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新説「三国志」の虚構と真実
満田剛 ■あなたの知っている「三国志」はもう古い!? ［曹操］“袁紹の部下”で、袁紹の真似ばかりだった？［劉備］人望があったのは、一線級の軍才があったから？［孫策］急拡大できたのは父の威光ではなく、袁術の配下だったから？［周喩］孫策とは政治的な関係で、当初は袁術の配下？［呂布］董卓を殺した理由も出身地にあった？［袁術］実は「最も天下に近かった男」?? ■本書『新説　三国志の虚構と真実』の特徴三国志研究家の満田剛氏が、「三国志演義」と「歴史書」で評価が違う英雄たちを解説しつつ、最新の歴史研究からわかった、これまでとは違う“新しい”人物像も紹介します。「KOEI三国志」や「三國無双」などのゲームや『横山三国志』『蒼天航路』などの漫画で一通り三国志を知り、“さらにもう一歩深く知りたい”と思っている人にお勧めです。 ■著者略歴満田剛（みつだ・たかし） 1973年、秋田県横手市に生まれる。中国・三国時代の史学史を専攻。2001年、創価大学大学院文学研究科博士後期課程単位取得退学。創価大学文学部・創価高等学校地歴公民科非常勤講師を経て、現在、公益財団法人東洋哲学研究所委嘱研究員。東京富士美術館「大三国志展」では学術アドバイザーとして監修を担当。人文学博士。著書に『三国志―正史と小説の狭間』『三国志赤壁伝説』（白帝社）、『三国志最強武将Top45』（ユナイテッド・ブックス）など。監修に『大三国志展カタログ』（東京富士美術館）、『図解三国志群雄勢力マップ』（インフォレスト）。 495円
図解ゼロからわかる仏教「超」入門
阪東良三「なぜ日本人は死体に手を合わせる？」「除夜の鐘はなぜ百八つなの？」「「生」はなぜ四苦（生・老・病・死）に含まれる？」「如来と菩薩はどこが違うの？」「密教の修行とはどんなもの？」「座禅はどのように組めばよいの？」日常の中の仏教から、葬式、釈迦の教え、仏像の見方、各宗派の基礎知識までを、元予備校講師が写真・図でやさしく解説！ 330円
戦車男入門
あかぎひろゆき ■元陸上自衛官が語る、「戦車乗り＝戦車男」に焦点をあてた1冊。戦車の基礎知識から、陸上自衛隊・戦車乗りの訓練内容やその裏話、製造メーカー・エンジニアなど現場サイドの苦労話、そして戦車のウオッチング方法までを網羅。戦車のカタログ情報からは窺い知れない、“戦車乗りのためのディープな世界”がわかってくる！ ■目次第１章　「戦車男」と「戦車」の基礎知識 ――戦車など軍用車の分類から戦車の構造など「戦車のキホンのき」を学んでから、戦車の操縦方法や部隊での訓練内容を解説。陸上自衛隊の訓練のウラ話や意外とたいへんな整備など裏側の話も紹介する。第２章　陸自の戦車と機甲科部隊の変遷 ――和製パットンと呼ばれた61式戦車から、74式戦車、90式戦車、そして最新鋭の10式戦車をその性能と弱点、ウラ話までを紹介。第３章　機甲科部隊を取り巻く現状とその将来 ――自衛隊の兵器の開発を行なう「技術研究本部」とは何かといったことから、補給部隊、装備品実用試験など自衛隊の裏方の仕事、数が減り続ける陸上自衛隊の戦車について解説する。第４章　機甲科と戦車の世界を100倍楽しむ方法 ――どこで戦車は見られるか、戦車のどこを見ればよいのか、戦車を楽しむためのウオッチングガイド。また戦車乗りになるための手段についても紹介。 ■著者略歴あかぎひろゆき昭和60年（1985）３月、陸上自衛隊第５普通科連隊　新隊員教育隊（青森）に入隊。その後、武器補給処航空部（霞ヶ浦）、補給統制本部（十条）、関東補給処航空部（霞ヶ浦）に勤務し、平成15年に二等陸曹で依願退職。翌年に予備自衛官となり、平成19年から第31普通科連隊所属の即応予備自衛官として召集訓練に励む。また、つくば戦略研究所（所長・かのよしのり）にて、主任研究員も務めている。著 611円
