東洋経済新報社 3,154件

ＭＡＫＥ　ＮＯ　ＳＭＡＬＬ　ＰＬＡＮＳ（メイク　ノー　スモール　プランズ）
エリオットビズノー/ブレットリーヴ/ジェフローゼンタール/ジェレミーシュワルツ/大田黒奉之 ★ベストセラー『サードドア』の著者、アレックス・バナヤンのメンター＜師匠＞による著書がついに邦訳！ “ヴァージン・グループの創業者リチャード・ブランソンと、元大統領のビル・クリントンが豪華客船で会談したって、夏に誰かが言ってなかったっけ？しかもそれを企画したのは若い男性だって” アレックス・バナヤン『サードドア』より ★4人の無名な若者が、つねに身の丈を超えたことを考えて、世界最大の起業家コミュニティ「サミット」を立ち上げるまでの波瀾万丈のノンフィクション！挫折に次ぐ挫折を著者たちはどう乗り越えるのか？年齢や立場を超えて、一歩踏み出す勇気をもらえる本です！【「サミット」に参加した著名人】ビル・クリントン（第42代アメリカ合衆国大統領）ジェフ・ベゾス（アマゾン創業者）エリック・シュミット（グーグル元CEO）サム・アルトマン（OpenAI CEO）リチャード・ブランソン（ヴァージン・グループ創業者）テッド・ターナー（CNN創業者）ジェシカ・アルバ（俳優・オネスト・カンパニー創業者）トニー・シェイ（ザッポス創業者）トム・ヨーク（レディオヘッドリードシンガー）ケンドリック・ラマー（ラッパー）レイ・カーツワイル（未来学者）ラム・ダス（思想家）マティアス・デ・テザノス（Hotels.com創業者）ティム・フェリス（『「週4時間」だけ働く。』著者）ほか多数！ ★新しい起業家マインドを学ぶ「最高の教科書」人をつなぐパワーが無限であることに気付かせてくれます！著者たちがたどりついた境地、与えて、与えて、与える―― フェイバー・エコノミーで成功する方法、ここにあり！ 1,980円
変わる相続・贈与の節税―週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎo.434
週刊東洋経済編集部相続では「節税」という言葉が禁句になりつつある。2022年4月に高額のマンション節税が最高裁判決で否定された。さらに、毎年の「生前贈与」がいつまで続くか不透明な状況でもある。現実に起きたマンション節税での失敗例や、相続税・贈与税「一本化」のシナリオ、さらに2024年から義務化される相続登記について解説。節税受難時代に備えたあらゆる相続対策を盛り込んだ。本誌は『週刊東洋経済』2022年8月13日・20日号掲載の33ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。 550円
小論文これだけ！書き方超基礎編２
樋口裕一 ★累計40万部突破！受験生から圧倒的支持! ★今一番売れている「小論文の参考書」シリーズ！ ★シリーズでも特に人気『書き方超基礎編』待望の第２弾！ ★「この問題、とう書けばいいの？」が一瞬でなくなる！ ★「難問・奇問」この１冊で完全解決！小論文試験が増えるにつれて「この問題、とう書けばいいの？」と戸惑うような「難問・奇問」の出題が増えています。その受験生の悩みにこたえて、「書き方超基礎編」の第２弾が、遂に完成！驚くほどわかりやすく、内容が濃い！どの問題にも使える！『書き方超基礎編』とあわせて読めば、「書き方」はもう完璧！難関校の対策も、これで万全！「こんな『書き方の参考書』が欲しかった！」全受験生、必読の1冊！ 1,100円
「会社四季報」業界地図 2024年版
東洋経済新報社先が見えない時代、「業界地図」なら視界が晴れる！ 13年連続売上No.1、もっとも売れている「業界地図」の最新版（大手書店調べ）過去最多192業界・テーマの最新トレンドがサクッとわかります！ ■業界ガイドブックの決定版！ ◯株式投資　ー銘柄発掘、銘柄分析に ◯就活・転職　ー業界研究、志望企業探しに ◯ビジネス　ー営業先開拓、市場調査、研修に ■2024年版の特徴・「業界深読み」が新登場！　再編の系譜、バリューチェーン、働き方・・・地図と併せて読むと理解がグンと深まる・「AI」「Web３」「量子コンピューター」「スニーカー」など話題の業界を新規収録！・掲載数は過去最多となる192業界・テーマ！「調査会社」「バス・タクシー」などニッチ業界追加、既存業界も四季報記者が総力アップデート・アマゾンは464万円、メタプラットフォームズは4021万円・・・GAFAMを筆頭に大手米国企業の平均年収を掲載！