ダイヤモンド・チェーンストア2024年1月15日号

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特集●「2024年問題」が突き動かす!
切迫の物流変革
COVER STORY
2024年は大変革の“始まり”
物流危機で迫られる
食品小売システムの抜本改革
特別インタビュー
1手塚大輔
イオン執行役 物流担当
兼 イオングローバルSCM代表取締役社長
2024年問題にグループ一丸で
徹底対応 データドリブンな
次世代物流を構築する
2丸谷智保
セコマ代表取締役会長
小売業は「流通業」であるべき
今後はロジスティクス・
トランスフォーメーションが起こる!
ケーススタディ
1コープさっぽろ
完全自前化した物流網と専門性を武器に
独自の事業モデルへと進化
2物流研究会
物流問題を機に進む
SM企業間、製・配・販の連携
3カスミ
TCの機能を生かし、収入増と
共同配送による効率化を実現
4アークス
物流事業者の「声」を聞き
広大な商圏エリアで物流網を最適化
5セブン-イレブン・ジャパン
70年代から築く共同配送網を
パートナー企業、加盟店とともに改善
6ビーイングHD
DgSやCVSの受託で急成長中
「運ばない物流」を実践する
注目の3PL事業者
提言
1チェーンシステム
における物流
「新流通ビジョン」にみる物流改革の本質
DXで事業モデルそのものを抜本改革へ
2物流改革の進め方
2030年まで、40年までとで
アプローチが激変
最適な物流改革の考え方と打ち手
3物流戦略の要旨
コスト減には抜本改革が必要
食品小売業は今こそ物流に戦略を
4フィジカルインターネット
2040年の物流の将来像
業種業態を超えてルールづくりを
ダイヤモンド・チェーンストア編集部が選ぶ
2 023年流通業界
10大ニュース
決定! 第2回
サ ステナブル・リテイリング表彰
THE INTERVIEW
物語コーポレーション
代表取締役社長加藤央之
付加価値を上げ、伝えることで
値上げをしても売上を大幅拡大
店長必読!
売場づくりと
販促の強化書
青果部門
商品特性を理解した売場づくりを行い売上と利益を確保しよう!
カテゴリー深掘り! かつ重編
総菜売場の主力商品として「理想のおいしさ」の再考を
カルディの商品戦略分析!
グループの輸入、工場機能をフル活用 円安に負けない商品開発力
食品スーパーも必見! フード&ドラッグ
完全スタディ
DgS内に積極出店「おっ母さん食品館」
中小スーパーの新たな成長戦略 生鮮の専門性と総合力で出店機会増やす
薬王堂いわき永崎店
PB・NBを巧みに絡め「わかりやすい安さ」を実現
2023年度上半期注目カテゴリーランキング特集
POWER CATEGORY 2024
●食品：砂糖/低カロリー甘味料（顆粒・粉末）/ぽん酢/加工酢/つゆ（鍋物つゆ・すきやきの割下除く）/鍋物つゆ/中華調味料/ルウ
カレー/カレーレトルト・缶/レトルトパスタソース/即席味噌汁/冷凍餃子/その他畜産・瓶/食パン・食卓パン/ソーセージ/キムチ/キ
ャラクター飴袋/グミ/ガム/袋ビス・クッキー/徳用袋ビス・クッキー・ケーキ/冷凍弁当　●酒類：ビール/発泡酒/ワイン（果実酒）/ウ
イスキー/RTD（缶チューハイ・缶カクテル）●雑貨：ラッピングフィルム/トイレ用芳香剤
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和歌山初出店!
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