スーパーストーリーが人を動かす　共感を呼ぶビジョン＆アクション

自分の“真のストーリー”を作るために本書を読んで欲しい
―岩田松雄(元スターバックスCEO)

本書は、言葉ではなく行動と経験をもとにしたストーリー作りを解説したものです。
最初の数章を読むと、マーケティングやブランディングがテーマに見えるかもしれません。
実際、私もそう思いました。けれど読みすすめるうちに、本書が言っている『究極の目標』
つまり私の言葉で言う「ミッション」をとても重要視していることに納得しました。 ※解説より

■ストーリーは語るものから行動を通して伝えられるものへ

「スーパーストーリー」とは、会社や個人がなりたいイメージを描き、実際にそうなるための行動の
原動力です。「現状とは違うが、実際にそうなりたい姿」を行動で示すために必要となるものです。

レッドブルは、さまざまなアドベンチャー・スポーツのイベントを開催するという“行動”を通して、
極限に挑むひとたちに「翼を授ける」という会社のスーパーストーリーを示しています。
そして、それに共感を覚える人は、さまざまな飲み物の中からレッドブルを選ぶことで、
「トップアスリートのように挑戦する自分」というスーパーストーリーを表現しています。

人々が描くスーパーストーリーを理解し、それに応えられる企業のスーパーストーリーを作る方法を、
具体的な事例をまじえて、4つのステップで解説します。
企業や組織の話が中心になりますが、自分の組織のスーパーストーリーを考えることは、
自分の働き方、働く意味を見いだすこと、自分のスーパーストーリーを作ることにもつながります。

○本書で紹介する事例
アーノルド・シュワルツェネッガーの愛用車として成功しながら、消費者のスーパーストーリーを見失い凋落した――大型高級SUV「ハマー」
ほか