分断の時代を生きる子どもたちに必須の「対話の力」とは? ★親も注目! ビジネスパーソンの現場にも役立つ必須知識「教育の役割とは何か?」「学校は何のためにあるか?」学校改革の旗手と教育の本質を問い続けてきた哲学者・教育学者が教育の本質を徹底議論! 究極の目的は「民主主義」教育だった。ーー「多数決で決めよう」のどこに問題があるか、わかりますか? 「誰一人置き去りにしない」を教えるはずの教室で平然と少数派を切り捨て、一度決めたことには従え! と「従順な子」をつくる教育がおこなわれている。未来の社会をつくる子どもたちに本当に伝えるべきことは、対立を乗り越え、合意形成に至るプロセスを経験させることではないか。学校で起きるトラブルこそが絶好の学び場であるはず…… 本書は、子どもたちの「対話の力」を重視し、学校で民主的な力をいかに育むかを提案する実践的教育書だ。民主主義の考え方を広めていくことで当事者意識が低い「日本社会」をアップデートする、著者二人のつよい覚悟を持って書かれた。いじめ、理不尽な校則、不登校、体罰、心の教育、多数者の専制、学級王国・・・いまの学校が抱える大問題を分析しながら何ができるか、どこから変えていけるか、哲学と実践を見事につなぐ画期的1冊。現場で奮闘する教育関係者・保護者、必読! 1,980円
シナリオ・プランニング ― 未来を描き、創造する
ウッディー・ウェイド/野村恭彦/関美和 <p> これからは「シナリオを思い描ける人」の時代だ。 ――神田昌典</p> <p> 明日のことは、だれもわからない。だからこそ、未来を大胆に想像しよう! 戦略立案、グランドデザイン設計、ビジョン共有、商品開発…… 60年以上にわたって企業や組織、個人で使われてきた「イノベーション創造」の技法をトレンド予測、ビジネス展望のスペシャリストが豊富な事例をもとに解説。</p> <p></p> <p> 自分の人生を考える上でたくさんのストーリーや世界観に触れ、「こんな人生もあるかも」と複数のシナリオを想定し、今の自分の行動を変えていく。それが、シナリオ・プランニングの考え方です。そして本書の最大の活用法は、ここで示された手法にもとづき、あなたのチーム、組織、地域の仲間と一緒に未来シナリオを作ることです。 ――野村恭彦(「監訳者まえがき」より)</p> <p> 問題は、未来が現在と違うことだ。もし、これまでと違う考え方ができなければ、かならず未来に驚かされるだろう。 ――ゲイリー・ハメル(本文より)</p> <p> シナリオ・プランニング。その歴史は古く、第2次世界大戦後のアメリカ空軍にはじまり、大企業、政府系組織などでも戦略立案の手法として使われてきました。</p> <p> ロイヤル・ダッチ・シェル社、アパルトヘイト後の南アフリカがシナリオ・プランニングの代表例ですが、何も大企業や国家機関だけに有効な手法というわけではありません。まわりにいる同僚やコミュニティの人たちを集めてやってみるのもいいですし、今後のキャリアや人生を考えるうえでは、自分ひとりでやることも可能です。</p> <p> たとえばこの本では、著者ウッディーと息子マルコム君が『ハリー・ポッター』の初版本を「できるだけ高く売る」ために、シナリオ・プランニングを使って見事に89倍の値段で売ったケースなど、いろいろなフィールドでの活用法が紹介されています。事業計画から商品開発、地域活性まで、「未来に関わる」すべての人のための手法。――それが、シナリオ・プランニングなのです。</p> 3,520円
Personal MBA ― 学び続けるプロフェッショナルの必携書
ジョシュカウフマン/三ツ松新/渡部典子 <p>スタンフォード大学のビジネスコースでテキスト採用され、セス・ゴーディンが「文句なしの保存版!」と絶賛する、世界12カ国翻訳の「独学バイブル」。 </p><p>マーケティング、価値創造、ファイナンス、システム思考、脳科学、心理学、モチベーション…… P＆Gの実務経験と数千冊に及ぶビジネス書のエッセンスを凝縮した「ビジネスの基本体系」がここにある。</p> 3,520円
