その仕事のやり方だと、予算と時間がいくらあっても足りませんよ。

残業なしで利益を生み出す、プロジェクトマネジャーの流儀

チームで仕事を進める上で重要となる、
「スケジュール管理」
「トラブル・リスク 対応」
「リーダーシップ」
「クオリティ」
「予算とコストコントロール」
「チームワーク」
「ビジョン」
について、現場叩き上げの技術コンサルタントが解説します。
プロジェクトを任されたマネジャー、そして、これからリーダーとなる人必読の本です。