日本企業との年収差もわかる・特別付録・・・会員制サービス「業界地図デジタル」の特別優待クーポンをご提供。検索、比較、分析もサクサク。地図から企業ページに移動、外国企業ページ掲載など、紙版にはない機能が充実！ ■充実の巻頭企画・「人口減少で浮かぶ業界、沈む業界」　ー四季報記者が業界の未来を展望ー・「47都道府県のトップ企業」　ー北海道から沖縄まで、知られざる有力企業ー・「花形業界vs.苦境業界マップ」　ー市場規模と利益率で読み解く業界の盛衰ー・「業界別平均年収ランキング」　ー業界ごとの40歳平均年収を推計ー 1,650円
新規事業着工力を高める
内田有希昌モバイルインターネット、コンビニ、キャッシュレス決済・・・・・・日本企業には「立ち上げ」のポテンシャルがある！方針設定～意思決定までの定石と新規事業成功への１８の要諦新規事業の成功数＝「Ａ：適切に始める新規事業数」×「Ｂ：成功確率」「着工ステージ」での意思決定が新規事業の成否を決める日本企業は新規事業が下手なのか？新規事業への挑戦、着工が減っていることが問題なのではないか。より多くの打席に立つ、すなわち新規事業への挑戦の回数を増やすために、どうすれば「新規事業着工力」を上げることができるか。本書では、まず「新規事業とは何か」を掘り下げ、その定義について整理する。そして、新規事業に関して取り組みのプロセス全体を俯瞰し、全体像を明確にする。その後、新規事業全体プロセスの最初のパートである「着工ステージ」で何をすべきか、どのような定石やベストプラクティスがあるのかを追って、「新規事業着工力」を高めるためのコツ、留意点やヒントを提供する。日本企業の中で「やってみなはれ」が連呼され、新規事業が着工されるカルチャーが強まり、それを若い世代が引き継いでいければ、日本の未来は明るくなる。「着工ステージ」の５つのフェーズフェーズ１：方針設定――目的、ゴールを設定するフェーズ２：事業アイデアの探索・幅出し――６つの定石的アプローチフェーズ３：ショートリスト化――評価基準、ものさしを設定するフェ－ズ４：事業化詳細検討――事業プランに必要な要素を確認するフェーズ５：意思決定――意思決定するのは「着工するかどうか」 1,980円
ディスカバリー・ドリブン戦略
リタマグレイス/入山章栄/大浦千鶴子「不確実性」が常態化してしまったこの世界で、新しい戦略が必要だ。これまで信じられてきたポーターの「理論」はもう古い。競争優位を確立した企業がその後、立ちゆかなくなるのはなぜか？　それは競争優位が不動のものだと勘違いしているからだ。どんなに成功を収めた企業でも常に「次」に備えなければいけないが、大企業や一度競争優位を獲得した企業ほど、そのベストなタイミング「転換点（Inflection Point＝自社のビジネスの根本が変わる局面）」を見逃しがちである。転換点とは、ここを過ぎてしまうとすべてが取り返しのつかないほど変わってしまうポイントを指している。このタイミングを迎えているとき、組織のリーダーは次のようなことを感じるようになる。 ■自分も含め従業員は、自社製品・サービスを買いたいと思わないし、実際買っていない。 ■以前と同じレベル、あるいはそれ以上の投資をしているのに、見返りがないと感じる。 ■顧客はより安価でシンプルなソリューションで“十分”だと考えていると思う。 ■予想もしなかったところから競争が始まっていると感じる。 ■顧客は自社の提供するものに対して、もはや興奮することはないだろう。 ■自社が求めている人材から「働きたい会社」の上位に挙げられていないようだ。 ■優秀な人材が何人か辞めていく。 ■自社の株式はずっと過小評価されている。 ■自社の技術者は、新しい技術が登場すれば仕事が変わってしまうだろうと予想している。 ■ヘッドハンティングで人材が狙われているわけではなさそうだ。本書では、イノベーション研究で世界トップにランキングされる経営学者が、「転換点」を迎えた成熟企業が取るべきアクションを詳らかにしていく。 2,640円
独走トヨタ　迫る試練―週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎo.433