ソース原理［入門＋探求ガイド］――「エネルギーの源流」から自然な協力関係をつむぎ出す
ステファン・メルケルバッハ/青野英明/嘉村賢州プロジェクト、組織、人生キャリア…… 停滞を乗り越える鍵は、驚くほどシンプルだ。マネジメントスキルやリーダーシップ、従来の常識に囚われずに、1人ひとりの「創造の源」に目を向ける。経営者や次世代型組織の実践者たちに広がる「ソース原理」の第一人者が基本と探求法を解説。 2,750円
「学び」がわからなくなったときに読む本
鳥羽和久「学び」という言葉にはどこか胡散臭さがあるーー鳥羽和久が７人の学び手に話を聞いた。千葉雅也（哲学者・作家）矢野利裕（批評家・DJ・中高教諭）古賀及子（エッセイスト）井本陽久（いもいも教室主宰・数学教師）甲斐利恵子（国語教師）平倉圭（芸術学者）尾久守侑（精神科医・詩人）『君は君の人生の主役になれ』『おやときどきこども』で親子のリアルを描き出してきた著者による現代の「学び手」たちと交わした対話と思考の全記録。いま、子どもたちの教育現場では、暗記偏重の「勉強」が敬遠され、「主体的・対話的で深い学び」（アクティブ・ラーニング）にみられるような「学び」という言葉が積極的に取り入れられています。しかし、現代社会で使われる「学び」を大人たちはどこまで理解し、実践しているのか。本書は「学び」という言葉への疑わしさの感覚を出発点に本来の「学び」を自らの手に取り戻すためにどのような取り組みが有効なのか、そのことを知るために、学びの現場にいる人たちに話を聞きにいった、その対話の記録です。受験の渦中にあり競争原理に基づく勉強に没入する家族、暗記偏重の「勉強」から距離を置き、子どもを自由にさせたいと願う親、さらには、子ども時代に「勉強」とうまく出会うことができずにいまも苦手意識から逃れられない大人たちすべてへ、本書は開かれています。 [目次] 第１章　何のために勉強するのか────千葉雅也・勉強なんてくだらない？・自分専用のＡＩエンジンをつくる・あらゆる情報がミックスされる現代・「勉強するとキモくなる」のリアル・メタ視点を学ぶ「塾」という環境・濃いコミュニケーションは目障りなだけなのか・「自由」を警戒する子どもたち・晩餐のような勉強を第２章　リズムに共振する学校────矢野利裕・異色の経歴──カルチャー批評から高校教師へ・身体的交流こそ学校の本懐・他者とのぶつかりを避ける子どもたち・監視カメラが子どもを犯人予備軍にする・子どもは「腐った言葉」を嗅ぎ分ける・社会性と非社会性の間で・生徒と共振する──学校のリズム・先生の言葉には嘘が混じっている・社会構造をひっくり返す「ストリートの学び」・「やりたいことがない」への処方箋第３章　家庭の学びは「観察」から────古賀及子・家庭こそが学びの第一の場・日記エッセイの悩ましさ・感想禁止──感想文より「観察文」を・「お母さんらしさ」をトレースする・「観察」は裏切らない・偏差値、大好きなんです・大人の社会は学校の後遺症でできている・日記のトレーニングでメタ視点を身につける第４章　世界が変わって見える授業を────井本陽久・「正解」を求める勉強には意味がない・「できる・できない」の学びには自分がいない・「プロセス」にこそその子らしさがにじむ・「将来への備え」という現代病・なぜ森は究極の学び場なのか・将来の心配をする子ども・子どものコンプレックスに踏みこむ・先生は「世間知らず」であることが大事・抽象思考だけではぷるっとできない第５章　「言葉」が生まれる教室────甲斐利恵子・本当の言葉が生まれる教室・公立校では自由に授業ができるか・使うテキストは毎年変わる・言葉を「血肉化する」授業・勉強が始まる瞬間の「沈黙」・「好きなことだけやらせたい」への違和感・言葉の持つ暴力性と可能性・親が子どもにできること・子どもは「感謝しない生きもの」だから尊い・生徒に慕わ 2,200円
insight(インサイト)――いまの自分を正しく知り、仕事と人生を劇的に変える自己認識の力
