MBビジネス研究班 119件

ＩＴの力。　２０年後に消える仕事
MBビジネス研究班【編集部コメント】忙しいビジネスパーソンでも10分程度で読み終えることができますのでオススメです。 IT化や機械化によって２０年後に消えるであろう仕事を提示しています。テレビが消えるという説は、衝撃的でした。本当になくなるのでしょうか。消える仕事を一所懸命やってるとしたら、どうしたらいいのか、怖くなりました。まえがきよりあなたの仕事は、２０年後も存在しているだろうか？目の前の仕事を一所懸命行っていると、その仕事が永遠と存在するような気がしてくる。しかし、実際には数１０年前の仕事ですら、今、現在次々と消えていってる。ノスタルジーを強く感じるところだと、駄菓子屋だ。少しは残っているが数１０年前、町のあちこちにあった駄菓子屋はスーパーやコンビニに取って代わられた。レコード屋というのもあった。ＣＤ屋に姿を変え、生き延びていたが、音楽のネット購入、レンタルＣＤにおされ、ほとんど見かけなくなった。このように新しいテクノロジーやサービスが生まれ、古い仕事は次々と消えていく。あなたが今やっている仕事は大丈夫だろうか？本書では、ＩＴの影響で今後２０年間に消える仕事を予想する。同時に、消える仕事の法則も見つけ出していく。自分の仕事は消える仕事か、消えない仕事か、本書を読みながら考えていただきたい。 …　以上まえがきより抜粋 328円
青いほど情熱的に
MBビジネス研究班死ぬまで18歳でいたい。社会人になると大人になることを要求されます。しかし学生気分がそれほどいけないのでしょうか？学生の頃、誰もが青春を謳歌しキラキラとしていました。そんな青春時代の活力を持ったまま社会人として働いてもいいのではないでしょうか？むしろ新しいチャレンジを必要とする昨今のビジネスシーンにおいては、いつまでも若々しい心と考え方を持った人材こそ必要とされます。本書では、会社員の皆様のモチベーションを上げるとともに、熱く生きる働き方を提示します。是非、本書を読んで18歳の、あなたを取り戻してください。まえがき仕事は青春なのだ。１０代の頃人生はキラキラと輝いてた。社会人になったら、同じように輝いていてはいけないのだろうか？大人ぶって、常識的に、感情をひた隠して、働くのが正解なのか？違う。大仕事を成し遂げたビジネスパーソンは、その情熱の全てをかけて働いたはずだ。そこで生まれる、友情、愛情、感動、感激、感謝、そういったものは、なんら青春時代と変わらない。本書は、社会人になった、あなたを１０代の青春時代に戻すためのものだ。本書を読み終わったとき、あなたの心は軽々として、青春時代さながらの万能感と高揚感に包まれるはずだ。そして、それは決して現実逃避ではない。熱く、もっと燃えさかる情熱的な、あなたを取り戻す、１０代の頃の自分を取り戻すことにほかならない。人間は何歳になっても青臭いほうがいい。青くいたい。…　以上まえがきより抜粋 328円
「いい人」と「気が利く人」の違い。
MBビジネス研究班あなたの周囲に、「いい人」だけど、気が利かないという人がいませんか？本書では、気が利かない「いい人」と「気が利く人」の行動を対比しながら、気が利くとは、どういうことかを紹介します。また本書をきっかけに、自分が気が利くタイプかどうかを考えることもできま。自分が持っている気が利かないクセを直して、「気が利く人」になることもできます。まえがきあなたの周囲に、「いい人」だけど、気が利かないという人はいないだろうか？また、いい人だし、気が利くという人がいるのも確かだ。本書は、そんな「いい人」なだけの人と、「いい人」で更に気が利く人の違いを明らかにしていく。本書の構成は、テーマに対して、「いい人」ならこうする、「気が利く」人ならこうすると述べていく。これによって、「いい人」と「気が利く人」の違いを鮮明にしていこうということだ。本書で、自分がただの「いい人」で終わってしまっているか「気が利く人」になれているかのチェックができる。また、「いい人」止まりの行動を、「気が利く人」に変えるアイデアにもなる。…　以上まえがきより抜粋 328円
