吉田幸弘 11件

リーダーシップは「見えないところ」が9割
吉田幸弘若手社員である「Z世代」、役職定年や定年後の再雇用で増えている「年上部下」――どんな部下でも成長させるリーダーは、何をしているのか？　これまでに3万5000人の管理職の育成に携わってきた著者によると、これからは「指示命令型リーダシップ」ではなく「共感型リーダーシップ」が求められる時代。そのため、部下に直接命令して「やらせる」のではなく、部下が自主的に「やりたくなる」しかけをつくることが、リーダーの重要な役割なのだ。人材コンサルタントが、リーダーがあえて「見えないところ」でやっている部下育成やチーム運営のヒントをまとめた一冊。 990円
部下がきちんと動く　リーダーの伝え方
吉田幸弘「どれだけ説明してもわかってくれない」「話が全く噛み合わない」「こちらの指示とまったく違ったことをやる」「早めにやってと言っているのに、いつまで経ってもやってくれない」「伝えたのに、何度も同じことを聞いてくる」部下に対してこのように感じているリーダーの方はたくさんいると思います。しかしこの原因は部下だけにあるのではありません。むしろリーダーの伝え方に問題があるのです。この状態をほったらかしにしておけば、いずれミスが発生します。そして、余計な時間がとられてしまうのです。本書では部下に説明するのが難しい、教えるのが難しいと思っている方向けに、すぐ実践できるような形式の「伝え方」を書いています。また、部下を叱ったら、次の日からコミュニケーションがおかしくなった。部下を上手にほめられない。ホウレンソウをするように言っていたが、いつもタイミングが遅くてこまる。こんな悩みも解決します。 1,650円
仕事が早く終わる人、いつまでも終わらない人の習慣
吉田幸弘仕事がなかなか終わらない理由、それは、あなた自身が仕事をどんどん増やしているからです？仕事を手掛ける順番、考え方、判断軸等をちょっと変えるだけで、あなたの仕事時間は急激に減ります。無意識の仕事肥満体質から脱却しましょう。研修や講演、コンサルティングを通じて３万人以上を見てきた著者が、その経験をもとに仕事時間を減らす方法を、仕事時間が増え続けてしまう人と対比させながら紹介。仕事の効率化は、わかりやすく仕事時間の量に現れる。仕事時間を減らせば、脳も心もパフォーマンスがよくなり、できる量もこと増える。項目ごとに日常の些細な仕事内容を見直すきっかけとなるため、効果が高い。アンガーマネジメントなど、心理学も使っている。 ■目次自己診断テストあなたの仕事の仕方は大丈夫？第１章　仕事が早い人が実践しているムダを減らす時間の使い方１　仕事が早く終わる人は小さなカバン、　　終わらない人は大きなカバンで考える２　仕事が早く終わる人は貯金箱に５００円玉から入れ、　　終わらない人は１円玉から入れる３　仕事が早く終わる人はスタートダッシュし、　　終わらない人はラストスパートする４　仕事が早く終わる人は出社したらまずコーヒーを淹れ、　　終わらない人は即メールをチェックする　　ほか第２章　仕事がうまくまわる人間関係を構築する方法１　仕事が早く終わる人は雑談を大切にし、　　終わらない人は私語厳禁とする２　仕事が早く終わる人は良いところ探しが得意、　　終わらない人は悪いところ探しが得意である３　仕事が早く終わる人は自分の失敗談を語り、　　終わらない人は自分の成功経験を語る４　仕事が早く終わる人は「何を言ったのか」を重視し、　　終わらない人は「誰が言ったのか」を重視する　　ほか第３章　さりげなくて非常に効率的な仕事術１　仕事が早く終わる人はテキトーに仕事をし、　　終わらない人は常に全力で取り組む２　仕事が早く終わる人は見切り発車をし、　　終わらない人は慎重に計画を立てる３　仕事が早く終わる人は人に頼り、　　終わらない人はネットに頼る４　仕事が早く終わる人はチェックを何度かに分けて行い、　　終わらない人は一度だけ、しっかりやる第４章　仕事時間が少ないのに結果が出る思考法第５章　仕事がはかどる感情との付き合い方 ■著者　吉田幸弘 1,540円
リーダーの一流、二流、三流