ターシャ・ユーリック/中竹竜二/樋口武志佐渡島庸平さん(株式会社コルク代表取締役)推薦！「汝自身を知れ。自分自身を理解できない存在だと考え、理解しようと努め続けている人こそがプロフェッショナルだ」成功と失敗を左右する、最も重要なのに最も見逃されている要素、「自分を知る力」仕事での成果や良好な人間関係、そのカギは「自己認識」にある。しかし、多くの人は思い込みにとらわれ、自分の可能性を狭めてしまっている。ビジネス界でも活躍する組織心理学者が膨大な先行研究と自身の研究・実践から、自己認識の構造を理論的に解明し、思い込みを乗り越え、より深く自分を知るための方法を伝える。複数の賞を受賞！ Strategy+Business誌ベストビジネスブック2017選出 Business Insider誌ベストビジネスブック2017選出各界のプロフェッショナルも大絶賛！！「自己認識、内省、および自分と向き合う方法に対する世間の考えは、基本的に間違っていて役に立たない。そうした情報を信じて、私生活でも仕事でも好ましくない行動を続けてしまう人が多い。自身の経験と膨大なリサーチをもとに、ユーリックは真のインサイトにいたる方法、つまり自分自身を変え、仕事で関わる周りとの関係を変革する方法を明らかにする」エド・キャットムル（ピクサー・アニメーション・スタジオ共同創設者、『ピクサー流創造するちから』著者）「自分が駆け出しの頃に欲しかった一冊であり、人格や職業上での成功の基盤となる自己認識を高めたいと願うすべての人びとにお勧めしたい一冊だ。まさしくインサイトに満ちている！」アラン・ムラーリー（フォード・モーター・カンパニーの元CEO）「単なる一過性のスキル・ノウハウ本ではない。根底から自己認識の大切さを紐解き、誰もが一生をかけて、本気で向き合っていかなければならい自己を知るためのガイドラインとなっている」中竹竜二（本書監訳者、株式会社チームボックス代表取締役、日本ラグビーフットボール協会コーチングディレクター）目次第１章　二一世紀のメタスキル＜第１部　基礎と障壁＞第２章　自己認識の解剖学―インサイトを支える七つの柱第３章　ブラインドスポット―インサイトを妨げる目に見えない心のなかの障壁第４章　自分教というカルト―インサイトを阻む恐ろしい社会的障壁＜第２部　内的自己認識―迷信と真実＞第５章　「考える」＝「知る」ではない―内省をめぐる四つの間違った考え第６章　本当に活用可能な内的自己認識ツール＜第３部　外的自己認識―迷信と真実＞第７章　めったに耳にしない真実―鏡からプリズムへ第８章　予想外の厳しいフィードバックを受け止め、向き合い、行動に移す＜第４部　より広い視点＞第９章　リーダーがチームと組織の自己認識を高める方法第１０章　思い込みにとらわれた世界で生き抜き成長する巻末資料謝辞原注監訳者あとがき（中竹竜二） 2,750円
機会発見 ― 生活者起点で市場をつくる
岩嵜博論 <p>「新しい製品やサービスをつくるという、きわめてクリエイティブな行為を、この上なく理詰めで、しっかり筋道を立てて説明している。完成された、市場創造の〈技術書〉だ。」 ――三宅秀道(『新しい市場のつくりかた』著者、専修大学経営学部准教授)</p> <p>「いまよりいいもの」ではなく、「いままでにないもの」を生み出すためには、「MECE」「定量調査」「分析・分解」といった慣れ親しんだやり方をいったん脇に置く必要がある。むしろその真逆の考え方をすることが、新しい市場をつくるためには不可欠なのだ。</p> <p>社会学×デザインシンキング×マーケティング生活の現場を取材し、未知の視点を探る「社会学」起点の調査手法。「デザインシンキング」の本場で培った、人間理解+創造的アプローチ。国内外、多業界、営利非営利の数多のプロジェクトで磨いた「マーケティング」の実践知。 ――トリプルキャリアから生まれた、「生活者起点イノベーション」を初めて体系化する。</p> <p>ステップ明快、図版多数、ツール満載、ケース豊富「1. 課題リフレーミング」「2. 定性調査(エスノグラフィ調査、デプスインタビュー、日記調査)」、「3. 情報の共有と整理」「4. 機会フレーミング」「5. 機会コミュニケーション」の5つのステップで、自社のプロダクトや事業に対する「課題認識」が、新しいビジネスの「機会」に変わる。</p> 2,420円
