販売革新編集部 101件 人気順 新着順 販売革新2021年9月号 販売革新編集部 特集 変わる価値観と消費行動「アフターコロナ」に備えよ！ 私たちはコロナ禍において、さまざまな経験をし、雇用環境の悪化、将来不安に抗いながら、価値観、消費行動の変化を受け入れている。買物環境はどう変化するのか、チェーンストアは変化に対応できるのか。本特集では、チェーンストアが、コロナ禍において何を変革し、アフターコロナに、どのような世界を実現するのか、あるいは築くべきなのかを明らかにしたい。 699円 販売革新2021年8月号 販売革新編集部 特集 今こそEDLP ウォルマートが日本市場から退く際に「EDLPは日本市場に合わない」「ウォルマート流は失敗」とEDLPを否定するメディアが目立った。果たして本当にそうだろうか。本特集では、なぜ今EDLPが必要なのか、成功する条件とは何か、ウォルマートに何を学んだらよいのか、などを提言しながら、本誌『販売革新』が30年前にEDLPをどのように論じてきたのかを合わせて紹介したい。 699円 販売革新2021年7月号 販売革新編集部 特集 チェーン企業新常態２年目の決意 昨年春先から新型コロナウイルスは日本で感染が拡大、4月には緊急事態宣言が発出され、国民には新しい生活様式が求められた。意識や行動の変化は枚挙にいとまがないが、大切なのは、大きな変化に「対応」し、この変化を奇貨として自らの成長の機会とする決意である。いま小売業の経営マネジメントは、何を考え、どう動こうとしているのか、業種業態別に解説したい。 699円 販売革新2021年6月号 販売革新編集部 特集 改めて問うチェーンストアの「地域対応」 過去、何十年もの間、既存店活性化策の決め手の一つとして「地域対応」や「地域密着」が、チェーンストア企業から発せられてきた。チェーンストアにとって、あるべき「地域対応」とは何か、あるいは、そもそも必要はないのか、３人の識者に論じていただいた。 699円 販売革新2021年5月号 販売革新編集部 特集 チェーンストアの価格政策を再考する コロナ禍による「生活防衛」に対応した価格競争が一部で加熱した。安売りやディスカウントで集客する店舗が多く見られたが、それはチェーンストアとして本来の正しいアプローチであったのか。本特集では、チェーンストアが消費者に果たすべき役割と、その中でも重要な価格政策について、多角的な提言を試みた。合わせて、各業種・業態が進める固有の価格政策を紹介したい。 699円 販売革新2021年4月号 販売革新編集部 特集 流通入門 NEXT PHASE 2020年度は新型コロナウイルスの感染拡大によりさまざまな対応に追われた。感染防止対策はもちろんだが、デジタル化の推進、マーチャンダイジングの再構築など取り組むべき課題が明らかになった。そこで本特集では、次の時代を切り拓くためにどのような知識と行動が求められるのか。今起きている流通・小売業のトレンドや基礎知識を含めて「流通入門 NEXT PHASE」を組んだ。 699円 販売革新2021年3月号 販売革新編集部 特集 米国、欧州、中国流通業の最新動向と改革の方向 世界の流通小売業は大きな転換を迫られている。従来の競争環境や営業形態とは異なる次元の問題に取り組む必要が生じ、DX（デジタルトランスフォーメーション）の導入や、環境に配慮したサプライチェーンの在り方に向けた対応が求められている。世界流通業はこの変革期にどのように動いているのか、その最新動向を現地に詳しい識者が解説する。 699円 販売革新2021年2月号 販売革新編集部 特集 2021 業界展望と政策課題 2020年はニューノーマルと、それにともなう消費の変化により、政策転換を迫られた１年であった。12月は再び感染が拡大し、年明けも予断を許さない状況にあるが、感染が収束に向かうにしても、私たちは、新しい生活様式が続くことを前提としなければいけない。チェーンストア、およびその業種・業態は、21年以降をどのように展望し、どういった政策課題を持つべきか、明らかにしたい。 699円 販売革新2021年1月号 販売革新編集部 特集 ＤＸ2021 日本小売業の現地点 人々の生活そのものを変え得る革新をDX（デジタルトランスフォーメーション）と呼ぶならば、さまざまな顧客接点を持つチェーンストア産業こそが、まさにDXを実現させる最前線に位置するといえよう。本特集では、ユナイテッド・スーパーマーケティング・ホールディングスと、トライアルグループのRetail AI におけるDX戦略を軸に、小売業の新しい姿を展望してみたい。 699円 販売革新2016年1月号 販売革新編集部 関西、そして日本最大級のショッピングセンター「ＥＸＰＯＣＩＴＹ」がオープンした。広域ショッピングセンター「ららぽーと」を展開する三井不動産が手がけるＳＣだ。同ＳＣに出店する350を超える専門店すべてに取材、インタビューを行い、同ＳＣを詳細レポートする。そして、イオンモールがインバウンド対応とエンターテインメント強化の本命と位置付ける「イオンモール常滑」を徹底分析した。目下、話題の2大ＳＣのレポートを通じて、日本のＳＣの未来を透視する。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年2月号 販売革新編集部 スーパーマーケットのライフコーポレーション、専門店チェーンの赤ちゃん本舗、ＪＩＮＳ、デベロッパーのルミネ、ネット販売のアマゾン・ジャパンなど。流通業界の各分野を代表する企業のトップ24人に、現代の消費者にどのように対応していくのか、そのための革新をどのように行っていくのかをインタビューした。その他、セブン＆アイとイオンの2大流通企業について、最新のグループ概要とグループ各社のトップマネジメントの横顔を詳解した。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年3月特大号 販売革新編集部 市場が変化し、競合が激しくなる中、日本の流通業の全体像と実態はどうなのか。業界の動向、仕事の中身、商品知識など、これからの仕事には必須となる情報を「流通業界入門」として解説しました。