ダイヤモンド・チェーンストア2020年6月15日号

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特集1
アフターコロナで選ばれる店、選ばれない店
小売業ブランドパワーランキング2020
冒頭解説
ブランド力を引き上げればマーケットシェアも上がる!
PART1 SM・GMS編
この1年でブランドパワーを一気に高めたのは!?
ヤオコーに異変、関西では万代がライフ抜く
インタビュー1出戸信成
イオン北海道取締役副社長
新店を出し続け、より魅力的な店をつくっていく
潤沢な資金力活用し、新フォーマット開発も
インタビュー2二宮涼太郎
オーケー代表取締役社長
「商品見直し」や「特別提供品」により
飽きの来ないEDLPを追求する
調査レポート
4店舗徹底調査であぶり出す
関西2位に躍り出た!
万代はなぜお客の支持を集めるのか?
PART2DgS編
ウエルシアがマツモトキヨシに肉薄!
ツルハ停滞の理由とコスモスの脅威
インタビュー3松本忠久
ウエルシアホールディングス代表取締役社長
付加価値型の「専門総合店舗」の構築に邁進
アフターコロナでも、価格競争に与しない!
PART3CVS編
セブン-イレブンのSEIが低下、そしてローソンが上昇
インタビュー4竹増貞信
ローソン代表取締役社長
顧客の価値観、ニーズの変化を捉え
「ローソンに行く理由」を生み出す
特集2
徹底解説! 消費行動から店舗のあり方、働き方まで
アフターコロナの食品小売業
景気・消費の行方
行動制限の緩和で景気は徐々に回復も
消費構造の変化は不可避
経営環境
コロナ禍で小売業の構造問題が露呈
ビジネスモデルの変革は必須!
消費者心理
「デジタル消費」が加速!
サブスク型の「所有より利用」に揺り戻しも!?
店舗運営
「オンラインが主、オフラインが従」の世界に変わる!?
オンラインと融合したサービス提供を急げ!
働き方改革
安心して働ける環境の整備がアフターコロナではよりいっそう重要に
M&A
ターゲットは同業他社ではない!
「デジタル化」のためのM&Aを実行せよ
特別レポート
セブン＆アイ新フォーマット
「ヨークフーズ」の全貌
「YBモデル」は首都圏SM再興のカギとなるか
専門店フォーカス
大阪府
ワッツ
独自商品とおしゃれな店づくりで差別化
100円ショップ第4位、台風の目に?
新店ピクトリアル
サミットストア桜木町コレットマーレ店
連載
景気を読む
WORLD NEWS
ウォルマート ジェット・ドット・コムのEC事業閉鎖へ ほか
DCSレポート
在庫価値を可視化し在庫回転率を高める! ほか
有田英明の食品スーパールネサンス!
鈴木敏仁のアメリカントレンド
太田美和子のユーロトレンド
菊谷信宏のチャイナ＆アジアトレンド
ホットペッパーグルメ外食総研の外食トレンド最前線
新連載鈴木康弘の今日から始める!小売業のデジタルシフト入門
樽谷哲也の評伝・渥美俊一「革命一代」第10章
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2019年度下半期注目カテゴリーランキング特集
POWER CATEGORY 2020
食品
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雑貨
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