企業創造力――組織の可能性を呼びさます6つの条件
アラン・G・ロビンソン/サム・スターンクリエイティブであり続けるには付加価値競争の時代。クリエイティビティこそ重要であるという理解は浸透した。しかし、なぜひとは創造し、革新しようとしないのか。この問いかけから、クリエイティビティの芽を摘む、発明黄金時代からの先入観と、大量生産時代のマネジメントの姿が浮かび上がる。そういった先入観や業務プロセスを取り払うと同時に、クリエイティビティを促す方法を例示する。現実の組織でイノベーションと改善がどのように実現されているか。長年の調査の結果、欠くことのできない要素が6つあることがわかった。個人や企業がこの6つの要素を活用すれば、これまでのような「偶然の産物」を、継続的・持続的なクリエイティビティに変えていくことができる。 1,980円
チョコレートの真実
キャロル・オフ/北村陽子世界で最も愛されるお菓子・チョコレート。その甘さの裏には、苦い真実がある。カカオ生産の現場で横行する児童労働の実態や、巨大企業・政府の腐敗。今なお続く「哀しみの歴史」を気鋭の女性ジャーナリストが危険をおかして取材した、「真実」の重みが胸を打つノンフィクション。カカオ農園で働く子供たちは、チョコレートを知らない世界最大のカカオ豆の輸出国、コートジボワール。密林奥深くの村を訪れたカナダ人ジャーナリストのキャロル・オフは、カカオ農園で働く子供たちに出会う。子供たちは自分たちが育てた豆から何が作られるのかを知らない。自分に課された過酷な労働が、先進国の人々が愛するお菓子であることも、チョコレートが何なのかさえも。マヤ・アステカの時代に始まるチョコレートの魅惑の歴史。そのなかで生まれ、今なお続いている、過酷な「児童労働」の実態と、巨大企業や政府の腐敗。その背景にある貧困と民族間対立。そして私たち先進国の消費者の行動は、この問題にどう関わっているのか？本書は、この“世界で最も愛されるお菓子”の裏にある「苦い真実」を、さまざまな角度から明らかにする。 2,640円
ロジカル・プレゼンテーション ― 自分の考えを効果的に伝える戦略コンサルタントの「提案の技術」
高田貴久 <p>正しく「考え」、正しく「伝える」ことで、「良い提案」が生まれる。現代ビジネスパーソン必修の「提案の技術」を明解なステップと臨場感あるストーリーで解説し、発売以来熱く支持され続けるロングセラー。「現場で使える」論理思考とプレゼンの技法がここにある。</p><p>「日本人の若手ビジネスマンが書いた、日本の企業社会を動かすための論理思考の本」。それが本書のコンセプトである。　昨今、色んな場面で「論理思考」の重要性が説かれているが、「欧米コンセプトの受け売り」の域を出た書籍を私は見たことが無い。「まずピラミッドで考える」「ロジックツリーを作る」「MECEを作る」…手を変え品を変え、だいたいどの書籍も書いてあることは同じだ。　外資系の戦略コンサルティング会社で働いていた私にとって、欧米流の論理思考も十分に理解は出来る。しかし日本に生まれ育った私には、やはり「日本的な論理思考」とでも言おうか、「欧米流ではない」物の考え方の方が、日本の会社にはしっくり来る気がしてならない。そして現在、事業会社の経営企画部員としてビジネスの現場で働く中で、日々それを実感している。　「ロジカル・プレゼンテーション」という横文字のタイトルを付けたが、内容は極めて和風である。それは私自身が、多くの日本企業をコンサルティングする中で考えた内容を体系化して書いたからだ。元のコンセプトは、サブタイトルにある「戦略コンサルタントの提案の技術」である。「ロジカル」とは「考える」という意味であり、「プレゼンテーション」とは「伝える」という意味だ。「きちんと考えて、伝えて、初めてビジネスは動く」。これが「提案の技術」であり、本書の根底に流れる考え方だ。「ロジカル・シンキング」ではない。伝えて、ビジネスが動いて、ナンボなのだ。　　30歳の1人のビジネスマンが書いた書籍である。しかし、だからこそ「ビジネスの実践現場」の感覚を忘れず具体的に書き上げられたとの自負がある。皆様にお伝えしたいのは、「とにかくビジネスをうまく行かせたい」、それによって「社会を良くしていきたい」、そう考えて私自身は本書を執筆したということだ。　共感して頂ける皆様に、ご一読頂ければ幸いである。（本文より）</p> 2,420円
