会社やプロジェクトの成否がこれで決まる！！「緊急ではないが重要なこと」を決める会議の技術

７割以上の人が「楽しくなく」、６割の人が「やらなくてもいいんじゃないの？」と思っている会議。主体がどこにあるのかわからない「誰も本気になっていない真面目な会議」は「人のエネルギーを奪う時間」になっているのでは？　このような場で決まった事柄に、心から同意して取り組める人がどのくらいいるのでしょうか？　
　
対話で会社を変えよう！　
緊急性は低い、でも会社やプロジェクトの行く先を決める、・・・そういう会議に、「笑う会議＝ワールドカフェ」式を提案します！　
著者は組織変革コーチとして、「一人ひとりが本領を発揮して組織を活性化するためのリーダーシップ転換とチーム開発」「社会と調和した持続的発展を促すビジョン構築」のコンサルティングに従事。
もっと自由に弾けて良い案が引き出す、新しい会議の実践マニュアル。　

　
【目次】
●序章：みんなが下を向く会議を変える　
●一章：ワールドカフェの基本設計　
●二章：ワールドカフェの技と道具　
●三章：ワールドカフェの仕掛け人になる　
●四章：ワールドカフェの実践例