デキる二代目社長は知っている 事業承継5つの鉄則

事業承継には、踏むべき5つの鉄則がある
周囲から愛され、頼られ、尊敬される――
「デキる」二代目になるための鉄則とは! ?先代から事業を引き継いだ「二代目社長」の多くは、
「創業者」である先代とは異なる悩みを抱えています。
大きく分けると「変化する市場への対応」「部下とのあつれき」「先代との対立」です。
先代社長の価値観に縛られず、経営ビジョンを社員と共有し、
会社を成長させるためにはどのような方法があるのでしょうか。

実は、事業承継には5つの鉄則があります。
それは次のようなものです。
「本当の自分自身を発見すれば『軸』ができ、前に進むパワーが生まれる」
「先代との対立は自然なこと。正しい方法で向き合えば乗り越えられる」
「先代と自分の思いを融合して新たな経営理念を生み出せば、社内外を巻きこめる」
「会社のビジョンを経営計画に落とし込んで、自社が進むべき方法を明らかにする」
「『自立型人材』を育成し、全社のチーム力を飛躍的に高める」

本書では、周囲から愛され、頼られ、尊敬される「デキる」二代目になるための5つの鉄則を詳しく解説します。