現場から社会を動かす政策入門――どのように政策はつくられるのか、どうすれば変わるのか
西川貴清政策をもっと身近に。よりよい仕組みをともに。日常生活やビジネスでぶつかる課題を「みんなの声」として届けるには？近くて遠い政策のオモテとウラを、元官僚の「政策翻訳家」が分かりやすく解説。ニュースの読み解きから政策提案まで対応する必携の一冊。［目次］はじめに序章　政策と向き合うときの二つの心構え第１章　「みんなの声」は届いているか第２章　商品との比較から考える政策の本質第３章　意外と知らない七つの政策ツール第４章　政策が大きく動くとき第５章　官僚の得意分野とは第６章　政治家の三つの立場第７章　省庁のスタンスの違い第８章　実は明確に決まっている政策スケジュール第９章　世論やメディアが持つ大きな力第10章　鍵となる地方自治体での政策実現第11章　政策提案の勘所――四つのケーススタディ付録　もっと学びたい人のために 2,640円
ダイアローグ――対立から共生へ、議論から対話へ
デヴィッド・ボーム/金井真弓コミュニケーション論の不朽の名著! 今こそ求められる「対話」の真髄を語る。人はなぜ対立するのか。なぜ関係が行き詰まるのか――。不毛な争いを避け、皆が望む未来をつくる「対話(ダイアローグ)」という方法。対話(ダイアローグ)とは: ・情報やアイデアではなく「意味」を共有する。・明確な「目的」を定めなくてもいい。・人を「説得」することは必要ない。・あらゆる「想定」を保留することが重要。「対話の目的は、物事の分析ではなく、議論に勝つことでも意見を交換することでもない。いわば、あなたの意見を目の前に掲げて、それを見ることなのである」「『愛があればすべてうまくいく』と言う人がいる。だが残念ながら、すべてを救う愛は存在しない。だから、もっと良い方法を考えなければならないんだ」偉大な物理学者にして思想家ボームが長年の思索の末にたどりついた「対話(ダイアローグ)」という方法。「目的を持たずに話す」「一切の前提を排除する」など実践的なガイドを織り交ぜながら、チームや組織、家庭や国家など、あらゆる共同体を協調に導く、奥深いコミュニケーションの技法を解き明かす。ベストセラー『学習する組織』著者ピーター・センゲ(MIT上級講師)推薦! (本書の構成) 1.コミュニケーションとは何か 2.対話とは何か 3.集団思考の性質 4.問題とパラドックス 5.見るものと見られるもの 6.保留、肉体、自己受容感覚 7.参加型思考と無限 1,760円
イシューからはじめよ［改訂版］――知的生産の「シンプルな本質」
安宅和人 <p>【時代が変わっても読者が増え続ける】累計58万部ロングセラー『イシューからはじめよ』改訂版が発売！「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」などを新たに収録</p> <p>■『イシューからはじめよ』とは？ 2010年の『イシューからはじめよ』（旧版）発売以来、知的生産のバイブルとしてビジネスパーソンを中心に研究者や大学生などから幅広く支持されてきました。14年間一貫して売れ続けて累計58万部に到達（紙と電子版、旧版と改訂版を合算）。ビジネススキルの本として異例のロングセラー、ベストセラーとなっています。そしてこのたび、「課題解決の2つの型」「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」など、読者の実践に助けとなる内容を追加した『イシューからはじめよ［改訂版］』を発行いたします。</p> <p>■イシューとは？イシューとは、「2つ以上の集団の間で決着のついていない問題」であり「根本に関わる、もしくは白黒がはっきりしていない問題」の両方の条件を満たすもの。