その他、2月号に引き続き、「流通革新」企業のトップインタビューを行った。女性向け商品開発で新マーケットを切り開く「キャンドゥ」城戸一弥社長、メニュー、クオリティの向上に加え、利便性も高めた商品開発を進める「オイシックス」高島宏平社長などに、消費者への変化対応の現状を語ってもらった。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年4月号 販売革新編集部 2016年の流通業界の課題とは。少子化、高齢化、地域間格差、増税など。消費にとって逆風が続く中、経営者、学者、コンサルタントなど有識者13人に取るべき対策を聞いた。また、有力企業の現場での取り組みを、「商品開発」「人材開発」「マーケティング」「顧客サービス」「店長」などさまざまな業態、職種から50人を抽出、最前線の取り組みをレポートした。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年5月号 販売革新編集部 セブンイレブン・ジャパンの創業者である鈴木敏文ＣＥＯの突然の辞任表明、ファミリーマートとユニーグループ、ローソンとスリーエフの経営統合など、大手3社の動きが激しくなってきた。分岐点に立ったコンビニ業界の現状と今後をレポートした。その他、ファーストリテイリング・柳井正社長、西友・上垣内猛ＣＥＯ、カインズ・土屋裕雅社長、など小売業各界を代表する企業トップに「ネット戦略」「少子高齢化対応」「出店戦略」などの構想をインタビューした。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年6月号 販売革新編集部 大きなニュースとなったセブン＆アイの突然のトップ交代。以上は例外的として、、ニトリホールディングス、ヤマダ電機など有力企業でもトップの交代が進んでいる。現在の事例を踏まえつつ、流通業における「事業承継」の望ましい姿を経営者、学者、アナリストなど識者に解説してもらった。その他、本誌人気企画である「業界知識」特集。これを店長向けに編集した。マネジメント、人材育成、競合店視察の方法など、衣料品、食料品、住居関連品など部門別に掲載。より実務に活用できる内容としている。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年7月号 販売革新編集部 イオンリテールが大きく変わろうとしている。ＧＭＳ改革の最終手として打ち出した「ＡＥＯＮ ＳＴＹＬＥ」。食品、住居関連など、ＧＭＳのカテゴリーを、顧客のＴＰＯＳに合わせ、「ユニット」として、作り変え、より上質な提案を行うもの。そのための企画、生産、販売の現場への密着レポートを行った。また、増収増益を続ける「ドン・キホーテ」の大原孝司社長にインタビューを行った。ディスカウントと大型化で成長した同社の戦略を聞いた。その他、2015年度のチェーンストア各社の決算解説を掲載した。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年8月号 販売革新編集部 チェーンストア各社が新業態開発を進めている。ライフコーポレーションの自然派スーパー「ＢＩＯ?ＲＡＬ」、ドン・キホーテのＧＭＳ再生店「ＭＥＧＡドンキ」、西友の宅配用倉庫と実店舗の「ハイブリッド店舗」、カインズの新ＨＣなど。ネット小売の台頭、消費の多様化などを受け、各社の次世代店舗をもれなく解説した。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年9月特大号 販売革新編集部 「インバウンド」「新マーケット創造」「体験型消費」など、現在の流通を語る上で欠かせない7つのキーワードを切り口に、最新の情報と知識を整理した。また、食品、衣料品、住居品など部門別に客単価アップの手法をビジュアルで解説した。その他、「カインズ」土屋社長と「良品計画」松井前会長の２人が特別対談を行った。住居関連市場の最先端を走るホームセンター企業とＳＰＡ企業の両トップがこれからの住居関連マーチャンダイジングを語り尽くす。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年10月号 販売革新編集部 9月1日、ユニー・ファミリーマートHDが誕生した。コンビニ店舗数ではトップのセブン-イレブンに肉薄することになる。両社のシナジー効果は、商品、出店にどのように寄与するのか、各トップに聞いた。ネット販売の成長により、家電専門店の成長は踊り場に差し掛かっている。トップランナーであるヤマダ電機の桑野光正社長は「家電分野は現状死守、リフォーム分野で新顧客獲得を狙う」と語る。その戦略の詳細を聞いた。その他、ウォルマートを筆頭とする最新世界小売業ランキングを掲載した。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 販売革新2016年11月号 販売革新編集部 今月号の第1特集は「今、注目の商品政策」。セブン-イレブンとファミリーマート、2社の最新の商品政策にフォーカスしました。品質にこだわるセブン、惣菜で一気に勝負をかけるファミマ。両社の最新動向を徹底分析します。第2特集は「年末に稼ぐ『非デイリー』の売場づくり」。普段のコンビニでは、弁当やサンドイッチなどのデイリー商品の存在感が高いですが、人の動きや購買意欲が短期間で大きく変化する12月から1月にかけては、「非デイリー」の売場づくりが重要です。年末年始の「非デイリー」の攻略法をお伝えします。第3特集は「合体して強くなるニューフォーマット」。生鮮品やドラッグなどの新部門、チェーン同士がタッグを組んだダブルブランド、店内厨房やコインランドリーなど、既存の店舗に風穴をあけるニューフォーマットの実態と可能性を探ります。一部、筆者の意向により電子版の掲載不可の頁や広告頁を掲載しておりません。 699円 1 234 ... 6 TOP 電子書籍（本・小説） 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