天外伺朗 12件

治癒を目指すがん患者のための瞑想ワーク
天外伺朗世界中で研究が進むがんの劇的寛解と心の関係。アメリカでは人の意識や生活習慣が細胞や遺伝子の働きに影響を与えるというエピジェネティクス（後成遺伝学）の研究が進んでいます。実際に瞑想ががん抑制遺伝子をオンにしたり、免疫力向上につながるという研究もあります。一方、日本ではがんは遺伝子の突然変異で偶然に左右されると考えられています。また、生活習慣やストレスががんに与える影響も軽視され、手術や抗がん剤治療の後は元の生活に戻ってよいと指導されることが大半です。もちろん、がんを直接取り除く手術などの治療は必要ですが、それらとともに瞑想ワークによって、がんの原因となったかもしれないストレスなど心のあり方を変えてみようというのが本書のテーマです。本書は、心が遺伝子に働きかける海外の研究の紹介とともに、心のあり方の変化を治療に取り入れる日本の医師なども紹介しています。そのうえで、瞑想ワークの第一人者である著者が、心のあり方を変えるための具体的な瞑想ワークのやり方を紹介しています。大きなポイントは自宅でお金をかけず簡単にできて、今行っている治療の邪魔をしないこと。世界的に、心とがんの関係についてエビデンスが与えられつつある現在、病院で受ける治療の他、何かできることはないかと考える方におすすめしたい1冊です。 1,760円
シン・コミュニティ論
天外伺朗 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。なぜ世界中の“コミュニティ”は生まれては消え、ふたたび創造されるのか？今から５０年ほど前、“カウンターカルチャー”という文化の潮流が世界中に広がり、暮らしや生活を共にするコミュニティ・ムーブメントが起こりました。当時は、一般社会とは異なる思想や生活様式を軸として「場」が形成されましたが、大半は消滅の道をたどりました。時を経て、現代の日本では新たな空前のムーブメントが始まっています。一般社会とも融合しながら、または横のつながりも大切にしながら、独自の文化を創造している若い世代たち。科学・経済・医療のあり方を考察してきた著者が迫る、「人間の深層心理」と「人のつながり」そして「暮らし方の未来」とは？［目次］１．プロローグ２．心の闇の力学３．社会的病理と人類の意識の進化４．「降りてゆく生き方」と「美しい物語」５．老舗コミュニティのストーリー６．意識レベル向上へのアプローチ７．カウンターカルチャーの遺産８．「集合的一般常識」と「社会に共通な認識様式」９．マインドコントロール（洗脳）という幽霊 10．「Furyoh-Shine」と「コミュニティ・ソース」 11．「意識の変容」など糞くらえ！ 12.コミュニティを深堀りするフォーラム［著者プロフィール］天外伺朗（てんげ・しろう）工学博士(東北大学)、名誉博士(エジンバラ大学)。 1964年、東京工業大学電子工学科卒業後、42年間ソニーに勤務。上席常務を経て、ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所(株)所長兼社長などを歴任。現在、「ホロトロピック・ネットワーク」を主宰、医療改革や教育改革に携わり、瞑想や断食を指導。また「天外塾」という企業経営者のためのセミナーを開いている。さらに2014年より「社員の幸せ、働きがい、社会貢献を大切にする企業」を発掘し、表彰するための「ホワイト企業大賞」も主宰していた。著書に『「ティール時代」の子育ての秘密』『「人類の目覚め」へのガイドブック』『実存的変容』『ザ・メンタルモデル』(由佐美加子・共著)『自然経営』(武井浩三・共著)『幸福学×経営学』(小森谷浩志・前野隆司・共著)『人間性尊重型大家族主義経営』(西泰宏・共著)『無分別智医療の時代へ』『「自己否定感」』『「融和力」』『「正義と悪」という幻想』(いずれも小社刊)など多数。 2,090円
マネジメント革命　「燃える集団」をつくる日本式「徳」の経営
