販売革新2017年4月号

時に、総合スーパー（GMS）はその社会的使命を終えた、とまで言われる。だが、本当にそうだろうか。日本では業種店の時代、総合の時代を経て、製造小売業的な仕組みを持った専門業態が好調だ。“総合”はその“専門”を追いながら、その在り方を変えつつある。各社の最新の取り組み、そして有識者による提言から“総合”業態の可能性を追求する。※筆者の意向により電子版不可のページや広告ページ等、一部掲載されない場合がございます。