戦場に行くなら　この銃を持っていけ！
かのよしのり火縄銃から拳銃、アサルトライフル、ショットガン、機関銃、ロケットランチャーまで、陸上自衛隊で装備品研究に携わった“銃のプロ”が、銃についてディープに語る1冊。 ■「戦場に行くなら、どの銃を持っていくか」の視点で銃はもちろん威力や命中精度、射程が重要ですが、反動や再装填のしやすさ、撃ちやすさ、携帯性など、実際に使うとなるとさまざまな要素が重要になってきます。世界で多くの銃を実弾射撃してきた著者が、実際に撃ってみた感触や実用性を重視して、「どうしても戦場に行かなければならないなら、どれを持っていくか」という視点で、99項目にわたって語ります。スペックデータや通り一遍の解説だけではわからない、その銃の“本当の特徴”がわかるはずです。銃を知るうえで重要な、弾丸や薬莢、射程や弾速など銃周辺についてもマニアックに解説しています。 ■第二次世界大戦ごろならM2を持っていく（部分抜粋） ?筆者、第二次世界大戦で使われたボルトアクション銃で一番気に入っているのは三八式騎兵銃なのだが、自動銃を含めて第二次世界大戦で使われた銃で、どれでも選んで戦場へ持っていけといわれれば、このM2カービンである。第二次世界大戦どころか現代の戦場でさえそれほど不利だと思わない。AK47と比べたってこっちのほうがいい。AK47よりもフルオートでのコントロールが容易なのだ。? ■トカレフは小さい銃だが反動はそこそこ大きい（部分抜粋） ?トカレフは強力なわりには小型で握りやすい。筆者のように手の小さい者が片手保持で扱える大きさに収まっている。口径7.6ミリだが、これはモーゼル・ミリタリーと同じ弾、5.64グラムの弾を0.5グラムの火薬によって秒速500メートルで発射する反動は、45口径のような突き飛ばされるみたいな重い反動ではなく 611円
即効仕事で行き詰まったときの「逆転の発想」フレームワーク
西村　克己カリスマ経営コンサルタントが教える、仕事で行き詰まったときの「仕切り直し発想術」 ■仕事で、こんな悩みを抱えていないでしょうか？・仕事が多すぎて、いつも時間が足りない・アイデアがマンネリ化している・あれもこれもで優先順位がわからなくなっている・失敗が続いて不安である・上司（部下）との関係で悩んでいる・自分が成長できているか不安 ■行き詰まったときに無理をしても良いことはない人問は、そもそも精神的には弱い動物です。なので、悩みを克服しようと真正面から取り組んでも、案外うまくいかないものです。そういった場合は視野も狭くなりがちです。もうニッチもサッチも行かなくなったら、開き直って見ることも大切です。気持ちをリセットし、新しい視点で問題を見つめ直すと、意外とすぐに解決策が見つかるものなのです。本書はそういったときのために、発想を逆転させる方法（フレームワーク）を紹介しています。事業運営や企画、進行管理、人間関係で悩んだら、この逆転の発想術をつかえば、きっとストレスフリーで結果を出すことができるでしょう。 ■著者略歴西村克己（にしむら・かつみ）岡山市生まれ。経営コンサルタント。 1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、MOT(技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカル・シンキング、図解思考。著書に、『よくわかる経営戦略』(日本実業出版社）（小社）など多数。 528円