天外伺朗健全な組織はゆるぎない信頼感に支えられている。その信頼感を生み出すのが、「徳」をもって集団をまとめるリーダー「長老」の存在だ。「徳」の経営が実践されるとき、運も能力も向上し、奇跡を呼ぶ「燃える集団」が出現する！　＜本書は、2006年10月に『マネジメント革命「燃える集団」を実現する「長老型」のススメ』として小社より刊行された単行本を、サブタイトルを改題して文庫化したものです。＞ 900円
「教えないから人が育つ」横田英毅のリーダー学
天外伺朗「ネッツトヨタ南国」を強い企業体質に育てあげ、リーマンショック直後の苦戦を続けていた自動車業界の中で１社だけ売上を伸ばし、突出した業績を上げて人々を驚かせた、経営者・横田英毅氏。この本では、横田氏の発言や討論をそのまま再現することにより、まるで横田氏の私塾に参加しているようなライブ感と、謎解きのプロセスを楽しみながら、リーダー「横田英毅」の本質に迫っていく。 1,265円
「日本一労働時間が短い“超ホワイト企業”は利益率業界一！」　山田昭男のリーダー学
天外伺朗ユニークの経営方法で成功している経営者を紹介するシリーズ第2弾。今回は『カンブリア宮殿』や『日本で一番大切にしたい会社』に取り上げられビジネスパーソンにはおなじみの、部品製造業の会社「未来工業」創業者・山田昭男氏が主役。セミナーにおける講義や討論の言葉を再現することにより、まるで山田氏の私塾に参加しているかのようなライブ感と、成功の秘密の謎解きを楽しみながら、リーダー山田昭男の本質に迫る。 1,265円
「正義と悪」という幻想
天外伺朗 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【内容】ウクライナ戦乱を受けての緊急出版! 大企業の役員を経たのち、長年にわたって経営塾を運営しながら、「聖なるパイプ」を拝領したインディアンの長老としても活動する天外伺朗氏。縦横無尽に広がる天外氏の感性が望むのは、真の世界平和であり、「平和の守り手」たちの登場です。長老として日本中に伝えたい書き下ろしのメッセージ。人はなぜ戦うのか? なぜ争いはなくならないのか? [本文より] 人類社会が進化してくると、「武力行使」が通用しなくなる時代が始まる……長老としての私は信じています。その時代が来たかどうかは、条約や憲章のように人が決めたものではなく、ちょっと怪しくなりますが(長老なので笑)、「宇宙の流れ(運命の法則)」として表現されると思っています。「武力行使」に走る人は、それなりにのっぴきならない理由を抱えていると思います。そうすると、「正義の旗」を掲げ、人がつくった条約や憲章などは平気で破って実行に移すでしょう。飛んでくるミサイルや砲弾に向かって「条約違反だぞっ! 」と叫んでも虚しいばかりです。条約や憲章の抑止効果は、あまり高くはありません。でも、時代が進むと、いかなる理由があろうとも、いかに「正義の旗」を掲げようと、「武力行使」を宇宙がサポートしなくなるというのが長老的な発想です。何となく運が悪くなり、すべてが裏目に出て、「武力行使」をしたサイドにとって不本意な結果に終わる……というパターンです。それを「天罰が下った」「神の采配だ」と言う人がいますが、私はそうは解釈しておりません。むしろ、人類全体の集合的無意識(脚注:人類は、心の深いところ“無意識"で、全員つながっている、というユングの仮説)の進化が「宇宙の流れ」を決めており、時代とともに時々刻々と変化していると思っております。これは何ら根拠があるわけではなく、長老の直観です。【目次】序章:「聖なるパイプ」の祈り 1.「正義と悪」のパターンにはまる 2.「嫌悪感」の源とは? 3. 「自己否定感」が戦いの源になるメカニズム 4.人生の推進力:「戦う力」と「融和力」 5.「宇宙の流れ」:人々の運命がこれで決まる! 6.「宇宙の流れ」:「神」の領域と「人間」の領域 7.事件を解釈するためにストーリーが捏造される 8.自らの信念を補強するストーリーを体中に貼り付けた「蓑虫」 9.「武力行使」は「正義」の仮面をつけて 10.自らを「悪」と認識している「悪」はいない! 11.