ダイヤモンド社 4,801件

ルポ　超高級老人ホーム
甚野博則入居金３億円超え。超富裕層のみが入れる「終の棲家」は桃源郷か、姥捨て山か。元『週刊文春』エース記者が踏み込んだ、超高級老人ホームという聖域。死に場所さえステータス化する金持ち老人たちのマウンティング争い、悪徳業者への潜入取材など、日本で初めて「高級老人ホーム」を取材した衝撃のルポルタージュ。 1,760円
大岩川源太の株トレード基礎技術
大岩川源太/平戸三平マーケット参加者の特徴を知ることで値上がりする銘柄をつかむとともに、売買のタイミングや資産を減らさないための資金管理法など、実践的な手法が満載。長年、相場の世界にいる著者だからわかるトレーディングノウハウが学べます。本書の手法を身につければ、株式投資の上位層に一気に躍り出られる！ 1,650円
稼ぐ言葉の法則
神田昌典/衣田順一勉強不要！唱えるだけで貧す人が稼ぐ人に変わる売れる法則８５。この道２５年の日本一のマーケッターが教える一番やさしいすぐに役立つコピーライティングの本。全国から「売上が劇的にアップした」と絶賛の嵐！「核となるビジネスモデルをつくる→応援者を集めるメッセージをつくる→強力なリーダーシップを現す」３部構成 1,760円
これからの最高サステナビリティ責任者の役割
ロバート・Ｇ・エクルス/アリソン・テイラー最高サステナビリティ責任者（CSO）の主な役割は、自社のサステナビリティにまつわる魅力的なストーリーを発信することであった。しかし、この状況は急速かつ劇的に変わりつつある。対外的な情報発信に留まらず、経営の中核を担うようになり、ESG（環境、社会、ガバナンス）の重要課題と企業戦略の統合という重大な責務を果たし始めているのだ。本書では、CSOの役割に見られる4つの主要な変化について、先進企業の事例を交えながら論じる。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
10秒間こども瞬読ドリル
山中恵美子１問１秒でパッと答えていくことで、「右脳がひらめき、左脳で言語化」を瞬時に行い、脳の活性化を促す。ワイワイガヤガヤ、遊んでいるだけなのに、「記憶力」「集中力」「発想力」が短期間で身につく魔法のドリル 1,320円
シン・人事の大研究
田中聡/中原淳/『日本の人事部』編集部人事部門で働く一人ひとりにスポットライトを当て、仕事・学び・キャリアを調査する日本初のプロジェクト『シン・人事の大研究』がついに書籍化！人事パーソンは、何をどのように学び、いかにして充実したキャリアを歩むのか？挑み、学び、変わる人事のためのガイドブック 2,640円
SUPER NORMAL
チュ・オンギュ/藤田麗子一生を安月給で終えたくなかった著者は「金持ちになる」と決心。オンラインストア事業を成功させ、登録者数１８０万人のＹｏｕＴｕｂｅｒに。月収１６万円だった会社員が１０億円の資産を築けた理由とは？　誰でも億り人になれる＜秘密のノート＞を公開！ 1,870円
トモコさんの一生楽しく働く教え
堀野智子１９２３年４月９日生まれの現在１０１歳、現役の化粧品販売員として活躍している堀野智子さん。キャリア６２年、累計売上高約１億３０００万円。２０２３年８月には、「世界最高齢のビューティーアドバイザー」としてギネス世界記録に認定されたトモコさんが、年をとるほど働くのが楽しくなる５０の知恵を初公開！ 1,540円
ヘルスメンテナンス
泉史隆毎日おいしいものを食べ、家族と楽しい時間を過ごす……私たちが願うその「幸せな日常」の土台には「健康」が不可欠です。しかしその一方で、がんや糖尿病など多くの病気は、明らかになるまで長い年月を要するのも事実です。本書は豊富なエビデンスをもとに将来の「病気のリスクを減らす」１０の習慣を紹介していきます。 1,650円
有能なリーダーは4つの「構え」を自在に操る
デイビッド・ノーブル/キャロル・カウフマンリーダーが危機的な状況に直面した時の行動パターンには、一つの特徴がある。迅速に決断を下さなければならないと思うあまり、あるいはこれまでうまくいっていたのだからと、過去のコミュニケーションスタイルに頼り、反射的に行動してしまうことだ。しかし、事業環境が変化する中では、状況に応じて瞬時に相手に対する構え方を変えることが欠かせない。とりわけ、部下とのコミュニケーションにおいて、その選択肢を増やしておくことが成功のカギとなる。本書では、優れたリーダーが用いる「4つのスタンス（構え）」を概説したうえで、それらの選択肢をリアルタイムで使いこなすための方法を提示する。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
最新全上場3912銘柄の理論株価
ダイヤモンド社 ※電子版では、紙の雑誌と内容が一部異なります。ご注意ください。連載小説など著作権等の問題で掲載されないページや写真、また、プレゼント企画やWEBサービスなどご利用になれないコンテンツがございます。あらかじめご了承ください。 ※この商品は固定レイアウトで作成されており、タブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。全上場3912社の最新理論株価理論株価より割安な株は2610銘柄！半導体需要の回復とインバウンドの好調で増益基調は継続へ！＊ダイヤモンドZAi（2024年8月号)の別冊付録のみを電子書籍化したものです。＊本書籍を含む「ダイヤモンドZAi」本誌の電子版も販売しています。詳しくは「ZAi」で検索ください 330円
ステークホルダー戦略をデータの力で実現する
