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仕事のための12の基礎力
大久保幸夫（著）雇用情勢の激動期を迎え、一人ひとりの社員が自らキャリアデザインを描き、スキルアップをしなければならない時代に突入しています。しかし、往々にして耳目に入りやすい資格等ばかりに目が向いていないでしょうか。大久保氏によれば、実は生涯にわたってキャリアを充実させていくためには、基礎となる12の「仕事力」が不可欠なのです。しかも、それらを培うには旬（しゅん）となる適齢期があります。例えば、入社3年目くらいまでの社員が鍛えるべきは、上司、同僚から支援・協力を引き出すための「反応（リアクション）力」「愛嬌力」。30代までに求められるのが、考え方・背景の異なるチームの中で業務をこなすための「文脈理解力」等。さらに、40代に入れば、部下を育てるための「相談（カウンセリング）力」「教授力」も必要になります。長年の大久保氏の講演の中で、各年代のサラリーマンが万遍なく身を乗り出す、人気講演の勘所を公開。 1,650円
ビジネスで一番大切なしつもん
松田充弘（著）ビジネスの成否を決める要因の6～7割は、実は人間関係が占めています。「顧客といい関係」を構築できれば、価格競争に陥ることもありません。顧客との緊密な関係性を構築していくのに、しつもんは絶大なパワーを発揮します。もう一つ、見逃してはならないポイントは、自分に対してしつもんを使った場合の効果です。仕事やプライベートで何か課題があるとき、自分にしつもんを投げかけていくと、真の問題点、やるべきこと、やらなくてもいいこと、行動や意思決定を邪魔しているもの、妨げているものを取り除く方法などが整理され、解決のための筋道が目の前に現れます。答えは「外」にはありません。自分自身、あるいは所属する会社、部署、組織などの内側に必ず存在しています。しつもんは、自分の中にある答えにあなたを導いてくれるのです。本書には、クイズ形式の「しつもんドリル」が27問付いています。このドリルで理解度をチェックしながら、しつもん力が基礎からじっくり身に付くように構成されています。しつもんを使っているうちに、自分自身の思考や行動だけでなく、周りの人々もいつの間にかあなたに影響されて変化していることに気づくでしょう。コミュニケーションの中にしつもんを増やしていけば仕事でもプライベートでも、今までにない充実感を味わえると思います。 1,540円
世界で勝てるヒト、モノづくり
井上礼之エレクトロニクス業界のように、グローバル市場でのプレゼンスを落としている企業は少なくない。だが、ダイキン工業は国内生産を維持しつつ、空調売上高世界一を成し遂げた。その一義的な理由は、果敢なM＆A（合併・買収）や提携によって北米市場や新興国を攻略したことにある。だが、さらに突き詰めれば、同社の井上礼之会長が実践している「人を基軸にした経営」によるところが大きい。日本的経営でグローバル市場を制する――。その極意を井上会長が語った。 1,210円
どんぐり式　薬局副作用学のススメ　「まず疑え」から始めよ
菅野彊/日経ドラッグインフォメーション薬剤師として、現場で使える薬学理論を広めることに尽力してきた菅野彊氏が、自身の薬剤師人生を振り返りつつ、自ら展開してきた、副作用を早期に発見するためのワザ（副作用機序別分類）や薬物動態学など、薬局薬剤師に必要な知識と知恵を伝授します。薬学的な知識をどう服薬指導に生かしたらよいのかと悩む薬剤師にとって、明日からの仕事の仕方が変わる考え方や工夫が満載。また、菅野氏の薬剤師人生、人となりが伝わる、一冊です。 ◆著者：菅野彊（かんの・つとむ）どんぐり工房代表。1967年東京薬科大学卒業。製薬会社、薬局経営、病院勤務、医薬品卸の情報室勤務を経て、99年4月に合資会社どんぐり工房を設立。『実践副作用学」（医薬ジャーナル社）、『患者とくすりがみえる薬局薬物動態学』（南山堂）、『薬物動態を推理する55Question』（南江堂）など著書多数。 2,200円
日本電産永守重信、世界一への方程式
田村賢司 2013年3月決算で日本電産は前期比80％減という大幅な減益に沈みました。パソコンからスマートフォンやタブレット端末に消費者の需要が移る中で、同社を支えるハードディスク駆動装置用精密モーターの需要が急減、その直撃を受けたことが大きな要因でした。ところが、半年後の2014年3月期中間決算でV字回復、華麗な復活を遂げています。その背景にあったのは、肉体改造とも言える強烈な事業改革です。大幅な事業の落ち込みを奇貨として、精密モーター中心、国内中心だった事業構造を大きく見直して世界一体経営に踏み切りました。本書では、製造業の中で勝ち組と位置付けられている日本電産の競争力と、危機のたびに経営を進化させてきたその強みを分析しました。さらに、超ワンマンで名高い永守重信社長が69歳にしてマネジメントスタイルを変えつつあることもつぶさに描き、永守重信という稀代の経営者の本質にも迫りました。永守社長の経営論としてはもちろんのこと、M＆Aを成功に導く教科書として、あるいは平凡な人材を考える人材に変える実践的人材育成論としても読むことができます。 1,650円