週刊東洋経済編集部世界販売台数で独走し、前期にも過去最高益を更新するなど、自動車産業の覇者にして日本経済を牽引するトヨタ自動車。そんな独り勝ち企業も脱炭素という変革期に、生き残りを懸けた試練に直面している。初の量産EVの前途多難な船出。サプライヤーとの間に隙間風が吹く「生産」、グループの結束力を問われる「アライアンス」、ディーラー選別が始まった「販売」、それぞれの内幕に迫り、巨大グループの今とこれからを探る。本誌は『週刊東洋経済』2022年8月6日号掲載の24ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。 440円
１６歳からのライフ・シフト
リンダ・グラットン/アンドリュー・スコット/宮田純也/未来の先生フォーラムシリーズ累計72万部！「100年人生」の一大ムーブメントを巻き起こした『ライフ・シフト』、待望の高校生版！若者が今後の生き方を考える上で必要なエッセンスを凝縮。キャリアや人生を設計するための手助けとなる「問い」も掲載。探究学習、キャリア教育にも最適。「人生100年時代に何が変わるの？」「どのような働き方の選択肢がある？」「何歳まで働くの？」「自分の時間はどう使う？」「進路、働き方、生活はどう考える？」 1998年生まれの翔太と葵、親世代の浩子、祖父母世代の武夫の事例から、これからの人生設計を考える。人生100年時代、生き方と学び方が根本的に変わる！自分らしい人生を描くための一冊。 1,650円
東洋経済ＡＣＡＤＥＭＩＣ　ＳＤＧｓに取り組む大学特集　Ｖｏｌ．５
東洋経済新報社 2015年の「持続可能な開発のための 2030 アジェンダ」採択から8年の時が経った現在。パンデミック等を引き金にナショナリズムが高まり、世界の分断が進んでいます。現状を打開する鍵の一つといえるのが、SDGs。大学のサステイナブルな取り組みを特集してきた本シリーズの第5弾では、いよいよ「2030アジェンダ」の中間地点を迎えた今、大学に求められているアクションを探るとともに、2030年以降のSDGsの概念がどう継続・変化していくかに注目します。それに伴い、大学の動きはどう変わり、未来のためにどのような行動をとるべきなのか。この先を見据えた大学の取り組みをレポートします。 990円
情報の経済理論
野口悠紀雄情報の経済財としての性質に着目し経済理論の体系の中で軽視されてきた情報の理論を確立。情報化社会の経済的意義と政策の問題を論じる。＊第１７回日経経済図書文化賞受賞 3,080円
一橋ＭＢＡ戦略ケースブック
沼上幹/一橋ＭＢＡ戦略ワークショップ戦略論とフレームワークを「使える」レベルまで思考力を高める！マーケティングの4P's、STP、プロダクト・マップ、コーホート分析、シックス・フォーゼス・モデルなど、 MBAの分析ツールの使い方を自学自習できる。企業戦略の事例を、MBAで学ぶオーソドックスなツールを用いて分析。ケースとその分析結果を示すのみにとどまらず、分析プロセスを示していく。MBA取得希望者や経営学の知識を一通り学んだものの、うまく活かせないと思っている人たちに格好の書。成功している企業戦略の基本戦略とその企業独自のひと工夫を明らかにしていく分析過程には「なるほど」と思うはずだ。社外データと公表データのみでここまでできるの？　自社ならさらにくわしくできるのではないかと思えてくる。戦略はシンプルだ、と言われることは多い。実行することまで考えれば、戦略がシンプルに表現されなければならないことは明らかである。しかし、現実は複雑であり、その分析の最中に使われる思考法も複雑であり、複雑さをうまく管理する諸概念とフレームワークがなければ思考は発散するばかりであり、戦略をシンプルに表現することはできない。経営学の概念やフレームワークは、「知っている」というだけでは複雑な現実を整理する概念的道具として有益さを発揮できない。それを「使える」というレベルにまで自分自身の戦略思考力を高める必要がある。本書は「知っている」ではなく「使える」というレベルに到達するためのお手本あるいは見本のような存在である。 3,520円
ずるい不動産投資
