田尻望 2件

なぜ、あの人は仕事ができるのか？
田尻望仕事ができる人には「ある共通点」があります。それが仕組みをつくること。仕組みをつくると、毎回ゼロからやる「時間のムダ」を省いたり、成果が出せたことを再現可能にしたり、教育の時間や学ぶ時間を短縮できたりします。根気やスキルアップよりも、成果にダイレクトに影響するのは仕組みです。仕事ができる人は、仕組みをつくることで、価値を生まない時間を極限まで減らして、生産性を上げています。まさに「ムダなことは１秒もしない」──これを実現できています。さらに仕組みをつくる最大のメリットは「空き時間が手に入る」ということです。仕事ができる人たちは、この空いた時間を使って、「より価値のある仕事」「人から喜ばれる仕事」、すなわち「高付加価値な仕事」をしています。本書で最もお伝えしたいのが、「仕事の高付加価値化」です。文字通り、仕事の価値を高めるわけですが、これによってお客様が求める価値を提供できるようになり、大きな利益となって返ってきます。「自分は誰かの役に立っている」という思いで仕事ができること、これほど嬉しいことはありません。高付加価値な仕事をすることで、「高収入」や「高評価」のみならず、「ありがとう」という言葉や、「働きがい」を手にすることができます。ぜひ、あなたにも、僕がこれまで学んできた仕事の仕組みづくりや、高付加価値な仕事の方法をお伝えしたいと思っています。仕組み化と高付加価値化、これにより、これまでとは違う、驚くほどのスピードで成果を出せるようになります。実際、多くのビジネスパーソンたちがこのやり方を身につけることで、成果を出し始め、会社から評価され、収入が上がっていっています。あなたも本書をお読みいただき、今以上の成果を上げていってほしいと思います。そして、ぜひ仕事に見合う高い年収を手にして、活躍の場を広げていってください。（プロローグより抜粋） 1,650円
高賃金化
田尻望本書は、1人1時間あたりの付加価値生産性を高めて、「高収益化」と「高賃金化」を一気に達成する方法を教える本です。 ▼ キーエンスの付加価値経営から学んだ、稼ぐ人と儲かる組織のつくり方「世界的に見て、日本人の給与は低過ぎる」「日本では、ここ30年間ほとんど賃金が上がっていない」とよく言われますが、これは、今の日本社会における非常に深刻な問題と言わざるをえません。その問題の原因は、いったいどこにあるのでしょうか？結論から言うと、大きな原因の一つとして、日本の会社は「1人1時間あたりの付加価値生産性」が低いことが挙げられます。給与を上げるには、最終的に「1人1時間あたりの付加価値生産性」を高め、会社として収益をアップさせることが必須条件となります。しかし、それは容易なことではありません。なぜなら、そのためには個々の社員、幹部クラスの人たち、そして経営者がそれぞれの立場で考え行動し、全社一丸となって取り組まなくてはならないからです。決して個々の社員のみが、または経営者だけが頑張って実現できることではないのです。そこで本書では、「1人1時間あたりの付加価値生産性」を高めるために何をしたらいいのかを、・個人やチームとして取り組むべきこと・組織として構造改革しなければならないことという両面から考えていきます。「経営者の方々」にとっては、会社の高収益化と高賃金化の両方を達成するコンセプトと仕組みを学んでいただき、社員も自分自身も幸せになるために。「会社で働くあなた」にとっては、もっと多くの給与をもらって、経済的にも精神的にも豊かな人生を送れるようになるために。ぜひ、本書を役立てていただけたら幸いです。 1,760円