即効「ハーマンモデル」理論が教える職場の苦手な人ともうまく付き合う技術
西村　克己 ■ウマが合う人と合わない人がいるのは、「利き脳」の違いに原因があった！ IBMやキヤノンなどで採用された「ハーマンモデル」理論をもとに、職場のどうしても苦手な人とでもうまく付き合っていく方法をカリスマ経営コンサルタントが解説。 ■コミュニケーションが苦手な人のための人間関係の手引仕事では社内外のいろんな人と付き合っていかなければなりません。ウマが合わないと、大きなストレスになったり、仕事に支障がでかねません。でも、苦手な相手でも、自分との相性や対応方法がわかれば、ストレスなく仕事を進められるのではないでしょうか。 ■「ハーマンモデル」とは？ノーベル賞科学者ロジャー・スペリーの大脳生理学研究をもとに、GE能力開発センター所長のネッド・ハーマンが、人材育成などのために開発した、人の「利き脳」を知るための分析法です。大脳の左脳と右脳、哺乳類の脳といわれる辺縁系の左と右の、どの部分を優先的に使っているかで人間のタイプを9つに分類することができます。 ■著者略歴西村克己（にしむら・かつみ）岡山市生まれ。経営コンサルタント。 1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、MOT(技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカル・シンキング、図解思考。著書に、『よくわかる経営戦略』(日本実業出版社)、『論理的な考え方が身につく本』(PHP研究所)（小社）など多数。 528円
橘外男選集
橘外男直木賞作家による摩訶不思議な世界。「令嬢エミーラの日記」「怪人シプリアノ」「陰獣トリステサ」「マトモッソ渓谷」「女豹の博士」5編を収録。「人獣交合の描写のエロティシズムとグロテスクぶりにかけては、この橘外男の『陰獣トリステサ』以上のものは、まだ世界のどこの文学にも現われていないようだ」と澁澤龍彦が絶賛した隠れた名作も収録。 ■陰獣トリステサハンディキャップを抱えるロドリゲスは、父の遺産を受継ぎ銀行頭取となってからも、幼少期に幼馴染から受けたトラウマを克服できずにいた。金の力で、年の離れた若く絶世の美女と結婚するが、人間としての扱いを受けることができない。そんな折、珍しく上機嫌の妻にねだられ、「犬」を買いにいくことになる。「犬」くらいで関係が良くなればと喜んだロドリゲスであったが、怪しげな犬商人が売るその犬は恐ろしい性質を持った犬であった。 ■著者略歴　橘外男（たちばな・そとお） 1894（明治27）年石川県生まれ。生後まもなく軍人たった父の転任地・高崎に移る。軍人家庭の厳しい躾に反発、中学を退学処分となり、札幌の叔父のもとに預けられる。その後、貿易商館、医療機器店など職を転々とするが、1936（昭和11）年『文藝春秋』の実話募集に『酒場ルーレット紛擾記』が入選、1938（昭和13）年『ナリン殿下への回想』で第七回直木賞を受賞。戦時中は満州に渡って書籍配給会社などに勤め、戦後、文筆活動を再開、独特の文体で数々の名作を生む。1959（昭和34）年死去。 792円
日本陸海軍はなぜロジスティクスを軽視したのか
