ダイヤモンド・チェーンストア2022年6月15日号

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"特集1
メディア化、海外、デリバリー……
コンビニの新成長源!
COVER STORY
配送サービスに広告・メディア事業…
店舗網を生かした新規ビジネスで再成長を図る!
特別インタビュー
永松文彦
セブン-イレブン・ジャパン代表取締役社長 CVS市場は飽和にあらず!
“便利店”だからこそ配送サービスに取り組む
経営戦略
セブン-イレブン・ジャパン
配送サービスを今期5000店に拡大
国内CVSの強みを海外にも波及へ
ファミリーマート
デジタルサイネージの設置を加速
”店舗のメディア化”で次の成長をめざす
ローソン
事業ポートフォリオ戦略を打ち出し
グループ全体で成長を図る!
新しい成長施策
「7NOW」
セブン-イレブン・ジャパン
女性客の獲得に成功 持続可能な新しい買物体験を広める!
店舗のメディア化
ファミリーマート
広告媒体としての価値向上めざし
将来的にサイネージを全国の店舗へ
分析・解説
証券アナリストが読む大手3社の決算分析
3社で分かれる成長施策
CVS企業間での連携も重要に
専門家が読むCVSの現状と課題
「便利×おいしい」で優位性を奪還せよ
スマホで顧客とつながるデジタル化を
商品政策
セブン‐イレブン
「ワクワク・驚き」の提供で来店動機をつくる!
青果、「ダイソー」でワンストップ需要にも対応
ファミリーマート
開発プロセスを見直しヒット連発!
専門店品質の看板商品をつくる
特別インタビュー
足立光
ファミリーマート チーフ・マーケティング・オフィサー（CMO)
目と心に留まるコミュニケーションで
「行く理由がある店」をめざす
ローソン
「冷凍食品」「健康志向商品」を強化
伸長カテゴリーの市場開拓を図る!
ユーザー調査CVS利用動向
コロナ禍でCVS利用が活発な3つのペルソナ像が明らかに!
中堅CVSの打ち手
セコマ
既存店が22カ月連続前年超え!
製造小売モデルがコロナ禍で強さを発揮
ミニストップ
宅配も強化しファストフードで差別化
出来たて、時短ニーズに応える!
特集2
小売業ブランドパワーランキング2022
冒頭解説
ブランド力を高めればお客の支持が高まり
マーケットシェアも上がる!
PART1
SM・GMS編
王者イオンから他チェーンへの”分散”が発生?
「ブランドイメージの重要度」が多様化
特別インタビュー
猫宮一久 ラルズ代表取締役社長・COO
22年2月期も既存店売上プラス成長!
カギは自ら考える店長育成と店舗改装にあり
大高善興 ヨークベニマル代表取締役会長
新たに男性客、若い世代からの支持が向上!
その秘訣とこれからの競争戦略を語る!
二宮涼太郎 オーケー代表取締役社長
恒常的な仕入れ改革を行い、値上げ局面でも地域最安値を追求する
PART2
DgS編
ウエルシアがトップを堅持!
あらためて求められる「安さ」の価値
PART3
CVS編
大手3社のSEIスコアが上昇
「買物の楽しさ」が再び最重要項目に
THE INTERVIEW
日本ケンタッキー・フライド・チキン取締役常務執行役員
小山典孝
15四半期連続で既存店売上プラス
「エブリデイブランド」をめざす!
新店ピクトリアル
ヤオコー大宮櫛引店
ライフ堀川北山店
連載
景気を読む
DCSレポート
広島のベンチャー企業が挑む鮮魚の“流通革命” ほか
鈴木敏仁のアメリカントレンド
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