１日２４時間、月に７００時間働く方法。逆にラクになる働き方。
MBビジネス研究班毎日２４時間働けと言う人がいます。こういったことを言う人は嘘つきでしょうか？それとも大げさなのでしょうか？毎日２４時間働くということは一ヶ月で約７００時間働くということです。それは、普通に考えれば不可能なことです。一方、実際に一ヶ月の労働時間が５００時間を超えるような過酷な労働環境でがんばっている人もいます。そこで、この７００時間と５００時間は同じ労働なのか？という疑問が出てきました。そして、そこには大きなギャップがありました。この興味深いギャップを中心に、７００時間働くということは、どういうことなのかを考察いたします。まえがき月の労働時間が５００時間超え。３ヶ月間、休みなし。毎日の労働時間１７時間。不景気のせいだろうか、それとも日本企業の悪癖だろうか、長時間労働の話をニュースで見かける機会が多い。ニュースの詳細を見れば見るほど、目を疑いたくなるような労働条件でがんばっている従業員がいる。それでも、経営者に多いが１日２４時間働けという人がいる。しかし睡眠時間も必要だし、１日２４時間働くことはできない。だから、月に５００時間も働くような人は、普通に考えてもっとも１日２４時間労働に近い人だ。きっとそういった人ほど早く出世するのだろうと思うのだが、どうやら現実はそうでもない。じつは、そこにこそ最大のギャップがある。そして、そのギャップを理解すると、１日２４時間、月に７００時間働くほうが、１日１７時間、月に５００時間働くよりもラクだということがわかる。本書では、そのギャップを中心に、月に７００時間働くということを考えていきたい。それが、皆様のビ…　以上まえがきより抜粋 328円
一番シンプルな、ナマケモノ家計簿。レシートを使わないから続く。
MBビジネス研究班本書の特徴はとにかく家計簿が簡単につけられることです。レシートは、その場で捨ててください。作業は月に一回です。これで必要十分な家計簿はできます。ポイントは残高管理と予算管理です。家計簿が続かなかった方、本書でも続かないなら、もう諦めるしかありません。まえがき貯金は、自分の家計がどうなっているか把握することからはじまります。それには家計簿をつけるしかありません。しかし実際に家計簿をつけようとすると、三日坊主で終わってしまいませんか？レシートを分類にわけて入力したりクレジットカードの明細を確認したり、だんだん面倒になってやらなくなってしまいます。本書では、そんなふうに家計簿が続かない方に最適の方法を紹介します。レシートを入力する必要もありません。クレジットカードの明細を家計簿に入れることもしません。結論としては、月に１日の作業で大丈夫です。まずエクセルや紙のノートでもいいのですが、月毎の残高表を作ります。月のはじめに銀行で通帳を記帳して残高を記載します。そのときに一ヶ月分の生活費を引き出します。これだけです。これで、なぜ十分な家計簿になるのかを本書では説明していきます。実際に、家計簿はこれで十分です。では、説明いたします。…　以上まえがきより抜粋 328円
一番シンプルな問題解決。問題が山ほどあって、にっちもさっちもいかない人のための、誰でもできる問題解決法。
MBビジネス研究班本書では、誰でも簡単にできる問題解決の方法を紹介します。アイデアの並べかた、優先順位にコツがあります。また実行までをシンプルにすることにより、いち早く行動に移すことで検証と実行を高速に回すことができます。シンプルだからこそ力強い仕組みです。問題を抱えている全てのかたにおすすめいたします。まえがきビジネスでも人間関係でも、生きていれば、様々な問題に遭遇する。毎日を充実して生きていくには、自分なりの問題解決法を持つことが有効だ。そもそも人生では、必ず問題にぶつかるのに、なぜか学校では問題解決の授業というものがない。課題を設定して、それを解決するように行動するのは、いつでも必要なのに、なぜか学校では教えてくれない。そこで、本書では、一番簡単な問題解決方法を提示する。これは、本当に誰でもできるはずだ。本書で紹介するシンプル問題解決法を使って、是非、目の前のいろいろな課題をクリアしていってほしい。…　以上まえがきより抜粋 328円