「正義」は「残酷」の源 12.「融和力」を発揮する「平和の守り手」【著者】天外伺朗(てんげしろう) 工学博士(東北大学)、名誉博士(エジンバラ大学)。 1964年、東京工業大学電子工学科卒業後、42年間ソニーに勤務。上席常務を経て、ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所(株)所長兼社長などを歴任。現在、「ホロトロピック・ネットワーク」を主宰、医療改革や教育改革に携わり、瞑想や断食を指導。また「天外塾」という企業経営者のためのセミナーを開いている。さらに2014年より「社員の幸せ、働きがい、社会貢献を大切にする企業」を発掘し、表彰するための「ホワイト企業大賞」も主宰している。著書に『「ティール時代」の子育ての秘密』『「人類の目覚め」へのガイドブック』『実存的変容』『ザ・メンタルモデル』(由佐美加子・共著)『自然経営』( 1,870円
「融和力」混沌のなかでしっかりと坐る
天外伺朗【内容】人類社会は、何千年というタイムスパンで、「戦う力」を社会の推進力とし、個人が生きるうえでのエネルギー源にしてきました。しかし、これからの未来を考えるとき、もはや「軍事力」や「経済力」の時代でないことがわかります。「融和力」こそが必要とされるのです。「融和力」が強くなると、人間関係が良くなるだけでなく、とても厳しい状況に遭遇しても、慌てふためいたり、不安になったりしません。そして常に、とらわれず、揺らがない心を保つことができます。これから人類は「争い」と「分離」の社会から脱して、「平和」と「融和」の社会を築いていかなければなりません。本書は、そうした背景の中で、日本が世界平和をリードする日のために天外伺朗が書き下ろした渾身のシナリオです。【目次】第1章「平和の守り手」の物語り第2章「戦士」の物語り第3章「人間性教育学」の物語り第4章「フロー教育」の物語り第5章バース(誕生の)トラウマ第6章「大脳新皮質シンドローム」第7章シャドーのモンスター第8章無条件の愛・無条件の受容第9章世界平和へのシナリオ【著者】天外伺朗(テンゲシロウ) 工学博士(東北大学)、名誉博士(エジンバラ大学)。 1964年、東京工業大学電子工学科卒業後、42年間ソニーに勤務。上席常務を経て、ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所(株)所長兼社長などを歴任。現在、「ホロトロピック・ネットワーク」を主宰、医療改革や教育改革に携わり、瞑想や断食を指導。また「天外塾」という企業経営者のためのセミナーを開いている。さらに2014年より「社員の幸せ、働きがい、社会貢献を大切にする企業」を発掘し、表彰するための「ホワイト企業大賞」も主宰している。著書に『「ティール時代」の子育ての秘密』、『「人類の目覚め」へのガイドブック』、『実存的変容』、『ザ・メンタルモデル』(由佐美加子・共著)、『自然経営』(武井浩三・共著)、『幸福学×経営学』(小森谷浩志・前野隆司・共著)、『人間性尊重型大家族主義経営』(西泰宏・共著)、「無分別智医療の時代へ」『「自己否定感」』(いずれも小社刊)など多数。 2021年の夏、これからの生き方や在り方、暮らし方をみんなで学ぶオンラインサロン「salon de TENGE」をスタートした。 1,870円
「自己否定感」怖れと不安からの解放
天外伺朗【内容】人間は「自己否定感」を刺激されたときに最もエネルギーを発揮する生き物です。「自己否定感」というのは、世の中ではとんでもない悪役にされていますが、じつは努力、頑張り、向上意欲などの源泉でもあります。経済が大きく成長し、文明が素晴らしく発展してきたのも、「自己否定感」を社会の推進力に使ってきたためです。こうして、人類社会は、過去数千年間にわたって「自己否定感」に秘かに支配されてきました。しかしながら、いままさに、人類はそこから卒業しようとしています。人類全体に、ひとつの意識の変容の大きな波が押し寄せてきているのです。本書は、そうした背景の中で、人生を豊かにするために必要な「希望の光と指針」を見出す案内書となるはずです。