DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー 24年9月号 特集「人材戦略　採用難時代を勝ち残る」

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｜特集｜
人材戦略
採用難時代を勝ち残る

●人材不足の時代に求められる5つの方策
これからの人事、これからの役割
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ピーター・キャペリ
人事スペシャリスト ラニヤ・ネーメ

●必要な時に、必要な人材を確保する
企業はオープンタレント戦略で
採用難を克服せよ
オープン・アセンブリー 創業者兼会長 ジョン・ウィンザー
アルトゥルーイスティク 共同創業者兼マネージングパートナー
ジン H.パイク

●社内外の混成チームをいかにマネジメントするか
外部の専門人材を組織に融合させる方法
ボストン コンサルティング グループ シニア・アドバイザー
ダイアン・ガーソン
ロンドン・ビジネススクール 教授 リンダ・グラットン

●「定年」で貴重なスキルや経験を失わないために
シニアの退職慣行を見直し、
人材不足を解消する5つのステップ
エイジ・ウェーブ 創業者兼CEO ケン・ディヒトバルト
エイジ・ウェーブ シニアアドバイザー ロバート・モリソン
エイジ・ウェーブ シニアバイスプレジデント ケイティ・タビア

●[インタビュー] なぜ多くの人を採用し、維持できるのか
マクドナルドは「らしさ」の追求で
エンゲージメントを高める
日本マクドナルド 取締役・執行役員 チーフ・ピープル・オフィサー
斎藤由希子

｜HBR翻訳論文｜

【組織文化】
●判断に悩んだ時の拠り所となる
企業文化に命を吹き込むための
6つの指針
INSEAD 教授　エリン・メイヤー

【サプライチェーンマネジメント】
●不測の事態を乗り越えるために
サプライチェーンの柔軟性とレジリエンスを
機械学習で高める
サンタクララ大学 リービースクール・オブ・ビジネス 教授
ナレンドラ・アグラワル
ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 名誉教授　モリス A.コーエン
セレブラス 機械学習サイエンティスト　ローハン・デシュパンデ
ノースカロライナ大学 ケナン＝フラグラー・ビジネススクール 教授
ビナヤック・デシュパンデ

【ビジネスと社会】
●ステークホルダーからの失望や反発を恐れるな
論争の的となる社会問題に
企業はどう対応すべきか
エデルマン・トラスト・インスティテュート リサーチ責任者
デイビッド M.バーソフ
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　サンドラ J.サッチャー
ハーバード・ビジネス・スクール 教授　ピーター・トゥファーノ

｜Idea Watch｜
●AIとハサミは使いよう
『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編

｜EI[Emotional Intelligence]｜
●部下がパーパスに目覚める5つの質問
シニアリーダーシップコーチ　クリスティ・ヘッジス

｜Synthesis｜
●ビジネスはアートから何を学ぶか
『ハーバード・ビジネス・レビュー』 シニアエディター　スコット・ベリナート