坂本慎太郎こんな人にお勧めです！ ■できるだけ労力と時間をかけたくない ■できるだけリスクを抑えたい ■地方出身のサラリーマン＊＊＊　私は、地方の築30年ほどの築古区分マンションを現金で購入して賃貸に出しています。現在では月に50万円ほどの家賃収入があります。また、声を大きくして伝えたいのですが、私のやり方は、物件購入後はほぼほったらかしでＯＫです。　本書には、情報収集から、値引き交渉、リフォーム、入居者募集、管理委託、税金対策、売却まで、私が実践しているテクニックはもちろん、私が経験した失敗やトラブルも包み隠さず書いたので、読者のみなさんは、できるだけ最短距離で成功していただけると思っています。 1,760円
政策立案の技法（第２版）
ユージン・バーダック/エリック・Ｍ・パタシュニック/白石賢司/鍋島学/南津和広「全米で最も優れた政策立案プログラム」カリフォルニア大学バークレー校公共政策大学院の奥義　問題の発見から政策の設計、支持の獲得まで、必要な技術をすべて公開本書は、政策立案を行う日本の実務家や学生を対象としている。『正しい答え』ではなく『正しい質問』こそが政策立案の本質だ。十分な訓練を積めば、「正しい質問」を発することが、シンプルで自然で、当たり前の動作になる。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　［政策立案の８つのステップ］ＳＴＥＰ１　問題を定義するＳＴＥＰ２　エビデンス（証拠）を集めるＳＴＥＰ３　政策オプションをつくるＳＴＥＰ４　評価基準を選ぶＳＴＥＰ５　成果を予測するＳＴＥＰ６　トレードオフに立ち向かうＳＴＥＰ７　分析を止め、焦点を絞り、狭め、深め、決定！ＳＴＥＰ８　ストーリーを語る 3,300円
全国大型小売店総覧 2024年版
東洋経済新報社 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。【ご注意ください！】・本コンテンツは冊子版を電子化した大型電子雑誌です。ご利用いただく環境によっては、ダウンロードに時間がかかったり、一部ページの濃淡が明瞭でない場合がございますが、あらかじめご了承ください。・本コンテンツに社名や収録情報での検索機能はございません。巻頭の五十音順索引ページまたは本社所在地索引から、各社の掲載ページを探してください。 ■全国のどのまちに、どのような大型店があるか――。店舗展開の実態や業界勢力図の把握、出店計画や流通戦略、地域・都市の経済分析、まちづくり・都市再開発の企画・立案に欠かせない大規模小売店の最新情報を掲載。 ■百貨店・スーパーから専門店、ホームセンター、ショッピングセンターまで、全国・全市区町村のあらゆる業態の大型店(店舗面積1000平方メートル超)を収録した、わが国最大規模のデータベース。 ■2023年6月時点で営業中の23,290店舗のほか、新規出店予定（419）案件や変更（増床）予定店舗の情報も収録。主な掲載項目 ■新設・増床予定店を含む全国の大型店23,709店の最新情報集計情報 [都道府県・市区町村別店舗数、店舗面積、店舗面積ランキング] 基礎情報 [店舗名、郵便番号・住所・TEL、設置者] 開店情報 [店舗面積、変更(増床)予定(年月・面積)、新設届出年月、開店予定年月、撤退予定年月] 営業情報 [業態、小売業者数、主要取扱販売品、開店・閉店時刻] 核店舗情報 [核店舗の企業名・店舗面積] 立地情報 [店舗の立地、駐車場・駐輪場収容台数、最寄駅・近接幹線道路] ■最近の動向がわかる各種集計表 1.都道府県別の店舗数、店舗面積 2.開店年次別店舗数(既存店、都道府県別) 3.店舗面積規模別店舗数(既存店、都道府県別) 4.業態別店舗数(既存店、都道府県別) 5.立地形態別店舗数(既存店、都道府県別) 6.開店年次・店舗面積規模別の店舗数(既存店、全国計) 7.開店年次・業態別の店舗数(既存店、全国計) 8.開店年次・立地形態別の店舗数(既存店、全国計) 9.市町村別の店舗数・店舗面積(既存店、新設予定店) 29,700円
中国の情報侵略
ジョシュア・カーランツィック/前田俊一中国が主導する影響力工作の実態！米国安全保障政策に強い影響力を持つ、外交問題評議会メンバーによる警告の書。ジョン・ボルトン氏（元米国家安全保障担当大統領補佐官）・推薦本書は、中国がこれまで試行錯誤を重ねながらも、辛抱強く世界で実行してきたメディアを対象とした影響力工作について、詳細に調査、分析した解説書であると同時に、原著者は最終章（第12 章）において、中国とどう向きあっていくべきかについて、多くの提言をしている。日本も中国による影響力工作の対象の例外ではない。本書は、日本の安全保障に対する警鐘の書であり、時宜を得た書と言える。日本人の読者は、中国の影響力工作の実態、現実を知って驚くとともに、日本の安全保障につき再考を迫る契機となる書籍であろう。（「訳者あとがき」より） 4,180円