【目次】第1章　社会の上層部の人ほど「自己否定感」は強い？第2章　キリスト教の「原罪」と人類共通のもの第3章　心の奥底に巣くうモンスターたち第4章　あらゆる争いの源にあるもの第5章　「怖れと不安」を刺激する社会第6章　大企業で起きた「シャドーの投影」第7章　天外が講演中に泣いた日第8章　「蝶」が飛んでいる「安心・安全の場」第9章　「怖れ」がなくなると計画や目標もいらない？第10章　人類の目覚め第11章　これからの日本が進む道【著者】天外伺朗（テンゲシロウ）工学博士（東北大学）、名誉博士（エジンバラ大学）。1964年、東京工業大学電子工学科卒業後、42年間ソニーに勤務。上席常務を経て、ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所（株）所長兼社長などを歴任。現在、「ホロトロピック・ネットワーク」を主宰、医療改革や教育改革に携わり、瞑想や断食を指導。また「天外塾」という企業経営者のためのセミナーを開いている。さらに2014年より「社員の幸せ、働きがい、社会貢献を大切にする企業」を発掘し、表彰するための「ホワイト企業大賞」も主宰している。著書に『実存的変容』、『「ティール時代」の子育ての秘密』、『「人類の目覚め」へのガイドブック』、『ザ・メンタルモデル』（由佐美加子・共著）、『自然経営』（武井浩三・共著）など多数。 1,870円
「ティール時代」の子育ての秘密あなたが輝き、子どももより輝くための12章
天外伺朗『「子育ての最大のコツは何ですか」?と聞かれたら、私は迷わずにこう答えます。「まず、自分自身が育つことですよ! 」ほとんどの人が「えっ! 」と驚かれます。「子育てのコツ」といえば、普通は自分が子どもに対してどういう態度をとるか、どういう言い方をするか、などといったノウハウを指します。それに関する本は山ほど出ています。もちろん、その一つひとつのアドバイスは貴重であり、とても有効だと思います。しかしながら、それらをはるかに超えて、一般には知られていない、とても大切な秘密があります。「親や先生が、子どもを教育しよう、子どもを変えようと、子どもに向けていた視線を、自分の内面に向けた時、子どもは、はるかに光り輝いてきます」(まえがきより) 人の意識が大きく変わり、人々の内面の変容が起こりつつあるこれからのティールの時代にふさわしい子育てのコツとは。まったく新しい時代に入った現在、「今の時代、子どもはあなたと同じように育ってはいけない! 」と、「ティール時代」の子育ての秘密について解説。親であるあなたが育ち、子どもも一層光り輝きよく育つという魔法の書! 著者について天外伺朗(てんげ・しろう) 工学博士(東北大学)、名誉博士(エジンバラ大学)。1964年、東京工業大学電子工学科卒業後、42年間ソニーに勤務。上席常務を経て、ソニー・インテリジェンス・ダイナミクス研究所(株)所長兼社長などを歴任。現在、ホロトロピック・ネットワークを主宰、医療改革や教育改革に携わり、瞑想や断食を指導し、また「天外塾」という企業経営者のためのセミナーを開いている。著書に、『「人類の目覚め」へのガイドブック』『実存的変容』、『ザ・メンタルモデル』(由佐美加子・共著)、『自然経営』(武井浩三・共著)、『幸福学×経営学』(小森谷浩志・前野隆司・共著)、『人間性尊重型大家族主義経営』(西泰宏・共著)『無分別智医療の時代へ』(いずれも内外出版社)など多数。 1,980円
「人類の目覚め」へのガイドブック「実存的変容」に向かう小さな一歩を踏み出そう
天外伺朗まえがき第１部日常生活の中でのちょっとした気付き、小さな一歩１章「いいも悪いもないですよ！」２章「自己否定」の無限ループ３章「怖れと不安」狂詩曲４章「正義と悪」のパターン化５章「コントロール願望」を自覚する６章　失敗がなくなる「魔法の祈り」７章　計画や目標を捨ててみよう！８章　無責任のススメ９章「自分軸」を取り戻す！ 10章　恋愛の深層構造をひも解く第２部　少し本格的な修行をしてみよう！ 11章　鳥の瞑想 12章「天敵」が消える魔法の瞑想 13章　親殺しの瞑想 14章　メンタルモデル瞑想あなたのメンタルモデルを探るアンケート 15章　天外塾の概要むすび巻末資料１：人間の意識の成長・発達のサイクル巻末資料２：「実存的変容」が深まった人の特徴 1,925円