AndroidアプリUIデザイン＆プログラミング
渡嘉敷守（著） ◆Android Developer Challengeファイナリスト作品の開発過程を公開 200万ダウンロードを超える「Voice Recoder（録音アプリ）」、Android Developer Challenge のTOP50に入った「MyCloset（洋服コーディネーションアプリ）」をはじめ、「Sticky（付箋紙のメモアプリ）」「Continuous Shot（連写アプリ）」「DialCall（ダイヤル式電話アプリ）」など、著者が実際に開発したアプリを実例に、Illustratorを使った各パーツのデザイン、画面のつくり方、画面遷移の考え方など、多数の図、画面を使って解説します。実際にリリースされたものばかりなので説得力が違います。 ◆プログラマー、企画担当者、デザイナーに役立ててほしい一冊本書の対象者は、これからアプリ開発を始めてみようとしている方、アイデアはあっても実作業に踏み出せない方、プログラミング技術は習得できてもオリジナルのアプリ作りをどのように始めればよいかわからないという方、デザイン能力はあるがプログラミングのイメージがつかめない方、プログラミングはできるがデザインは敬遠してしまう方、など幅広い方を想定しています。 2,860円
一生の仕事が見つかるディズニーの教え
大住力（著）自分が一生をかけて取り組む仕事を見つけたい―― そんな思いに突き動かされ、自分の「役割」を探し求めていた著者がディズニーランドで見つけたのは、難病の子どもとその家族たちの笑顔だった。「これこそ、僕の役割だ」。オリエンタルランドを飛び出し、難病の子どもとその家族をディズニーランドに招待するための団体を設立する。病気と闘っている子どもたちは、決して「かわいそう」な存在ではない。そんな子どもたちにも、社会のなかで役割がある。人と関わることで、幸せが生まれる。そして、「君たちはひとりじゃない」と伝えたくて、パーク内のアテンドは企業研修のボランティアに任せ、多くの出会いを作り出す。日本の難病の子どもの数は20万人に上る。病気が治ったら何がしたい？と質問すると、半数近くが「ディズニーランドに行ってミッキーマウスに会いたい」と答えるという。そんな子どもたちの笑顔のために、今日も東奔西走する。サッカー選手になる夢をあきらめ、バックパッカーとして世界を放浪した学生時代。そんな著者が生涯かけて取り組む役割に巡り会えたのは、20年関わってきたディズニーランドの哲学だった。夢を見つけたい人に伝えたいヒントがつまった一冊。 “どんな夢でも、追い求める勇気があれば必ずかなう" ――ウォルト・ディズニー著者について大住力(おおすみ・りき) 東京ディズニーランド等を管理・運営する(株)オリエンタルランドに入社し、約20年間、人材教育、東京ディズニーシーやイクスピアリなどのプロジェクトの立ち上げ、運営、マネジメントに携わる。退社後、難病と闘う子どもとその家族への応援・支援を目的とした公益社団法人「難病の子どもとその家族へ夢を」を立ち上げる・・・ 1,540円
性格のパワー
村上宣寛（著）日本では未だに血液型性格診断や星占いや子育てが性格を決めるなどが信じられているが、世界の心理学研究はドンドン進み、否定されている。驚きの世界最先端の研究結果を紹介しよう。・幸福感は健康や所得とほとんど関係がなく、かなりの部分が遺伝で決まってしまう・協調性は職業上の成功にとってマイナス要因・親の養育態度は子供の性格形成にほぼ無関係・自尊心が高い人ほど友達をつくりやすいあなたの性格特性をテストする「ビッグ・ファイブ」を掲載！ 1,760円
ハグレ医者
メディファーム株式会社臨床以外の道に進んだ30～40代の医師8人が、そもそも医療を志した動機やきっかけ、現在の仕事を選択した思いをつづる。医師のスキルを生かせば、医療経営、ベンチャー、行政、新薬開発など、他の多くの分野で成功できる可能性があることを、ユニークなエピソードを交えて紹介する。 2,200円
レッドブルはなぜ世界で52億本も売れるのか