売上を上げる読書術　アイデアは１０冊から抜け。
MBビジネス研究班【編集部コメント】忙しいビジネスパーソンでも10分程度で読み終えることができますのでオススメです。本から効率よくアイデアを抜き出す方法を解説しています。問題を解決するには１００個アイデアを出せという話を聞いたことがあります。１００個考えるのは大変ですが、本から抜き出せば簡単です。これは結構すごい方法です。まえがき本を、うまく使えば売上を劇的に伸ばすことができる。それだけでなく、コストを大幅に下げることもできるし、顧客満足度を上げることもできる。本書では、そういった狙いを実現するための本の使い方を解説する。結論から言うと、本書は「本からアイデアを大量に抜き出す方法」の解説書だ。アイデアの多さは、そのまま選択肢の多さになる。この方法は４つのステップで実行する。１、必要な本を選ぶ。集める。２、本から効率よくアイデアを抜き出す。３、優先順位をつける４、実行するどれも難しくはない。本選びからはじめて実行開始まで、早ければ１日で行えるだろう。もう少しじっくりと取り組んでも１週間もあれば十分だ。では、１つずつ説明していこう。 …　以上まえがきより抜粋 328円
運が悪いのは、きみの性根が腐っているから
MBビジネス研究班【編集部コメント】忙しいビジネスパーソンでも10分程度で読み終えることができますのでオススメです。運の良い人と悪い人、その違いはいったいなにか？本書では、運が悪いと考える人の心の奥底に潜む思考や習慣を読み解きながら、幸運になるための方法を考察しております。不運を感じることが多いには、大きなヒントになるでしょう。まえがき「みんな、同じようにしているのに自分だけ怒られた」「あいつは上司に評価されているのに俺だけされない」「あの娘は美人だから、チヤホヤされる。」「宝くじをやっても、パチンコをやっても当たらない」「いろいろ細かい部分で自分は運が悪い。」世の中には、人一倍不運に遭遇する人がいる。どうして、この人は、そんなに運がないのか？また逆に運がいい人とは、どういった人なのか？本書では、その原因を考察する。自分が不運だと考えている方は、とくに本書をおすすめしたい。不運の原因が解消するかもしれない。 …　以上まえがきより抜粋 328円
英語学習以前に読む本。あなたは本当に英語が必要か？
MBビジネス研究班英語を学習する代償を理解していますか？英語を学ぶ代償を時間の側面から考察いたしました。英語を学ぶには、時間という代償を支払うのです。しかもその代償は数千時間に及びます。英語学習をはじめるか迷っている、続けるか迷っている、そんな方には本書が参考になります。まえがき英語は本当にできるようになる必要があるのだろうか？本書では英語学習をはじめるまえに、本当に英語を身につける意味があるのか、あなた自身がじっくりと考えることをオススメする。まず、どんなものでも同じだが、なにかを得るにはなにかを捨てる必要がある。代償を支払う必要があるのだ。それはなんだろうか？本書は、英語を身に付けるべきか否かを検討しているビジネスパーソンにアドバイスを行う形式で進めさせていただく。ビジネスパーソンにとって英語とはなんだろう？目的だろうか？英語を楽しむという趣味のようなものだろうか？きっと違う。もっと直接的な仕事に役立つツールとして考えているはずだ。ツールとして英語を身につけるべきか、そのメリットはなにか、そして代償はなにか。なにを支払わなければならないのか。ぜひ、考えていこう。英語の学習前に、必要性と代償をしっかりと考えることにより、英語を勉強する必要がなくなるかもしれないし、英語を勉強しても続くようになる。 …　以上まえがきより抜粋 328円
大きく稼ぐ人、小さく貯める人、お金持ちになれるのはどっちだと思う？サラリーマンが金持ちになるには？
