週刊東洋経済2024年3月9日号

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【第1特集】脱「伝統的日本企業」のススメ シン・日立に学べ

Part1 「グローバル」「デジタル」「ガバナンス」大変貌

巨額買収「成功」の舞台裏 外資1兆円買収が日立を変えた

［インタビュー］米グローバルロジック 社長兼CEO ニテッシュ・バンガ／日立製作所 執行役副社長 徳永俊昭

［図解］数字で見るこの10年の変貌 今の日立「なにで」「どのくらい」稼いでいる？

［トップインタビュー］日立製作所 執行役社長兼CEO 小島啓二 「ルマーダの軸にのらない事業は売却も検討」

一目でわかる 日立の切り札 ルマーダ 解体新書

接客・応対から生産計画立案まで ルマーダでの「超DX」最前線 ニチレイフーズ／西日本鉄道／インド金融事業／ライフコーポレーション／地方自治体／電力・鉄道

苛烈なり、そのガバナンス シン「経営と執行」の分離

［インタビュー］日立製作所 取締役会議長 井原勝美

次期社長レースの現在地“王子（プリンス）”の優勢不変、新たな対抗馬も

脱「えこひいき」を徹底追求 日立の出世街道は過酷で厳正

［トップインタビュー］日立製作所 取締役会長兼代表執行役 東原敏昭 「世界で戦える人材がまだまだ足りない！」

Part2 日立の実力 超解剖

〈送配電〉国内の大型受注に結実「世界首位の送配電」の威力

〈家電〉海外はすでにトルコ企業へ売却 国内家電事業の行く末

〈鉄道〉約10年で世界大手の一角に 鉄道大躍進の裏側と野望

［インタビュー］日立製作所 執行役副社長 アリステア・ドーマー

〈金融システム〉DXブームが追い風も国内市場には成熟感

〈機械・上下水道〉IT部門との連携で「源流事業」にDXの波

〈日立ハイテク〉独立気風の子会社に下った「重大使命」

［インタビュー］担当アナリストが本音で語る ゴールドマン・サックス証券 原田 亮／野村証券 山崎雅也

社員が赤裸々告白「日立匿名座談会」 グローバル化でどう変化？ 働き方のリアル

押さえておきたい HITACHI 関連銘柄 四季報

［Epilogue］変わるもの、変わらないもの 進化する日立の「イズム」 ［沿革］独自の技術を生み出してきた110年



【第2特集】働き手希少時代の 賃上げサバイバル

［インタビュー］非正規春闘実行委員長 青木耕太郎

退職金を「いま受け取る」選択肢

春闘の焦点「中小下請け」の実態 「給料上げる元がない どうしろというのだ」

テスラvs. スウェーデン労組 労使自治に「アリの一穴」許さず



【スペシャルリポート】日経平均が史上最高値 34年ぶり日本株高の「先」

グローバル化の裏で国内空洞化

［インタビュー］KKRジャパン 会長 斉藤 惇



連載

｜経済を見る眼｜苅谷剛彦

｜ニュースの核心｜岡田広行

｜編集部から｜

｜発見！ 成長企業｜野村マイクロ・サイエンス

｜会社四季報 注目決算｜

｜トップに直撃｜三井住友 フィナンシャルグループ 社長　中島 達

｜フォーカス政治｜中北浩爾

｜マネー潮流｜木内登英

｜中国動態｜田中信彦

｜財新 Opinion &News｜

｜グローバル・アイ｜ダニエラ・シュワルツァー

｜FROM The New York Times｜安井明彦

｜少数異見｜

｜ヤバい会社烈伝｜金田信一郎

｜知の技法 出世の作法｜佐藤 優

｜経済学者が読み解く 現代社会のリアル｜小野田 喬

｜話題の本｜『『涙にも国籍はあるのでしょうか 津波で亡くなった外国人をたどって』著者 三浦英之