ヴォルフガング・ヒュアヴェーガー（著）/長谷川圭（訳）/楠木建（解説）「レッドブルの市場は存在しない。これから我々が創造するのだ」創業者のディートリッヒ・マテシッツの言葉だ。そう、これはピーター・ドラッカーのいう「顧客の創造こそが企業の究極の目的」そのもの。利益率70%という高付加価値ブランドが成立できたのは、「飲料を売るのではなく、エキサイティングな体験を提供する」ことが目的となっているからだ。多くの企業が代理店に丸投げするような宣伝やイベントも自社できっちりやる。スポーツに広告を出すのではなく、「スポーツの一部になる」ためにF1やサッカーに進出し、新しいスポーツ分野を育てる。そして派手で先進的なイメージとは裏腹に、経営の基本を忠実に守った、長期視点の「非アメリカ的」企業。それがレッドブルだ！ベストセラー『ストーリーとしての競争戦略』の楠木建氏(一橋大学大学院教授)が解説を執筆 1,760円
個を動かす
池田　信太朗株主・ダイエーの業績不振と迷走に巻き込まれて経営が蝕まれ、「セブンイレブンのマネをしろ」と言われ続けて現場も疲弊。諦念と停滞に蝕まれた「万年2位」のコンビニ会社に、商社出身の歳若い新社長がやって来た。新浪剛史、当時43歳。 2012年5月で、就任から丸10年が経った。脱・POS依存、チェーストア理論への挑戦、大胆な権限委譲、商習慣を打ち破る戦略調達と、SPA(製造小売業)化、フランチャイズ契約の常識を覆す驚きの新オーナー制度――。「小売りについて何も知らない商社マンに何ができる」と、流通の“玄人"たちに嘲笑されながら、高度成長期モデルの常識や固定観念を覆し、流通業界に新たな地平を拓きつつある。限られたリソースを巧みに組み換え、「勝つべき地点」に戦略的に集中投下して王者に挑む。 1人のリーダーが、10年の歳月をかけて固陋な組織をじわり変えた。これは、コンビニ業界の最新動向のドキュメントであると同時に、組織と構造を変革する10年にわたる再生と挑戦の物語である。 1,650円
仕事に必要なことはすべて映画で学べる
押井守「GHOST IN THE SHELL/攻殻機動隊」や「機動警察パトレイバー」シリーズなどのヒット作で知られ、世界的に高い評価を受けている映画監督の押井守監督が待望の新刊を出しました。今回のテーマは組織におけるビジネスパーソンの処世術について。押井監督の独自の切り口で新たな行き方を提示しています。組織の中で自己実現を図るにはどうすればいいのか。会社に使い倒されず、生き抜くために必要なモノは何か。無謀なミッションを与えられた時、自分と部下をどう守ればいいのか。使えない部下を動かすコツは何か。勝てるチームとはどういうチームなのか――。ビジネスパーソンが直面する様々な難題に役立つ振る舞いや考え方を、名作映画を通してひもといていきます。生産性の向上が求められる今の時代、職場や仕事の負荷は高まるばかりです。その流れは加速こそすれ、弱まることはないでしょう。その中で、組織につぶされないよう多くのビジネスパーソンが苦悶しています。その答えの1つが本書にあります。 1,760円
指導しなくても部下が伸びる！
生田　洋介コスト削減や業務効率化の影響で急増しているプレイングマネジャー。彼らの多くは、個人の業績目標とマネジメント業務の間で疲弊しきっている。特に、優秀な人材ほど自分で仕事を抱え込み、結果としてマネジメントの時間がなくなってしまう。まさに、悪循環だろう。本書では、そんなプレイングマネジャーのために、部下が自発的に成長していくために不可欠な72のポイントをシーン別にまとめた。部下を持つすべてのビジネスパーソンにこそ読んでほしい一冊だ。 1,540円
基礎から学ぶ生産管理システム
清水秀樹（著）日本の産業を支える製造業のシステム(生産管理システム)を構築するための基礎知識を幅広く解説します。製造する製品によって工場における製造業務の形態はさまざま。それぞれの製造パターンに合わせた管理方法を知ることからシステムの構築が始まります。製造業務の基本的な流れを追いながら、個々の工程で使われている概念を解説します。業務形態に加えて、「指図」「棚減」「棚増」のような製造業独自の用語もしっかり理解していないと、それをシステムに落とし込むことができません。それぞれの概念となぜその概念が使われているのか、というところまで踏み込んで説明します。多くの工場や生産システムを手掛けた筆者でしか書けない「製造業の基本」をすべて網羅しています。読後に「工場ってこんなことをやっているんだ!」「製造業っておもしろい!」と実感できるでしょう。 2,420円
「心理テスト」はウソでした。