MBビジネス研究班大きくお金を稼ぐ人、細かくお金を貯める人。金持ちになるならどちらだと思いますか？この質問で、あなたの金持ちに対する考え方がわかるとともに、なぜ金持ちになれないのかもわかってきます。成功して金持ちになる方法を、是非、本書で発見してください。まえがき一攫千金を狙って、大勝負を賭ける人、５０円１００円を節約して、せっせと貯金をして小さなお金を貯める人。お金持ちになる人とは、どんな人だろうか？また、あなたはどんなタイプだろうか？あなたが、すでに、お金持ちだとしたら本書を読む必要はない。また、成功する気も金持ちになる気もないなら、やはり本書は必要ない。金持ちになる意志がある人だけが読んでいただきたい。本書を読み終わった頃には、あなたには成功者のマインドが身につくはずだ。…　以上まえがきより抜粋 328円
思いついたら、即実行は、いいことではない。アイデアマンの落とし穴。成功する人は考えてから実行する。
MBビジネス研究班アイデアが次々と溢れ出てくる人がいます。こういった人は、思いつくと直ぐに実行に移したくなります。しかし、新しいアイデアを次々と実行することによって、組織では業務の交通渋滞が起こります。アイデアが多いことは選択肢が増えるため、いいことですが、それを、吟味せずに実行することには問題があります。本書では、即行動することのデメリットと、その対策を説明いたします。アイデアマンにとって非常に有用な書籍です。まえがきアイデアマンで行動力もあるという人がいる。こういった人は、常にいろいろなアイデアを思いつくし、それをすぐに実行に移す。そんな、身軽な姿に憧れるだろうか？あるいは、あなた自身がそういったタイプだろうか？こういった人は、行動力があるから、仕事に、人生に成功しやすい。しかし、ある程度以上は成長しない。会社で言えば、課長まではなるが、それ以上は伸び悩む。実は、思いついたら、即行動が、いいとは言い切れないのだ。ほとんどの場合は、思いついても、よく考えてから、行動に移った方がいい。とはいえ、世の中には、それができる人はすくない。タイプ別に分けてみよう。アイデアもないし行動しない人アイデアはあるけど行動しない人。アイデアがあって即行動する人。アイデアがあって、考えてから行動する人。一番いいのは、アイデアがあって、考えてから行動する人だ。次が、アイデアがあって即行動する人だ。即行動する人は、そういった意味で惜しい人たちだ。部長にはなれないが、課長にはなれる人だ。もちろん、アイデアもないし行動しない人（凡人）よりいいし、アイデアはあるけど行動しない人（評…　以上まえがきより抜粋 328円
かかってこいよ！月曜日！ブルーマンデー症候群に勝つには日曜夜が勝負。
MBビジネス研究班日曜日の夜になると、翌日からの仕事を考えて憂鬱になる。本書は、憂鬱な月曜日に勝つための本です。受け身にならずに、こちらから「かかってこいよ月曜日」という心構えで挑むことにより、月曜日の憂鬱に打ち勝とうという趣旨です。日曜日からモチベーションを上げるアイデアや、ちょっとした工夫で月曜日を楽しみにするアイデアなどを紹介いたします。あなたが「毎週、月曜日は憂鬱だ」そう感じているなら、本書は非常に役立つはずです。まえがき月曜日が憂鬱なサラリーマンは多いだろう。「また明日から一週間がはじまる。」「今日は眠りたくないな。せっかくの土日が終わってしまう」「ああ、もうこの番組か。明日は月曜だ。」こんな気持ちで、日曜日の夜に憂鬱になっている。そして、ついつい夜更かしをしてしまう。そうなれば、月曜日の仕事はつらい。無意識に、そのつらさを覚えているから、また来週の日曜日の夜は憂鬱になる。こういった悪循環の中にいる会社員は多い。本書は、そんな日曜日の夜と月曜日を「ぶっ飛ばしてやる」本だ。あの手、この手で、月曜日からはじまる仕事が楽しみになるようにする。日曜日の夜には、「明日は、月曜日。ワクワク」そういう気持ちを作り出す。本書では、いくつかのアイデアを紹介するが、全部をやらなくてもいい。また、会社の状況や、職種によってはできないこともある。だから、実行可能な部分だけうまく使っていただければいい。では、早速、憂鬱な日曜の夜を「ぶっ飛ばしてやろうぜ」かかってこいよ！月曜日！ …　以上まえがきより抜粋 328円