「生きる力」の強い子を育てる
天外伺朗人間性教育学シリーズ！誰の目から見ても“いい子”は、本当は非常に危うい。学歴や学業成績が人生を決める時代は終わった。ソニーの上席常務として、かず多くの“エリート”たちの盛衰を見つめてきた著者による、子どもの内なる力を引き出す、新しい教育のためのヒント。 1,425円
実存的変容人類が目覚め「ティールの時代」が来る
天外伺朗今、明治維新と第二次世界大戦の敗戦後に匹敵するパラダイムシフトが起こりつつある。このふたつの変化は、外側から引き起こされた外部要因のパラダイムシフトだったが、いま、私たちが直面している大変容は、内部要因、つまり、個人の意識の変容だ。自律分散型の新しい組織運営、企業経営が生まれ始めている今、これからやってくる「ティールの時代」には、そのような経営者、リーダーたちの個人の意識の変容、「実存的変容」が求められている。フレデリック・ラルー『ティール組織』で触れられる、個人の意識の成長・変容についての記述について、より深く探究し、ティール組織へと至る道筋に迫った、経営者・リーダー層の必読書。人類が生まれ変わり、そして、経営も生まれ変わる。経営者の「メンタルモデル」別のティール組織の様相など、これまでの経営の常識をはるかに超える、次世代の組織運営の地平を拓く予言の書! 『ザ・メンタルモデル』(由佐美加子・天外伺朗共著)、『自然経営』(武井浩三・天外伺朗共著)に続く、人と組織の進化を探究する天外伺朗の三部作、完結編! 巻頭言１　ティール組織への旅路を始めるすべての人に届けたい（嘉村賢州）巻頭言２　私の「実存的変容」（武井浩三）巻頭言３　なぜ今、集合的な「実存的変容」が急務なのか（由佐美加子）まえがき１章　Ｆ・ラルーによる「実存的変容」の記述２章　癌が自然に消える「実存的変容」ソニー時代にチクセントミハイの「フロー理論」に出会うフロー理論と実存的変容３章　無意識に潜むモンスターたち自我（エゴ）とはシャドーの投影シャドーによる「戦いのエネルギー」「戦いの人生」「実存的変容」を深層心理学的な視点から解説するアーティストたちの「実存的変容」世の中全体が「実存的変容」に向かっている旧来型のオレンジ型運営から変容できない大企業グリーンの組織でも鎧をまとっている「死の恐怖」を味わうと「実存的変容」を起こしやすい理由４章「実存的変容」への道のり意識の階層構造の是非意識の成長・発達のサイクル意識の成長・発達に関する詳しい解説人間の意識の成長・発達「分離」のプロセス共依存関係だったかつての日本型経営「中期自我」「アンバー」の特徴依存を脱し「後期自我」へ「オレンジ星人」（「後期自我」に達した人）の特徴そして「統合」へ５章「不良社員」と、やくざ的「フロー経営」「不良社員」の宝庫だったソニー「不良社員」の上司の元なら「不良社員」が活躍できる「親分・子分」の関係でもフローに入る理由ソニーでのＣＤ誕生秘話「親分・子分」の「フロー経営」ラルーの組織の段階構造を再定義する６章　天外塾と鳥の瞑想「エンプティ・チェア」ワーク実存的変容へ向かう塾生たち鳥の瞑想７章　メンタルモデル瞑想法人間の内的世界が外側の現実を創り出しているメンタルモデルとは２つの回避行動「克服」と「逃避」経営塾で見られる「怖れと不安」の実例メンタルモデルごとに起こる「不本意な現実」メンタルモデルごとの「回避行動」のパターンメンタルモデルそれぞれの特徴あなたのメンタルモデルを探るアンケート統合すると見えてくる「ライフミッション」私のライフミッションメンタルモデルごとの「ティール組織」「ライフ・タペストリー」とはメンタルモデル瞑想とは８章　「ティールの時代」が来るぞっ‼ 「オレンジの時代」から「ティールの時代」へ「実存的変容」を起こした実例「実存的変容」が 1,815円