谷光太郎 ■ロジスティクスの視点から、日本陸海軍がどう戦略を間違えたか、なぜ間違えざるを得なかったのかを再検証する1冊。 ■目次第一章　異質機能の統合 “太平洋戦争中、大西瀧治郎海軍中将は「海軍は全力をあげて陸軍と戦い、余力でもって米軍と戦っている」と嘆いた。” ロジスティクスが上手く機能しなかった要因の一つに、陸海軍の縦割りで、協力し合えなかった点が挙げられる。ただ、陸海軍の仲が悪いことはアメリカ軍も同様で、珍しいことではなかった。アメリカ軍の統合参謀本部のような陸海軍を統括する組織は、日本のほうがアメリカより先につくられていたのに、なぜ機能させることができなかったのか。アメリカとの比較から再考する。第二章　新しい概念の創造 “鉄道という新しいテクノロジーの潜在力に着目し、鉄道運輸という概念から従来の戦略を考え直したのが、プロイセンのモルトケだった。彼は鉄道を参謀本部の管轄下におき、陸軍大学校の最優秀卒業者を鉄道関連の参謀将校に任命した。” シベリア鉄道の運行状況で何ヶ月後にロシア・ソ連軍が侵攻してくるかがわかるものだという。近現代は、馬・馬車から鉄道や蒸気船、自動車、飛行機へと輸送手段が変わった時代だったが、それらの新方式によって、兵站はどのように変わったか。また、各国はそれぞれにどのように対応したかを見ていく。第三章　戦略の正誤 “戦術のまずさは戦略で補うことはできるが、戦略の誤りを戦術によって正すことはできない。” 太平洋戦争（第二次世界大戦）は戦闘機や空母機動部隊の戦いだったといわれるが、じつは潜水艦の戦いこそが勝負をわけている。ロジスティクスの視点から、ドイツ軍も含めて、日本陸海軍がどう戦略を間違えたか、なぜ間違えざるを得なかったのかを検証する。第四章　ロジスティクス事例研究 “鉄道や船舶の輸送量や速度、飛行機の燃料使用料などは観念論で変えられるものではない。　情報参謀や後方参謀の提出するデータをもとに軍の運用（作戦）は考えられるべきであったが、独断的な作戦参謀は自分の「願望」に基礎をおく傾向が強かった。” 果して陸海軍はロジスティクスを軽視していたのか？ノモンハン事件からサイパン戦、ソ連の満州侵攻戦などの戦史をもとに戦闘ごとに再検証していく。 ■著者略歴谷光太郎（たにみつ・たろう） 1941年香川県に生まれる。１９６３年東北大学法学部卒業、三菱電機株式会社入社。1994年同社退社、山口大学経済学部教授。2004年、大阪成蹊大学現代経営情報学部教授。2011年同校退職。著書に、『海軍戦略家キングと太平洋戦争』『海軍戦略家マハン』（共に中央公論新社）、『敗北の理由』（ダイヤモンド社）、『青色発光ダイオードは誰のものか』（日刊工業新聞社）、『米軍提督と太平洋戦争―世界最強海軍のルーツ』（学研パブリッシング）、訳書に『統合軍参謀マニュアル』（白桃書房）など多数。 896円
入門 30分で重要な基礎が身につく論理思考力を鍛える本
西村　克己カリスマ経営コンサルタントによる「仕事に活かせる論理力の基礎養成講座」ビジネスの現場の事例をもとに、1問3分程度を解いていくだけで、いつの間にか論理的に考えるためのフレームワーク（思考法）が身につきます。 ■論理思考力があれば、正しい判断ができる！論理力があれば、次のような効果が期待できます。・より筋道立てて、よりベターな判断を安定してできるようになる。・今までよりずっとわかりやすく話したり、説得力をもって説明したりできるようになる。・複雑なことを、フレームワークを使ってスッキリと整理できるようになる。ビジネスマンなら最低身につけておいて損はない論理力を、事例からのクイズ方式でなるべくやさしく解説しました。原理原則から解説している難解な「ロジカルシンキングの本」を読もうとして挫折した人にもお勧めです。 ■著者略歴西村克己（にしむら・かつみ）岡山市生まれ。経営コンサルタント。 1982年東京工業大学「経営工学科」大学院修士課程修了。富士写真フイルム株式会社を経て、1990年に日本総合研究所に移り、主任研究員として民間企業の経営コンサルティング、講演会、社員研修を多数手がける。