型番商品の粗利率を５％上げる方法。
MBビジネス研究班店舗運営をしていて、電化製品やブランド品などの型番商品を取り扱っている方に向けた、粗利率を増やすためのアイデア集です。粗利率を増やしたい店舗運営者の方にとくにオススメです。是非、ご利用ください。まえがき本書は店舗事業者、ネットショップ事業者で家電や、ブランド品、化粧品などの型番商品を取り扱っている方を対象として執筆された。そういった事業を営んでいる方なら粗利率を５％上げるというのが、どれほど難しいかよく御存じだろう。そして、もし５％粗利率が上がるなら、どれほど営業利益に大きな影響を与えるかも日々実感していると思う。もし、現在営んでいる商売の粗利率が１０％だとしたら、粗利率が５％上がったら粗利額が１・５倍になるわけだ。粗利率が１０％の商売なら営業利益率は１％か２％程度だろうから、粗利率が５％増えたら、営業利益額は数倍になる。そこまでうまくいかなくても、１％でも粗利率を改善できたのなら、万々歳だろう。本書では、粗利率を５％向上させることを目標に、次々とアイデアを提案する。もちろん、すでに実行されていることもあるだろう。しかし、一つでも新しいアイデア、あるいはヌケやモレを見つけていただければ本書を読む価値はあるだろう。では、早速、アイデアの説明に移ろう。…　以上まえがきより抜粋 328円
起業家が成功するために一番大切な超当たり前のこと。「起業家のように」働くという観点からは辿り着かない冷酷な現実
MBビジネス研究班本書では、起業家が心がけるべき最も重要なことを紹介いたします。これは非常に当たり前のことですが、それだけに忘れてしまいがちなことです。起業家の方は「ハッ」とさせられることでしょう。起業を志す方は「ゾクッ」とするかもしれません。起業家も起業を志す人にも、是非一読いただきたい本です。まえがき起業家が事業を成功させるためには、いろいろな要素がある。まずは賢さがいる。人脈もいるだろう。もちろんカネもいる。無償で手伝ってくれる友達がいれば、なおさらいいし、しっかりとした経営プランがあれば成功するかもしれない。しかし、こういったことよりも、起業家にとって大切なモノがある。それは超当たり前のものだ。ダントツ一位で重要だ。しかし、なぜか、起業家はこれを忘れてしまうのだ。起業している人も、これから起業する人も、常に意識する必要がある。もちろん、準備の段階から知っていれば有利だが、別に、起業してから知っても問題はない。大切なことは、常に意識し続けること。本書では、そのたった一つのことを提示すると同時に、どうすれば、その一つのことを維持できるかを解説する。とはいえ、忘れなければ、どうということもない。本書では、読者の皆様の記憶にとどまるように、できる限り印象的に伝えるようにする。だから、そのたった一つのことも本書の後半まで引っ張ってようやく、お伝えすることにする。それでこそ、印象に残り、忘れられなくなる。また、本書でお伝えしようとしていることは、サラリーパーソンが「起業家のように働いても」気付かないことだ。会社に守られていたら、やはり気がつきにくいものなのだ。それでは、本書のテーマであ…　以上まえがきより抜粋 328円
起業の落とし穴３。起業前に知っておくべき７の罠。アイデア泥棒、家族、不健康、酒、仲間、物件