吉田幸弘一流リーダーを目指すためにはどうすればいいのかを説いた本。仕事術、時間術、コミュニケーション、心得など、リーダーが押さえておかなければならないスキルと考え方を一流、二流、三流という3段階の視点でまとめました。リーダーに昇格したらいろんな悩みで苛まれてしまったきちんと動かない部下にイライラするけど、文句も言えずモヤモヤする。年上の部下に言いたいことがあるけど、なかなか言えない。上司から「リーダーなのだから、自覚を持って欲しい」と、何かあるたびに言われる。しかし、このようなケースとはまったく逆で、リーダーになっても順調に仕事をして、より活気があふれる人もいます。いわゆる、リーダーになってうまくいく人です。この違いは、「リーダーの役割を知っているかどうか」です。著者の吉田さんは会社員時代に、業界2位の大手企業、老舗の学校法人、外資系企業、上場しているベンチャー企業グループと、異なるタイプの会社及び団体に籍を置いていました。そして、それぞれの会社で、いろいろなタイプのリーダーと仕事をしてきました。その中で、圧倒的な成績を挙げている一流のリーダーには、共通している行動・習慣・思考があることに気付いたのです。その要素は、現在コンサルティングや研修などで関わっている一流のリーダー達とも共通しています。本書はそれを48項目でわかりやすくまとめました。 1,650円
部下に９割任せる！
吉田幸弘 ■デキるリーダーになるための「部下に仕事を任せて、チームの業績を向上させる」技術、大公開！突然ですが、あなたは仕事をがんばりすぎていませんか。そして、がんばっているにもかかわらず、なかなか成果が出せず、苦しんでいたりしませんか。理由は簡単です。部下に仕事を任せていないからです。 ■リーダーの「型」と「技術」を身につければ、部下に安心して仕事を任せられるようになります。さらに、仕事を任せることで部下たちが成長し、チーム全体の業績も向上するでしょう。これまで多くの企業でリーダーシップ研修を行い、たとえば、本書でご紹介するテクニックは、・部下の「できる／できない」を正しく見積もる・“あいまいな言葉”は使わない・部下のモチベーションの源泉を知っておく・ミーティングの議題は部下に決めてもらう・自分の予定をすべてオープンにするといったことです。部下が自分で考えて動くようになり、仕事を「自分ごと」にして積極的に取り組んでくれるようになるでしょう。全国の悩めるリーダーの皆さまにお勧めの1冊です。 ■本書の内容はじめに　～一生懸命やっているのにうまくいっていないリーダーのあなたへ・第1章　これからは「９割任せるリーダー」の時代・第2章　リーダーの「型」を身につける・第3章　「尊敬」よりも「信頼」ファースト・第4章　任せ上手なリーダーは部下を育てる・第5章　リーダーのための“自分を育てる”仕事術 1,650円
テレワークで人を動かすリーダーのメール術ビジネスチャットで部下を伸ばす方法
吉田幸弘コロナの影響を受けて、今やテレワークが当たり前となりました。部下に面と向かって事細かに直接指示を出せない分、リーダーのメール術が今まで以上に問われています。本書は、年間130本以上の研修・講演をおこなう著者が、メールやSNSなどの「書く力」で部下を伸ばすノウハウを解説した入門書です。「即返信や監視メールはしない」「最初にメールを書いた目的を書く」「文面は長さよりビジュアルが大切」など目から鱗なノウハウ満載！ 1,386円
リーダーの「やってはいけない」
吉田幸弘 ×「やってはいけない」リーダーの行動／○「実はうまくいく」リーダーの行動……その「紙一重の違い」を、徹底比較！　「メールはすぐに返信する」「チームでミスゼロを目指す」「いつでも相談してくれ、と部下に言う」このような行動を常に心がけている、という人は多いでしょう。しかし、実はこれらは、「できないリーダー」の共通点なのです。その事実に、多くのリーダーが気づくことなく、「やってはいけない」リーダーの行動を取ってしまっています。その一方で、聞いた瞬間は「え？」と思うような内容なのに、できるリーダーが共通してやっている行動も、数多くあります。これらは、一見変わっていても、理由を聞けば、「なるほど！」と思うものばかり。ひと言で言えば、理にかなっているのです。そこで本書では、やりがちだけど「実はやってはいけない」リーダーの行動と、一見変わっているけど「実はうまくいく」リーダーの行動を、対比形式で紹介します。本書を読めば、本当にできるリーダーになれること、間違いなし！　【本書の項目】（一部抜粋）×メールはすぐに返信する／○メール禁止タイムを作る　×部下に負けないように理論武装する／○知らないふりをして部下から教わる　×ミスゼロを目指す／○ミスゼロを自ら破る　×できない部下に時間をかける／○できる部下に力を注ぐ　×ランチは部下と一緒に行く／○ランチは1人で行く　×叱ってはいけないと考える／○叱る範囲を決めておく　×自分の会議の出席回数を減らす／○部下の会議の出席回数を減らす……etc. 1,300円