2003年より芝浦工業大学大学院「工学マネジメント研究科」教授、2008年より芝浦工業大学大学院客員教授。専門分野は、MOT(技術経営)、経営戦略、戦略的思考、プロジェクトマネジメント、ロジカル・シンキング、図解思考。著書に、『よくわかる経営戦略』(日本実業出版社)、『論理的な考え方が身につく本』(PHP研究所)、『経営戦略1分間トレーニング』『1分間ジャック・ウェルチ』(共にSBクリエイティブ)。『図解これ以上やさしく書けないプロジェクトマネジメントのトリセツ』『図解これ以上やさしく書けない経営戦略のトリセツ』『図解これ以上やさしく書けない問題解決のトリセツ』（小社）など多数。 528円
無理しない英語　リスニング「超」入門
デイビット・セイン ■日本人が陥りがちな落とし穴を熟知したネイティブ講師が教える、英語リスニング入門書。【音声付録】ネイティブによる英語音声付き【※インターネット回線と音声を再生できる端末が必須となります】 ■こんな人に読んでほしい！　リスニングの勉強方法を伝えたい・読めばわかる簡単な英語も聴きとれない・リスニングのコツがよくわからない・少し速く話されるとついていけない・何度もリスニング学習に挫折している英語はただやみくもに英語を聞き流していても、自然と聴きとれるようにはなりません。ポイントを押さえた学習が不可欠です。例えば、《POINT　英語の発音ルールを押さえる》自然の英語は、音とリズムのかたまりです。たとえば「come and go」をなるべく近いカタカナで表記すると、「カム　アンド　ゴー」ではなく、「カマン’ゴー」と発音されています。本書では、日本人に共通していえるリスニングの弱点を探り、ネイティブの発音や抑揚の重要なルールをピックアップしました。《POINT　漠然と会話全部を聴きとろうとしない》生真面目な日本人は一字一句を正確に聴きとろうとするために、逆に聴きとれなくなるという罠に陥りがちです。会話の大事な部分の見つけ方や、それを見つける訓練の仕方を教えます。 ■著者略歴デイビッド・A・セイン（David A. Thayne）米国生まれ。カリフォルニア州アズサパシフィック大学にて社会学修士号取得し、証券会社勤務を経て来日。30年近い英語の教授経験を活かし、これまで累計350万部以上の著作を刊行してきている。現在、英会話学校経営、翻訳、英語書籍・教材制作を行なうクリエーター集団「エートゥーゼット」代表。 458円
明治維新はなぜ薩摩から始まったのか
原口泉 NHK大河ドラマ「篤姫」の時代考証を担当者した歴史研究家が、これまで日が当たらなかった、薩摩藩を復興させた家老たちを再検証。薩摩藩がなぜ幕末に力をもてたかを検証する。 ■どうやって歳入の40倍以上の借金を解消させたのか!? 薩摩藩と聞くと、大きな藩で経済的に余裕があったのではないかと思う人も多いかもしれません。しかし、それは正しくありません。薩摩藩もかつては破産寸前だったのです。「島津の退き口」とも呼ばれた壮絶な退却劇を演じ、徳川家康にも一目置かせた島津家の薩摩藩ですが、江戸時代中期には、薩摩藩も他の多くの藩同様に経済的には困窮してしまっていたのです。そもそも薩摩藩の石高は数字上72万石ですが、痩せた国土のため、実質的には32万石程度に過ぎず、借金は歳入の40倍以上に膨れ上がっていました。もはや金を貸してくれる商人はおらず、家臣たちへの給料は1年以上も滞り、薩摩屋敷は雑草が生え放題だったのです。幕府からつぎつぎと命じられる無理難題、多額の借金。これらの問題に、自らの命と名誉を投げ打って立ち向かった3人の家老たちに焦点を当てます。 ■著者略歴原口泉（はらぐち・いずみ）東京大学文学部国史学科、同大大学院修士課程修了（文学修士）。同博士課程二年を終えて（単位取得）、1979年鹿児島大学法文学部に赴任。1998年より教授。琉球大学非常勤講師、放送大学客員教授を歴任。2005年、鹿児島大学生涯学習教育教育センター・センター長に就任。専門は日本近世・近代史。特に、沖縄・北海道・韓国・中国等、東アジア諸地域とのつながりの中で、薩摩藩の歴史研究に取り組む、日本各地から東南アジア、欧米で講演。NHK大河ドラマ「翔ぶが如く」（1990年）「琉球の風」（1993年）、「篤姫」（2008年）の時代考証を担当。 792円