MBビジネス研究班起業の落とし穴第三弾です。アイデアを盗む意外な人や、不健康と酒という典型的な落とし穴。また一緒にがんばるはずの仲間や家族も落とし穴になる可能性があります。極めつけは物件での失敗。起業はリスクの高いものです。せめて知識だけでも先につけておきましょう。まえがき本書は起業の失敗要素を紹介してきた「起業の落とし穴」の３巻だ。起業にはたくさんの落とし穴がある。すべての穴を避けるのは難しいし、穴はビジネスの数だけある。ただ、それでも、予備知識があれば結果はまったく違ったものになるだろう。落とし穴に落ちたあと、あいつが悪い、こいつが悪いと人のせいにしても後の祭りだ。結局は事前に予測、準備ができなかった自分の責任だ。サラリーマン時代と違って、「またがんばればいいさ」と慰めて守ってくれる上司はもういない。本書では、ビジネスアイデアの盗用から、経営者の健康状況、人間関係のトラブルに関しても紹介している。どれも、至る所で聞く失敗理由でありながら、多くの人が繰り返すことだ。起業家を目指す方、起業を予定している方には、有効な予習となるだろう。どうせ起業は、裸一貫、己の身を危険に晒しながらはじめるのだ。せめて、多少の知識は持っておきたい。…　以上まえがきより抜粋 328円
起業の落とし穴４。起業前に知っておくべき７の罠。先取りすぎる、販売方法の少なさ、品質、需要、組織、時間、根拠。
MBビジネス研究班起業の落とし穴第四弾です。本書では、商品発売のタイミングや需要の確認の抜け漏れ、品質に関する考え方などマーケティングに関する落とし穴と、組織づくりや起業に関する時間、会社を辞めるべきタイミングの落とし穴を解説します。どれも落ちる起業家が多い穴です。是非、気をつけてください。まえがき本書は、「起業の落とし穴シリーズ」第４弾だ。今回は、ビジネスモデル要素が強い。商品の発売タイミングや、販売方法、品質、需要。このような要素に潜む落とし穴を解説する。また、起業時の組織作りや、起業の根拠についても言及する。貧弱な商品戦略と根拠では、成功する能力があっても、なかなかうまくいかない。失敗は起業の難しさとともに、面白さでもあるが、事前に準備して心構えをしておこう。落とし穴があると覚悟して落ちるのと、まったく気付かずに落ちるのとでは、怪我の度合いも、はい出るスピードも変わってくる。できれば、穴から出るためのハシゴを用意しておきたいところだ。…　以上まえがきより抜粋 328円
起業の落とし穴２。起業前に知っておくべき８の罠。資金繰り、高い固定費、節約しすぎ、目標を決めすぎ、自己顕示欲
MBビジネス研究班起業の落とし穴第二弾です。本書は起業家を目指す方に、起業前に知るべき落とし穴を紹介するものです。起業を志す方、成功確率をあげるためにも、本書をおすすめいたします。また、起業を検討している方には、起業を冷静に考える材料になるものと思います。是非、ご参照ください。まえがき起業家が陥りやすい落とし穴を紹介した前作に続き、本作でも、新たな落とし穴を紹介していこう。本書は、前作よりは起業家マインドに寄った話が多くなっている。もちろん、資金繰りや、固定費などの具体的なカネにまつわる話もある。起業を成功させるためには、バランスが大切だ。マインド的な部分と、実利的な部分だ、また危機察知能力的なものもだ。詐欺師にだまされず、成功するマインドを持ち続けて、実際にカネがまわる。そういった状態に達して、それを維持して、ようやく形になってきたと言えるだろう。そこで、起業する前に、一つでも多く落とし穴を知っておきたいという方は、本書を手にとろう。また、基本的に項目ごとに完結しているので、前作の「起業の落とし穴」をあとに読んでも問題ない。気になった項目から読んでいただいてもいい。…　以上まえがきより抜粋 328円
起業の資格。あなたには起業をする資格があるか？
MBビジネス研究班本書では、あなたが起業に向いているかどうかを確認することができます。本書で定義する、いくつかの質問を考えることにより起業に向いているか、あるいはしないほうがいいか、はっきりとわかります。起業は誰もが挑戦したほうがいいことではありません。世の中のいろいろなことは、やらずに後悔するよりやって後悔したほうがいいという前向きな言葉で語れますが、起業に関しては、やって後悔するより、やらないで後悔したほうがいいと言えます。起業は、迷ったらやるなです。本書を読み、少しでも迷いが出たのなら起業をする時期ではありません。まえがき本書は、サラリーマン向けの起業本だ。本書を手に取ったということは、あなたは起業を考えているサラリーマンだろう。そんなあなたに本当に起業の資格があるかどうかを、いくつかの質問で明らかにしていく。会社法が変わり、資本金１円から会社は作れるようになった。登記の事務コストなどを考えても３０万円もあれば代表取締役になれる時代だ。そういった社会環境のなかで、簡単に起業を考えられるようになった。しかし、だからといって、成功のハードルが下がったわけではない。登記のたやすさとビジネスの難易度には、なんの関係もないのだ。では、あなたに起業家としての資格があるかどうか、質問に答えながら考えていただきたい。 …　以上まえがきより抜粋 328円