世の中で問題だと思われていることのほとんどは、イシュー（今この局面でケリをつけるべき問題）ではありません。本当に価値のある仕事は、イシューの設定から始まります。</p> <p>■今回の改訂点・New「課題解決の2つの型」（コラム）・New「なぜ今『イシューからはじめよ』なのか」・New「改訂版あとがき：旧版の裏話と今回の改訂にあたって」・24ページ増（旧版248ページ→改訂版272ページ）・全文推敲、一部事例差し替え</p> <p>■本書の3つの特徴（１）著者が発見した「圧倒的に生産性が高い人」の共通点限界まで働き、努力をすれば、本当に目的にたどりつけるのでしょうか？「圧倒的に生産性が高い人」の共通点──それは、ひとつのことをやるスピードが10倍、20倍と速いわけではありません。ビジネスでもサイエンスでも本当に優れた知的生産には共通の手法がある。それは、今この局面でケリをつけるべき「イシュー」からはじめることです。 </p> <p>（２）脱「犬の道」！イシューからはじめると、やるべきことは100分の1になるさまざまな問題がある中で、「いま本当に答えを出すべき」かつ「答えを出す手段がある」問題は、ごくわずか。しかし、気合いと根性で手当たり次第に始める「犬の道」を進むと、本当に重要な問題に取り組めず、意味も成果もない仕事になってしまいます。価値あるアウトプットを一定期間内に生み出す必要のある人にとって、本当に考えなければならないことは何か。本書では、仮説ドリブン、アウトプットドリブン、メッセージドリブンなど、イシュー度と解の質の高める方法を解説します。 </p> <p>（３）新規事業、リサーチ、商品開発、研究…分野を超えて生きる、究極の思考法。「仕事のやり方が根本的に変わった」「私のバイブル」「新卒の時から何度も読んでいます」…累計58万部ロングセラーの本書は、経営者、起業家、コンサルタント、デザイナー、研究者から学生まで幅広い方々に支持されています。AI×データ時代の産学官におけるリーダーであり、「価値ある未来のつくり方」を提示する『シン・ニホン』（NewsPicks パブリッシング）著者でもある安宅和人さん。価値観の刷新と新しい行動が求められる中で、本書は「本当に価値あるもの」を生み出したい人の必携書です。 </p> <p>■なぜ今『イシューからはじめよ』」なのか（本書から抜粋）この本は、知的生産の現場において空気、常識、権威で判断することや、努力すれば 2,200円
組織の未来は「従業員体験」で変わる――人手不足の時代にエンゲージメントを高める方法
上林周平/松林博文辞めない会社は何が違うのか――社員の「体験」に目を向けよう危機的な人手不足の時代、人が辞めない会社・採れる会社は何が違うのか？　その鍵として世界的に注目される「従業員体験（Employee Experience）」の高め方を、HR企業の経営者とビジネススクール講師がわかりやすく解説する。企業規模や業種を問わず使えるツールと、職場内での対話のヒントが満載。第1章　EXが組織を変える第2章　期待値を合わせる――この会社ではどんな体験ができるのか第3章　個別化して考える――内的ダイバーシティをどう活かすか第4章　時間軸を意識する――組織で働くという「旅」をどう演出するか第5章　EXデザインの実践事例と応用のヒント第6章　「参加できる組織」の時代 1,980円
ビジョンプロセシング――ゴールセッティングの呪縛から脱却し「今、ここにある未来」を解き放つ
中土井僚「答えがないのに、ゴールを示すべき」というジレンマを、誰もが抱えているそのビジョンは、「現在の自分たち」を勇気づけ、主体性と創造性を解放しようとしているか？日々のプロセスを問い直すものとなっているか？自己変容×イノベーションを起こす“U理論”第一人者が人と組織における長年の実践から編み出した「不確実な未来との向き合い方」社会がますます複雑になり、予想外の状況が次々と起こるなかで、将来の見通しはますます不確実なものになっています。一方で、多くの組織では「うちの会社はビジョンがない」「もっと魅力的なビジョンをつくるべきだ」というプレッシャーが、特にリーダーや経営層にのしかかっています。このような状況下で、私たちはどんなふうに未来と向き合えばよいでしょうか？その問いにひとつの方向性を示すのが「ビジョンプロセシング」です。誰かが魅力的なビジョンを設定してくれるのを待つのではなく、1人ひとりが「ほんとうに大切なもの」を問い直し、日々の仕事・生活のなかで未来と向き合う「プロセスとしてのビジョンの見つめ方・捉え方」を提案します。 2,420円
