1人でも部下がいるリーダーのための「伝える技術」

■残念な思考の部下を持つ人の、確実に伝える「話し方」

指示したことと、やることがまったく違う部下
残念な思考で動き、得意先などの関係者に迷惑をかける部下
報告と実際にやっていることが全然違う部下
学歴、事務処理能力は高いのに、話が伝わらない部下
うなずいているのに、話を理解していない部下
このような部下でも、しっかりあなたの話を聞こうとしています。

つまり、真剣にあなたの話を聞いて、勘違いしているのです。
だから、何度指示しても話が通じません。
なぜ、このような問題が起こるのでしょうか？

それは、あなたの話し方がわかりにくいからです！

だから、部下は話を理解できないまま、
仕事を進めなければならないのです。
あなたもかわいそうですが、部下もかわいそうです。

■本書では、残念な思考の部下にも、
「確実に」「わかりやすく」話を伝える方法がわかるからです。
部下が、あなたが言ったことを「確実に実行する」話し方が
カンタンに身につきます！

■あなたの成功は、部下が決めています！

部下が評価されれば、あなたも評価されます。
逆に、部下がミスをすればあなたの評価も下がるからです。
だから、部下が結果を出せる「伝わる」話し方をしましょう。