ダレル・リグビー/ザック・ファースト/ダニガン・オキーフ株主重視の経営に代わり、顧客、従業員、サプライヤー、コミュニティ、株主などあらゆる利害関係者を重視した「ステークホルダー主義」によって、自社の価値を最大限に高めようとする企業は少なくない。だが、それを実現する方法について、明確な戦略を持っている企業はほとんどなく、取り組みを進めているとしても、直感的なアプローチに頼ってしまっている。本書で筆者らは、データの活用によってステークホルダー戦略を立案し、実行に移すことを提唱する。利害関係者間の複雑な相互依存関係を認識し、相互利益を創出して、ステークホルダー全体にとっての価値を拡大するのだ。その方法を3段階のプロセスに沿って説明する。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
チームが自滅しそうな時、リーダーはどう対処すべきか
Ｎ・アナンド/ジャン＝ルイ・バルスーチームが問題を抱えて大きなプレッシャーにさらされると、不健全な対処メカニズムに陥ることが少なくない。チーム全体の不安を和らげようと、問題の本質から目を背け、無意識のうちに誰かをスケープゴートにする。あるいは共通の敵を攻撃することで、自律と団結を得ようとすることもある。いずれも集団としての防衛機制だが、自己破壊的なダイナミクスであり、成功からは遠ざかる。本書では、集団の不安が許容範囲を超えた時に陥りがちな4つのパターンについて解説したうえで、チームとして機能不全の行動パターンを特定し、主体的に成長するための技法として「ソシオグラム」を紹介する。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
いのちをまもる図鑑
池上彰/今泉忠明/国崎信江/西竜一/滝乃みわこいのちの危険は、意外と身近にひそんでる！クマに遭遇したら？　海で流されたら？　おもちがのどにつまったら？　うんこをもらしたら？池上彰が総監修！　あらゆるピンチを脱するための最強マニュアル。１冊読めば、人生のリスクがぐんと減る！ 1,485円
THE UNIVERSE IN A BOX 箱の中の宇宙
アンドリュー・ポンチェン/竹内薫ダークマター、銀河の誕生、ブラックホール、マルチバース…。宇宙はあまりにも広大で、最新の理論や重力波望遠鏡による観察だけでは、そのすべてを見通すことはできない。そこに現れた救世主が「シミュレーション」だ。本書では、若き天才宇宙学者がビックバンから現在まで「ぶっとんだ宇宙の全体像」を提示する。 2,420円
中間管理職の人員削減を軽々しく行うべきではない
エミリー・フィールド/ブライアン・ハンコック/ビル・シャニンガー企業が経費削減を目的にレイオフを行う時、その標的となるのが中間管理職である。しかし、複雑かつ急速に変化する環境下で経営を舵取りしていくためには、現場に最も近い存在である彼らの活躍が欠かせない。彼らを安易に切り捨てれば、さまざまな問題が生じると筆者らは指摘する。重要なのは、人員削減よりも中間管理職の役割を再評価し、組織の要として潜在能力を発揮できるように能力開発や配置転換を行うことだ。官僚主義という足かせを外し、「選手兼コーチ」という二重の役割を解消して、本来の管理業務に専念できる状況をつくる必要がある。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
日本企業の再建には、組織のしがらみを断ち切ることが欠かせない（インタビュー）
志賀俊之日本の産業競争力強化を目的に設立された官民ファンドINCJで代表取締役会長を務める志賀俊之氏は、かつてカルロス・ゴーン氏の下、日産リバイバルプラン（NRP）の実行部隊を率いて日産自動車を再建した立役者だ。志賀氏らはいかに過去のしがらみに伴うコストを削減し、大企業の再建を実現したのか。またコスト削減と向かい合わせにある人材への投資を行う際、志賀氏は何を重視してきたのか。そして今後、日本企業が成長するためには、どのような人材が必要になるのかも含めて、自身の経験から得てきた知見をもとに、語ってもらった。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
経営の効率化と未来志向の投資を両立させる法
ランジェイ・グラティ逆境では恐怖心から肩を寄せ合うようにして、コスト削減と新規投資の禁止を繰り出すリーダーは多い。顧客価値の向上を調べないまま効率化に邁進する。特定のステークホルダーを優先し目先の結果にこだわる。対照的に、レジリエントなリーダーは、危機下で自分たちが直面する課題を静かに見極め、守りを固めると同時に攻めにも打って出る。このようなリーダーに共通する3つのマインドセットを紹介する。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
成長戦略としてのコスト削減
ヴィネイ・クート/ポール・レインワンド/サンダー・サブラマニアン経済の不確実性が高まると、リーダーはコスト削減に走ろうとする。しかし、未来の成長に必要な投資まで削減してしまえば、短期的に利益を確保できても、組織の弱体化を招くことになる。また、組織の強化を図るには継続的にコストを管理していくことが欠かせないと筆者らは言う。では、コスト削減に成功しつつ、成長も実現するにはどうすればよいのか。本書では、さまざまな事例からコスト効率が高く、成長志向の組織になるためのステップを紹介したうえで、実際に「コスト・トランスフォーメーション」を始めるに当たって企業が何をすべきかを論じる。＊『DIAMONDハーード・ビジネス・レビュー（2023年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円
動画経営
野中郁次郎/高橋勇人撮って視てすぐ理解できてすぐマネできる。メールよりも、どんな行き届いたマニュアルよりも、会議・研修・ＯＪＴよりも短い動画。動画がこれからのビジネスの問題解決の主流になる。 1,980円