こうして世界は誤解する――ジャーナリズムの現場で私が考えたこと
ヨリス・ライエンダイク/田口俊樹/高山真由美 ――「BBC」「CNN」「ニューヨークタイムズ」からは見えない「リアル」―― 911、イラク戦争、そしてアラブの春…… オランダで「最も影響力のある国際ジャーナリスト40人」に選ばれた著者が中東特派員の5年間で考えた、今を生きる人のための「メディアリテラシー」オランダで話題騒然となったベストセラーがついに邦訳！ 1998-2003年のあいだ、私は「報道特派員」として中東に滞在した。スーダンの紛争、9･11テロとその後につづくイラク戦争、長期独裁政権が続くエジプトやシリア、そして永遠に思われる泥沼状態のエルサレム。世界中から"注目"を浴びる最前線にいながら、月日とともに実感したのは「自分が真実を伝えていない」ということだった。国際的な西欧のメディアはいつも同じ情報源から得たネタを流す。特派員の私は本部が用意した原稿を読むためにカメラの前に立つ。視聴者の「見たいもの＝ステレオタイプ」にそぐわない記事は却下され、そして反対意見を取材しようにも、独裁政権下では誰もが口を閉ざし、嘘をつく。しかし、取材をうけることのない一般の人々は、いつも西欧のことを敵視していたり、あるいは紛争や弾圧の恐怖におびえたりする人ばかりではない。私たちと同じような楽しみや悩みを持ち、ジョークを言い合い、多種多様な生活をおこない、そして誰にも語れない物語を持っている。私たちが触れる情報は、いったいどこまでが真実なのか？報道をするとは、その役割とは、どういうことなのか？ 2012/1/19～1/21著者ヨリス・ライエンダイク氏が来日！私たちに求められる「メディアリテラシー」とは何かを語る！ 2,420円
インフォーマル・パブリック・ライフ――人が惹かれる街のルール
飯田美樹世界の人々を惹きつける街には共通するルールがあった！前作『カフェから時代は創られる』から15年。パリ、ディジョン、ヴェネチア、コペンハーゲン。著者が世界を旅して調査した心地よい街の実現方法。 ①7つのルールから読み解く21世紀のまちづくりの必読書実践者の感性・感覚で取り組まれてきた暮らしのためのまちづくりに、強い足場を提供してくれる「21世紀のまちづくりのバイブル」となる一冊。 ②前著『カフェから時代は創られる』で見えた天才が生まれるカフェの秘密から、天才が惹かれる街へ熱量の高いファンが根強くいる前著『カフェから時代は創られる』。その著者が15年かけて世界を旅して調査し、強い想いとともに書き上げた本書は、ファン待望の一冊 ③暮らしやすさは自分たちで生み出せることを知る”希望の書” 著者のニュータウンでの暮らしで感じた”暮らしにくさ”から始まる、その暮らしにくさがどこから来るのかを解き明かし、暮らしやすさを自分たち自身の手で生み出せることを伝えてくれる、日々の暮らしの中の疑問に答える一冊目次はじめに序章　街を自分たちの手に取り戻す第一部　二十一世紀のまちづくりの核となるもの　第一章　インフォーマル･パブリック･ライフとは　第二章　人が大事にされる街第二部　二十世紀のアメリカ型郊外の厳しい現実　第三章　人が大事にされない街　第四章　理想の楽園として誕生したイギリスの初期郊外　第五章　幸せのプロパガンダ　第六章　郊外にインフォーマル･パブリック･ライフがないのはなぜか第三部　車社会からの脱却を目指す世界　第七章　車社会という問題　第八章　脱車社会を目指す世界第四部　インフォーマル･パブリック･ライフの生み出し方　第九章　インフォーマル･パブリック･ライフを生み出す七つのルール　第十章　カフェだからこそ 2,970円