起業の成功確率を上げるたった一つの重要な方法
MBビジネス研究班起業は人生の一大勝負です。失敗して全てを失う人もいます。そういった悲惨なことにならないためにも、本書では、起業の成功確率を上げる方法を紹介いたします。本書で紹介する方法は特に脱サラして起業を目指している人に向いています。まだサラリーマンを辞めていない人は、是非、一度目を通してください。会社を辞める前に、やるべき準備があります。まえがき起業を考えている方、すでに起業した方、起業したけど、自分のビジネスの方向性があっているかわからない方。実は売り上げが立ち始めて軌道に乗るまでは、今、実行しているビジネスモデルが正しいかどうかはわからない。どんな大企業でマーケティングを学んで、経営戦略を学んで、市場を理解してはじめても実際にあてが外れることなんて山ほどある。しかし、起業家は、ほとんどの場合、一回目の起業に人生を賭けているのだ。これが失敗したらたまらない。たまらないが、やってみなければわからない。こういったジレンマの中で起業家は、起業する。もしビジネスを実際に展開する前にビジネスモデルを検証できるとしたらどうだろう？革新的なビジネスモデルを考えても、それを誰も必要としてないかもしれない。それを事前に検証することができたとしたら？そんな夢のような方法は存在しないだろうか？しかし、多少知恵を働かせれば、その方法は存在するし、実際に利用することができる。一千万円、二千万円をつぎ込み、人生を賭けてビジネスを始める前に一度立ち止まり本書で紹介する方法を試してほしい。ビジネスの方向性が間違っていたら、いくら努力しても成功することはない。まずは、方向性を確認し…　以上まえがきより抜粋 328円
貴族課長。課長ほどラクなものはない。残業ゼロ、仕事は午前中だけ。それでも部下に尊敬され、上司に評価される。ズルい上司力。
MBビジネス研究班部下に仕事を押し付け、直行直帰や商談外出で会社にいる時間を短縮。家で仕事をするふりをしながら、定時で帰宅。姑息な手段を、絶妙に操りながら上司に評価され部下に尊敬される貴族課長にあなたもなりませんか？本書では、そんなズルい課長になるためのアイデアを記載しています。中間管理職業務に疲れた方には、一つの選択肢になります。使うも使わないも、あなた次第です。まえがき課長は一番大変なポストと言われている。まず、部長やそれ以上のポストと比べると、決定的な違いがある。部長の部下は、課長なのだ。課長というのは、平社員のなかでも優秀な社員がなるものだから、基本的に部長に迷惑をかけない。役員の部下は部長だし、社長の部下は役員だ。それぞれ優秀でトレーニングもされている人材だ。しかし課長の部下は平社員だ。これはなかなか大変だ。優秀な人が選抜された課長以上の役職者と違って平社員には、いろいろな人材がいる。遅刻をする人、挨拶ができない人、同僚と喧嘩をする人、「おいおい、こんな人雇わないでくれよ」と言いたくなるような、困った社員がたくさんいる。この人たちとうまく渡り合っていくのが課長なのだ。本書は、様々なズルいアイデアによって、課長を一番ラクな仕事にしてしまおうというものだ。もう本書のアイデアは、本当にズルくて姑息で、ロクでもない。使うか使わないかは、課長の皆様に一任する。ただ、部長と平社員に挟まれてストレスやプレッシャーにさいなまされてる方は、本書のアイデアを一つでも二つでも実行してもいいかもしれない。やはり息を抜くところが必要なのだ。 …　以上まえがきより抜粋 328円