元自衛官しか知らない自衛隊装備の裏話
あかぎひろゆき・個人で買った装備を使っている!? ・生地やポケットの位置が不評だった戦闘服は？・陸自・米・独・仏　“半長靴”対決　快適なブーツはなに？・自衛隊の特殊部隊「特殊作戦群」の装備とは？自衛隊の戦闘機や戦車、銃などを紹介する本は多々あるが、戦闘服やヘルメット、靴下、飯盒、弾帯など自衛隊の被服や装備品について解説した本は少ない。もっといえば、制服について紹介している本はあるが、この制服の生地感やポケットの位置にまで言及している本は少ない。本書は元陸上自衛官が、制服からこまごました装備品について、こまごまと解説していく本である。読めば、兵器や火器以外の自衛隊装備の細部について知ることができ、自衛隊通になれるだろう。（写真やイラストをふんだんにつかったイラストブックではないので、そのことはご承知いただきたい） ■著者略歴あかぎひろゆき昭和60年（1985）３月、陸上自衛隊第５普通科連隊　新隊員教育隊（青森）に入隊。その後、武器補給処航空部（霞ヶ浦）、補給統制本部（十条）、関東補給処航空部（霞ヶ浦）に勤務し、平成15年に二等陸曹で依願退職。翌年に予備自衛官となり、平成19年から第31普通科連隊所属の即応予備自衛官として召集訓練に励む。また、つくば戦略研究所（所長・かのよしのり）にて、主任研究員も務めている。著書に『自衛隊ユニフォームと装備100！』『戦車男』（光人社）、『世界最強兵器TOP145』（遊タイム出版）、『歩兵装備完全ファイル』『自衛隊戦力分析』（笠倉出版）、『世界の最強特殊部TOP45』（ユナイテッドブックス）、『銃の常識・非常識』（小社）があるほか、雑誌『ストライクアンドタクティカルマガジン』（ＳＡＴマガジン出版）にて「自衛隊タクティカルギア雑学講座」を連載中。 611円
山本七平とゆく聖書の旅
山本七平 ■聖書誕生の地をめぐり、キリスト教誕生の謎に迫るシナイの地からエラト、エリコ、ガリラヤ、エルサレム、カイザリヤ、ニカイアへと山本七平が聖書誕生の地をめぐり、キリスト教誕生の謎に迫る1冊。そのなかで、キリスト教最大の伝道師パウロにも焦点を当てていく。 ■パウロなしには、キリスト教は世界宗教にはなり得なかったパウロは、イエスにも会ったこともないのに、キリスト教を弾圧する立場から一転してキリスト教に回心し、世界を駆けめぐる布教の旅に身を投じた謎多き人物。山本七平は“パウロなしには、キリスト教は世界宗教にはなり得なかった”と指摘する。キリスト教の「イエスの復活」と並ぶ謎とされる「パウロの回心」とは何か。ローマ市民権や高い教養をもっていたパウロは、何に突き動かされて、処刑されるまで果てしない伝道の旅をつづけたのか。山本七平が実際にパウロの歩いた地を歩くことで、パウロの謎に迫る。秀村欣二、石森延男との対談も収録。【著者略歴】山本七平（やまもと・しちへい）評論家。ベストセラー『日本人とユダヤ人』を始め、「日本人論」に関して大きな影響を読書界に与えている。1921年生まれ。1942年青山学院高商部卒。砲兵少尉としてマニラで戦い補虜となる。戦後、山本書店を設立し、聖書、ユダヤ系の翻訳出版に携わる。1970年『日本人とユダヤ人』が300万部のベストセラーに。日本文化と社会を批判的に分析していく独自の論考は「山本学」と称され、日本文化論の基本文献としていまなお広く読まれている。1991年没（69歳）。【目次】第一章　モーセの道・「シナイ」への共鳴第二章 “時間”の旅・『聖書』の世界〈対談〉『新約聖書』の時代とイエス――秀村欣二×山本七平第三章　パウロと回心第四章 “時間”の旅・パウロの足跡〈対談〉 733円
