経営 9,657件

起業の科学
田所　雅之スタートアップが必ず直面する課題とその解決策を、時系列に整理。失敗を潰せる「科学的な起業」の教科書。あなたの失敗は99％潰せる！日米で複数の起業経験を持つアントレプレナーにしてベンチャー投資家である著者が、自分自身の起業経験、投資経験を踏まえて「科学的な起業」の考え方を時系列でまとめました。どうすれば起業の失敗を避けられるのか。著者は、5年前から研究に着手しました。そのために集めた情報は膨大です。 ◎1000人以上の起業家、投資家を取材 ◎起業に関する理論書と、起業家の自伝300冊を熟読 ◎起業家のブログ500本、講演動画1000本を解析その研究成果をまとめた1750枚のスライド、「スタートアップサイエンス」は、全世界で5万回シェアの大きな反響を呼びました。このスライドの内容を基に大幅加筆したのが本書です。＜電子書籍版をご購入の方へ＞本書の電子書籍版は、書籍版のレイアウトを維持するため、各ページのイメージ画像を貼り付けた形で作成しています。パソコンやタブレットなど大きな画面のデバイスでお読みください。 2,530円
有価証券報告書で読み解く決算書の「超」速読術
著：川口宏之たった20分で誰でもプロ並みの分析ができる！「決算書を読み解いて、企業の経営実態を把握したい」「でも、そんな時間ないしなぁ」本書は、こんな悩みに応えるノウハウを紹介する本です。決算書速読のスキルは、ビジネスのみならず、株式投資や就職活動にも大いに役立ちます。本書は、「証券会社」「監査法人」「ITベンチャーCFO」「コンサルタント」という４つの立場から決算書を分析し続けてきた著者が、有価証券報告書を使ってわずか20分でプロ並みの分析ができる速読術を、誰でも理解できるよう平易な言葉で解説します。有価証券報告書を使って決算書を読み解くポイントは、必要な情報だけを抽出し、それ以外の情報を捨てること。最低限の知識とちょっとしたコツ、そして多少の慣れがあれば、誰でもスピーディーに決算書を読み解けるようになります。 1,980円
初心者でも失敗しない「世界基準のお金の増やし方」新NISA2.0
江守哲投資2年目から始める「新NISA2.0」――初心者NISAから一歩先へ! こんな方におすすめです。 ●NISAを始めてみたけど、これであっているのかわからない ●NISAを始めて1年が経った ●より大きな利益を得たい ●時間はないけど、投資をレベルアップしたい ●S&P500やオルカン以外にも投資がしたい 2024年より始動した新NISA。非課税期間は無期限化し、非課税上限額が拡大したことのインパクトは大きく、日本社会は新NISAブームで沸いています。なかには、新NISAを活用した投資をすでに始めている人もいるかと思います。市場のトレンドは右肩上がりなので、早速値上がり益や配当、利息が生じている人もいるはずです。しかし、少し慣れてくると、こんな疑問が生まれるのではないでしょうか。「今のままの進め方で、本当にいいのか?」、「投資先や方法を間違ってはいないか?」投資を始めたものの、はたしていい投資をできているのだろうか――。そんな不安や悩みをお持ちの人は多いと思います。新NISAの主目的は、投資経験のなかった国民を、貯蓄から投資へとマインドチェンジさせること。よって、初心者向けの商品が大人気のようです。なかでも、S&P500や全世界株式、通称「オルカン」に資本が集中しています。これは「S&P500やオルカンであれば、そのままほったらかしでいい」という論調が強く、深く考えずにお金を充てている初心者が多いことが大きな要因です。もしかしたら、あなたもその一人ではないでしょうか。しかし、私が断言しましょう。人と同じことをしていては、大きな成果は見込めません。 S&P500やオルカンへ集中投資するのは、安全牌ではあるかもしれませんが、投資1年目の初心者がすることです。決して、賢明な手法とは言えません。もう少し大きな成果を目指す人そして投資2年目以降に入った人は、もう少しレベルを上げるべきです。言い換えると、より大きなリターンを狙うなら、「S&P500やオルカン一択」ではなく、プラスアルファの投資戦略を持つべきである、ということです。 ――本文より ●Contents 第1章 5分割してリターンを増やす! 「新NISA2.0」第2章「S&P500」「オルカン」洗脳を解く第3章今が攻めどき! インド株を買おう第4章大きく稼げる! 「テーマ株」を狙う第5章攻めにも守りにも転じる「ゴールド」は今が旬第6章勝率アップのカギは、銘柄ではなくタイミング第7章世界基準の投資家の思考と行動 1,650円
増補改訂版　道具としてのファイナンス
石野雄一【本書のおすすめポイント】 ●最前線のプロたちの意思決定を支えてきたロングセラーの増補改訂版! ●MBAで武者修行ののち、日産再生に携わった著者が論理的かつ明快に解説 ●複雑な数式はEXCELに任せるから、専門家でなくても要点がつかめる 2,750円
企業の「成長の壁」を突破する改革顧客起点の経営
西口一希会社や事業が成長し続けるために、一番必要なことはなにか──。「すべては顧客のためにある。顧客起点でなければ経営ではない。本書は商売の根幹を問う」一橋大学大学院教授　楠木建氏推薦! ベストセラー『たった一人の分析から事業は成長する実践顧客起点マーケティング』（翔泳社）から3年。ロート製薬「肌ラボ」、ロクシタンジャポン、スマートニュースなど、あらゆる商品やサービスを売り伸ばし、200社を超す企業の経営者に助言してきた西口一希氏による経営論。〇あらゆる企業は顧客を離れ、壁にぶつかる〇シェア100%を達成した時、あなたの顧客は何人？〇昨日の顧客が今日も顧客であるとは限らない。どうすれば顧客に価値を見いだしてもらえるか〇3つのフレームワークで顧客の「心理・多様性・変化」を可視化〇大企業からスタートアップまで、実名を含む多数の事例を掲載 2,530円