ニッポンのＳＤＧｓ＆ＥＳＧ―週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎo.432
週刊東洋経済編集部 SDGs（持続可能な開発目標）とESG（環境・社会・ガバナンス）は、世界が将来も持続的に成長し、企業が生き残るためのキーワードになっている。一方で一般目線からは、どこか腑に落ちない感じもある。そこで、非財務情報から企業のSDGs貢献度を評価した「SDGs企業ランキング」を参考に現状や課題を取り上げるとともに、投資家が注目するESGファンドやESG銘柄の現状から投資メリットに触れていく。本誌は『週刊東洋経済』2022年7月30日号掲載の30ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。 440円
なぜか結果を出す人が勉強以前にやっていること
チームドラゴン桜 ★坪田信貴さん推薦！（『ビリギャル』著者）★ 「たしかにこれなら、誰にでも効果的だ」 ★小倉優子さん推薦！（シングルマザーで3人の子どもを育てながら白百合女子大学合格）★ 「このやり方で、私も合格できました！」「仕事にも効く」と話題！東洋経済オンライン連載1200万PV突破！覚えられない、続けられない、なぜか成績が上がらない… 悪いのはあなたの頭じゃない。「準備」です！ ◆「もっと早く知りたかった！」の声、続々！◆ 「頑張ってるのに結果が出ない…」→「『結果に直結する努力』がわかった！」「記憶力が悪くて…」→「自然に覚えて忘れなくなった！」「やる気が続かない…」→「『やらないと気持ち悪い』に変わった！」「時間が足りない…」→「『ムダな勉強』は一切しなくてすんだ！」「『やり始める』ハードルが高い…」→「『自動モード』で勉強を始められた！」 ◆勉強以前に、この「ひと手間」！◆ さまざまなことで結果を出している人は、自分に合った勉強法を「オーダーメイド」でつくっています。勉強を始める「以前」に、自分に合った勉強法を「準備」する―― だから「自分に合った努力」が続けられて、苦労せずとも結果が出るのです。 ――「はじめに」より 1,650円
２０３０年中国ビジネスの未来地図
チョウイーリン気鋭の研究者が中国の「新消費」・「新ブランド」・「新市場」を徹底解説！日本人がまだ知らない一歩先の中国ビジネスとは？「世界の工場」から「世界の市場」へと変貌した中国ですが、「常に変化し、唯一、変化していないのが変化していること」と感じる読者の方が多くいると思います。想定外の出来事が次々と起きており、予測不可能な時代だと言われていますが、そのなかから確実性を見つけ、一歩先の中国ビジネスを考察するのが本書の役割です。【豊富な事例】〈健闘する日本企業〉ユニクロ／ニトリ／明治／資生堂／蔦屋書店／村田製作所… 〈揺らぐ海外ブランド〉メイベリンニューヨーク／ZARA／H＆M／GAP／イニスフリー／サムスン… 2,200円
教員不足の深層―週刊東洋経済ｅビジネス新書Ｎo.431
週刊東洋経済編集部先生が足りず、授業の「穴」が埋められない。全国各地の公立学校からそうした悲鳴が上がるほど、日本は深刻な教員不足に陥っている。公教育崩壊はあなたの子どもの学校でも、すでに生じている。教員不足の深層に迫るなかで、見えてきた使い捨ての非正規教員への依存、少子化の一方での特別支援学級の増加、進まない定数改善など、教育現場の数々の問題。中学受験の激化で広がる格差や塾業界の子ども争奪戦の実態など、教員不足の深層を探る。本誌は『週刊東洋経済』2022年7月23日号掲載の28ページ分を電子化したものです。情報は底本編集当時のものです。その後の経済や社会への影響は反映されていません。 440円
最強のＭ＆Ａ
久野雅志累計7万部超の本格的経営書Ａ.Ｔ. カーニー「最強シリーズ」最新刊！ M&A戦略、トランザクション、トランスフォーメーション。買収を成功に導くための3つのフェーズにおける「論点」「思考」「分析」と統合的ガイドラインを解説。国内で数百件＆数兆円のＭ＆Ａを支援してきた A.T. カーニーの実践的アプローチを初公開！ 3,080円