40字要約でわかる　兵器の常識・非常識
あかぎひろゆき・空爆だけで、敵国を屈服させられる？・敵戦闘機にロックオンされたら、どうやって逃げる？・現代の軍艦は、どの程度のダメージを受けたら沈むのか？・『沈黙の艦隊』のように、１隻の潜水艦で複数の軍艦を撃沈できる？・「戦車」と「装甲車」「自走砲」の違いとは？・未来の戦車は、どのようなものになる？・マンガのように、いつまでも追ってくるミサイルはあるのか？元自衛官が、兵器についての素朴な疑問をわかりやすく解説この1冊で、戦闘機からイージス艦、空母、潜水艦、戦車、ミサイル・爆弾までが一気にわかる！ ■例［Ｑ］ステルス戦闘機が重要な“本当の理由”とは？［Ａ］ステルス戦闘機というと対空戦闘能力ばかりが注目されるが、本当に力を発揮するのはレーダー施設、空港などへの先制攻撃である。敵に気付かれることなく、敵の重要施設を爆撃することができる。これは大きい。［Ｑ］戦艦「大和」とイージス艦「あたご型」が戦ったら、どちらが強い？［Ａ］レーダーや対艦ミサイルをもつ「あたご」が索敵能力や遠距離攻撃能力では圧倒する。しかし500mmの装甲をもつ「大和」は沈められるかは疑問だ。沈められない場合は「あたご」は10数kmまで接近して魚雷を打ち込む必要があるが、「大和」の大砲が1発でも当たれば、「あたご」の装甲は紙ペラのようなもの。［Ｑ］現代の最新戦車は、どのくらいの距離から砲弾を命中させられるの？［Ａ］戦車もコンピュータ化が進んでおり、コンピュータがレーザー測距機で射距離を決定し、射撃統制装置というにデータが自動で入力される。そのため3000mなら9割命中する。湾岸戦争では5000m先の戦車を撃破した記録もある。［Ｑ］マンガのように、いつまでも追ってくるミサイルはあるのか？［Ａ］マンガや映画ではミサイルを一度かわしても 509円
40文字でわかる　銃の常識・非常識
あかぎひろゆき「拳銃はどのくらいの距離まで当たる？」「防弾チョッキで銃弾は本当に防げる？」「プロから見て、映画の主人公の銃の撃ち方は本当に正しい？」「ショットガン vs サブマシンガン　突然の遭遇戦で強いのはどっち？」元陸上自衛官が、銃の素朴な疑問をわかりやすく解説。この1冊で、拳銃からアサルトライフル、スナイパーライフル、マシンガン、サブマシンガン、ショットガン、弾丸が一気にわかる！写真・図134点収録!! 例）［Q］映画のように走りながら撃って当たる？［A］銃の照準はわずかな揺れでも乱れる。心臓の鼓動だけでも体が揺れて命中率に影響すると言われるほどだ。なので、走行中に撃っても、素人・凡人ではまず当たらない。それでも、特殊部隊員なら、10メートル程度の距離であれば、走りながら撃って敵の頭部に命中させる。［Q］自動拳銃の「自動」って、何が自動？［A］自動拳銃は、連続射撃に必要な「薬莢の排出」と「装填」作業を、自動で行なってくれる。最初にスライドを手で引いて、１発目を薬室へ送り込む必要はあるが、２発目以降は次々と撃てる。［Q］車のドアや死体で銃弾を防げる？［A］アクション映画では、車のドアや机、死体などを楯にして銃撃戦が繰り広げられる、といった描写がある。しかし、結論から言えば、それらは“きれいに”貫通するので、遮蔽物としての防護効果はほとんどないと言ってよい。オフィスの中なら、ギッシリと中身が埋まった本棚は意外と有効な遮蔽物となりうる。 495円
