敗者の錯覚

「現場に足を何度も運んでいるから大丈夫」「ビジネスパーソンは毎年、年末に一年を振り返って反省する習慣を持つべきだ」「商品が売れない理由を徹底的に考えるべし」──。こんな錯覚をもつビジネスリーダーたちに、勝者になる秘訣を教えます。

「なるべくやれ」という指示では結局、誰も動かない／失敗の報告を聞いて「怒るだけ」は最悪／「時代の先」が読める経営者などいない／経営者は「限界まで挑戦」してはいけない／「けんかの数」を減らすより「仲直りの数」を増やす／目標設定はかえってゴールを遠ざけることもある／心配している時間ほど無駄な時間はない／あれもこれもやると何一つ達成できない／大切なヒントほど石ころのように転がっている／年末に反省をする人は来年も失敗を繰り返す／上司は嫌われてもいいががっかりされたらおしまい／〔ほか〕