愛され女子になるためのポイントアップ会話術
吉田幸弘婚活や恋活にすぐ役立つサプリのような電子書籍。「人見知り」「会話下手」だからといって、せっかくの出会いのチャンスを逃していませんか？　合コンや飲み会で初対面の相手と話すとき、緊張して何を言い出せばいいか迷ってしまいませんか？　本書ではコミュニケーションデザイナーの著者が、今すぐ使える「恋のコミュニケーション力UP術」を伝授します！　これで初対面の人と話すのが楽しくなる！　《もくじより》●相手に「質問攻め」と悟られずに情報を聞き出す3つの会話術　●もう焦らない！　共通の話題を見つける4つのヒント　●初対面の人でも喜んでくれる3つのほめ術　●ぎこちない会話を流れる会話に。3つの心得とワザ　●好印象を与えるテクニック　●出会いの場では「最初のひと言」を仕込んでおく　●好感を持たれるOKワードとNGワード　●女性が男性に言いがちな「上から目線」のほめ言葉　●「自己PR上手」よりも「質問上手」　●男性をイイ気分にさせる3つのキラーワード　●初対面の相手の心にささるインパクトワード　●合コンでうまくいく人は知っている3つのポイントとタブー　●付録レッスン：今日から使える！　男性のタイプ別ほめ言葉 330円
初対面の男ゴコロを引き寄せる「褒め言葉」実践マスター
吉田幸弘婚活や恋活にすぐ役立つサプリのような電子書籍。人は誰しも褒められたいと思うもの。それが異性からならなおさらです。しかし、褒め方を間違えると逆効果にもなるので、「褒めるのが苦手」な方も多いと思います。本書では、特に女性のために、読んですぐに使える効果的な褒め方を解説していきます。「褒めるポイント」や「相づちの打ち方」、「ＴＰＯ別褒めフレーズ集」など、効果的な手法やフレーズを厳選して収録していますから、婚活パーティーや合コンの前に本書を読んで丸暗記すればＯＫ！　褒め上手な「恋愛上手」になってください！　《もくじより》1．相手のいいところを探すトレーニングをしておきましょう　2．第一印象を褒めてみましょう　3.相づちやうなずきは褒めているのと同じような効用があります　４．褒められ上手になりましょう　５．第三者を使って褒めましょう　６．つぶやきぼめを使いましょう　７.グル―プの中の目立つ人に対する褒め言葉　８．センスのよい相手に対する褒め言葉　９．普通っぽい人にはこう褒めましょう　10．褒めにくい人にはこう接しましょう　11．やってはいけない間違った褒め方　12.褒め上手な人は言葉以外のコミュニケーションも上手 330円
西郷どん式リーダーの流儀
吉田幸弘現代人こそ学ぶべし！幕末を動かした人情味あるリーダー術幕末を代表するリーダー西郷隆盛が成し遂げてきた歴史を例に、リーダー論の第一人者が現代リーダーにメソッドを置き換えて徹底解説。人が動く人情味溢れるメソッドが満載！なぜ、現代に西郷隆盛のリーダーシップが必要なのでしょうか――。実は西郷さん自身、上司へのアプローチ、部下の育成、外国人との交渉などなど、現代人にも必要なスキルを多く持ち合わせていた。さらに、左遷や事実上のリストラも経験。それでも、負けることなくリーダーとして戻ってくるパワーがありました。西郷さんのリーダー論は一言で言えば、「情」にあります。140年前とまったく変わっていないものが人間の心です。西郷さんの「人心を動かしたリーダーシップ」は、今だからこそ役に立ちます。いくら便利な時代になっても、人間関係における悩みはますます難しくなったからです。本書は、西郷が成し遂げてきた歴史の数々をわかりやすく振り返りながら、著者なりの解釈で現代リーダーが学べることを45個のメソッドにして紹介します。 1,320円
部下のやる気を引き出す　上司のちょっとした言い回し
吉田幸弘相づちの打ち方・聞き方・褒め方・頼み方・励まし方・伝え方・叱り方――シーン別にどんな言い回しをしたらいいか、また困った部下に対しての効果的なひと言を、事例を交えて解説します。単にキーワードを羅列したものではなく、その言い回しによって部下がどうなったのかも紹介し、実際に応用しやすいものにしていきます。 1,232円