ロジスティクスから見た「失敗の本質」
谷光太郎 ■ロジスティクス（兵站）の視点から太平洋戦争を再検証する1冊。 19世紀の軍隊は金で雇われた傭兵だったので最も恐れられたのは兵士の脱走だった。そのため食糧や衣服の支給に事欠いてはならず、その必要からロジスティクスは生まれた。本書では、数々の近代戦争を紐解き、どのようにロジスティクスは生まれたか、フランス（イギリス、アメリカ）式ロジスティクスとドイツ（ロシア・日本）式のロジスティクスの違いとは何かについて解説する。アメリカが南北戦争や米西戦争でどのような失敗を犯し、それを機にロジスティクスの役割がどのように変貌していったかを分析。同時に日本軍はなぜ、日清戦争で戦死者の11倍もの病死者を出しながらも、太平洋戦争でガダルカナルやインパールで同じような失敗をしてしまったかをついても検証していく。名著『失敗の本質』をはじめ、これまで戦術論や人物・組織論からの敗戦を分析した本は多数あったが、本書はロジスティクス（兵站）の視点から太平洋戦争を再検証する。 ■著者略歴谷光太郎（たにみつ・たろう） 1941年香川県に生まれる。1963年東北大学法学部卒業、三菱電機株式会社入社。1994年同社退社、山口大学経済学部教授。2004年、大阪成蹊大学現代経営情報学部教授。2011年同校退職。著書に、『海軍戦略家キングと太平洋戦争』『海軍戦略家マハン』（共に中央公論新社）、『敗北の理由』（ダイヤモンド社）、『青色発光ダイオードは誰のものか』（日刊工業新聞社）、『米軍提督と太平洋戦争――世界最強海軍のルーツ』（学研パブリッシング）、訳書に『統合軍参謀マニュアル』（白桃書房）など多数。 ■目次第一章　ロジスティクスとは１　ロジスティクスの語源と参謀組織２　歴史上の名将にみるロジスティクス３　日本人の美意識とロジスティクス第二章　グランドストラテジーからみたロジスティクス問題(１) １　輸送・通信手段を駆使した初の近代戦――南北戦争２　兵力・物資を機動的に展開――独参謀本部と普仏戦争３　干し飯二日分で戦った日本陸軍――日清戦争４　海上輸送路短縮の重要性を説くマハンの見識――米西戦争５　敵の戦略意図を兵站活動から見抜く――日露戦争(１) ６　大本営を悩ませた馬不足と脚気患者――日露戦争(２) 第三章　グランドストラテジーから見たロジスティクス問題(２) １　民間補給組織を重視した英宰相の慧眼――第一次世界大戦(１) ２　総力戦の勝敗を決した軍需品生産・輸送――第一次世界大戦(２) ３　戦術重視で戦略を誤った日本海軍――太平洋戦争(１) ４「限定戦」戦略と「無制限戦争」戦略　――太平洋戦争(２) ５　戦果を左右した独海軍Ｕボート艦長の力量――大西洋の戦い第四章　陸空海のロジスティクス１「戦争は輸送」の鉄則を忘れた日本陸軍２「陸大卒に非ざれば人に非ず」――陸軍人事行政の問題点３「商船攻撃よりも敵艦隊撃滅」で失敗――決戦主義の誤謬４　大陸を疾駆したトラック部隊――陸軍の自動車工業育成５　満州への兵力派遣を支えた輸送――鉄道と参謀本部６　商船損失を軽視して敗れた日本海軍――太平洋戦争と商船隊７　航空機輸送を軽視して機動力欠いた日本軍――航空輸送戦略第五章　ロジスティクスへの取り組み日米比較１　精励恪勤だが政策立案は苦手な日本の指導者――リーダー比較２　日米両海軍の人事処遇の比較３　日本は策士、米国は書記官――日米参謀制度比較４　陸海軍の機能統合に失敗した日本軍の悲劇――統合参謀部５　標準艦量産の米国、多品種少量生 997円