村上宣寛（著）就職試験、もろもろの適性検査、あるいは、臨床場面で多用されている心理（性格）テストは、実はほとんど使い物にならない、詐欺同然の代物であることを痛快に暴露する。キリは「血液型人間学」から、心理臨床家の使う「ロールシャッハ・テスト」、就職試験の常連「内田クレペリン検査」、性格テストの定番「YG検査」まで、何とみんな事実無根。信じがたいほどズサンな基礎データの収集と解析、及び外国からの移植時の統計的処理への無知などを剔抉（てっけつ）。心理テストの第一人者が、実体験＝研究団体とのやり取り、実際のテスト開発の経緯、噴飯物の学会・シンポジウム記録等々＝を踏まえて、ユーモアと皮肉を交えて語り下ろす。血液型性格診断、占い、種々の心理・性格テスト好き、あるいは、それらを受ける必要のある人、使う側の人必読。面白くて、ためになる心理テストの正体！読んで損はさせません。 1,650円
分析力を駆使する企業
トーマス・Ｈ・ダベンポート（著）/ジェーン・Ｇ・ハリス（著）/ロバート・モリソン（著）/村井章子（訳）膨大なデータの分析に基づいて意思決定することが、あらゆる業界で進行している。分析力の生かし方は企業によってさまざまだ。分析力を競争優位の武器とする企業もある。そこまではいかなくても、もうすこし分析力を高めてもっとよい結果を出したいと考えている企業もある。金融危機で破綻した投資銀行のように、分析で失敗する企業もある。前作『分析力を武器とする企業』が最も先端的な企業の事例を対象にしていたのに対して、本書は先端的な事例だけでなく、今まさに分析に取り組み始めたばかりの企業を含めて、どのようにして分析力を高めていくのが賢いアプローチなのかを論じている。「私たちは、あらゆる企業が「分析力を武器にする」企業になるべきだとか、なった方がよいと言うつもりはない。だがほとんどの企業はもうすこし分析的になったほうがよいと思うし、願わくは一つか二つは階段を上がってほしい」（著者）取り上げている企業はロイヤル・シェークスピア劇団、ナイキ、コカコーラ、デルタ・デンタル保険、プリンセス・クルーズ（旅行）、UPS、ホテルズ・コム、アメリカン航空、クレジットコープなど。 2,420円
分析力を武器とする企業
トーマス・Ｈ・ダベンポート（著）/ジェーン・Ｇ・ハリス（著）/村井章子（訳）内向きな財務分析だけに統計を使う時代は終わり、先端的なデータ解析によって競争優位そのものを創り出す企業が登場してきた。「本書は、分析力が競争優位になりつつある現象を取り上げた最初の本だと言える。データ分析力と競争優位に関して、コンセプトから実例まで、また経営陣が取り組むべき問題から現場での分析力の応用例まで、広く目配りした本はほかにないと自負している」(著者ら)。 2,420円
模倣の経営学
井上達彦本質的に優れた経営は、時代を超え、業界を超え、伝承され、発展していく。手本を超えるためのモデリング―その理論と実践ヤマト運輸と吉野家スターバックスとドトールトヨタ自動車とスーパーマーケットなど。良くできた仕組みを目の当たりにすると、「うちもあんな風にできたらな」と思うものだ。しかし、大切なのはそこから何を学ぶかである。漠然と「あんな風」と感じていても話は前に進まない。そのお手本の「何を」倣おうとしているのかを明確にしなければならない。事業の仕組みにおいて、「あんな風」というのが、一体どこからどこまでを指すのかを考えなければならないのだ。（第3章より） 1,980円
日本一を目指す物流会社のすごい社員勉強会
大須賀正孝（著）/ハマキョウレックス社員勉強会（著）トラック1台で創業し、物流センター運営の事業で成長を遂げ、物流業界の高収益企業に数えられるようになったハマキョウレックス。その収益力と成長力を支えている社員たちが参加する社員勉強会を「実況中継」。自分が働いている現場は、今日、黒字だったのか、赤字だったのか。それを社員が分かっている会社と、そうでない会社では、業績に大差がつく。今日の収支を確かめて、明日には手を打つ会社と、何もしない会社では、もっと大きな差がつく。私はそういう考え方で社員を育てている。(「はじめに」より) 1,540円
AR三兄弟の企画書
川田十夢（著）異色のユニット「AR三兄弟」は、テレビ、ラジオ、雑誌、本、広告を舞台に活躍する。その斬新なアイデアはどこから生まれるのか。未来へどのようなインパクトを与えるのか。自らのノウハウも明らかにする一冊。著者について AR 三兄弟プログラム・玩具・物語・テレビ・映画・ラジオ・音楽・自然現象など、ユニークな題材をマッシュアップすることで、メディアの可能性を拡張し続けている未来開発ユニット。その活動は多方面で反響を呼び、やまだかつてないクリエイター像をうっかり築いている。川田十夢（かわだ・とむ） ALTERNATIVE DESIGN++ 主宰。AR 三兄弟の企画・設計者であり公私ともに長男でもある。メーカー在籍時には特許開発に関わるなど技術にも明るく、斬新な発想で企画・設計・デザイン・執筆・講演・司会など、多岐に渡る活動を続けている。 1,540円