解像度を上げる――曖昧な思考を明晰にする「深さ・広さ・構造・時間」の４視点と行動法
馬田隆明「ふわっとしている」「既視感がある」「ピンとこない」誰かにそう言われたら。言いたくなったら。解像度が高い人は、どう情報を集め、なにを思考し、いかに行動しているのか。スタートアップの現場発。2021年SpeakerDeckで最も見られたスライド、待望の書籍化！ 2,420円
ロングゲーム今、自分にとっていちばん意味のあることをするために
ドリー・クラーク/桜田直美/伊藤守メンタリストDaiGoさんのYouTubeチャンネルで、「【2023年】年始に読むと人生変わる本TOP5」第1位として紹介されました（2023/01/02）世界のトップ50経営思想家「Thinkers 50」の一人ドリー・クラークの日本初単行本、ついに発売！著者ドリー・クラークは「Thinkers 50」（２年に１度選ばれる世界の経営思想家トップ５０）に 2019年、2021年の２回連続選ばれている新進気鋭の経営思想家。本書が日本初単行本。ウォール・ストリート・ジャーナル・ベストセラー人生はロングゲーム。目先の仕事で忙しいだけでは何も手に入らない。世界有数の企業のように、私たち個人にも「長期戦略」は重要だ。この本を読めば、短期成果ばかりを求められるこの目まぐるしい世界で長く、大きな成功をつかむためのコンセプトと戦略の立て方がわかる！＜こんな方におすすめです!＞・「転職」「リタイア」など、キャリア転機を考えている人。・「人生１００年時代」という言葉に不安を覚える人。・優秀なビジネスマン、プロフェッショナルで、「目の前のことに忙しいだけ日々で、この先大丈夫か？」と思いながら手を打てずにいる人。・「スケジュールが埋まっていると、それだけで成功の道や達成感のある人生を歩んでいると勘違いしている」という言葉にドキっとする人。・「本当に意味のある人生」を送りたい人。・「お金だけでない本物の成功」を手に入れたい人。＜本書のメッセージ＞人の寿命は伸び、人生１００年時代を迎えた。情報技術の進化により、毎日は妙に忙しい。目先の利益に追われ、次から次へと仕事をさばくだけ。「これが私の望んだ人生か」という疑問がわいたら、ぜひ、この本を読んでほしいーー＜目次＞パート１　余白第１章　私たちはなぜこんなにも忙しいのか？第２章　魅力的なことに対しても「ノー」と言うパート２　集中第３章　正しい目標を設定する第４章　新しいことに挑戦する第５章　波で考える第６章　戦略的レバレッジ第７章　正しい人々、正しい部屋パート３　信念第８章　戦略的忍耐第９章　失敗を再定義する第10章　収穫する＜弊社に寄せられたお客様の声＞ ●人生の長期戦略の立て方が作者やその周りの人の経験をもとに詳しく書かれており、まさに今自分が知りたかったことばかりでとても参考になりました。目の前のことで悩んでいるときに読めば、長期的に人生を考える思考に戻ることができ元気が出ます。この本がきっかけで新しい目標もでき、大好きな本になりました。これから何回も読んで、この内容を自分のものにしていこうと思います。（20代・女性） ●この本を読むことで『長期で目標に対してアプローチする意義』を深く理解することができました。また、新たに挑戦したいことがありそれに対してどのようにアプローチするべきなのか。どのくらいのスパンで達成するべきなのか。今までの経験から得られるものはあるのか。など、俯瞰して整理する際に多くの先人の考えを得ることができたのがよかった。（20代・男性） ●この大変な時代に、これからを組み立て直すのに、役立つ！（60代・男性） ●長い視点でゴールを考えるからこそ、短期的な変化にも耐えられると気づくことができました。（女性） 2,310円
財務会計の基本
登川雄太 ■会計の基礎から重要論点までを網羅的に解説月間20万PVを超えるWebマガジン「会計ノーツ」を運営し、CPA会計学院で教鞭をとる人気講師が、財務諸表や簿記といった会計の基礎から企業会計原則、主要な会計基準、減価償却や引当金などの会計ルール、収益認識や連結会計のような重要論点、さらには多くの人がつまずきやすいポイントまでを網羅的に、かつ知識ゼロの初学者でも理解できるように、わかりやすく解説しています。公認会計士試験・税理士試験・簿記検定試験に挑戦する人、企業の経理部門や財務部門に配属されたばかりの人など、会計を学ぶすべての人に役立つ入門書です。 ■会計ルールや論点の「考え方」が抜群にわかりやすい会計ルールや論点は数多くあり、そうしたルールや論点を1つひとつ単に覚えようとすると、無味乾燥でつまらないものに思えてしまいます。財務会計を学ぶうえで重要なことは枝葉のルールや論点を暗記するのでなく、それらの背景にある「考え方」を理解することです。本書では、会計ルールや論点の背景にある「考え方」の説明を徹底的にわかりやすく、ていねいに説明しています。こうした「考え方」がわかれば、応用が利くようになり、初めて目にする論点も理解が容易になり、会計の勉強が楽しくなります。 ■図解や設例を多用し、かつ仕訳も随所に掲載難解な理論や論点の理解を容易にするために図解や設例(設問)を多用しています。特に、他の類書では、「論点の説明→設例」という順番が一般的ですが、本書では逆の「設例→論点の説明」という順序となっているため、何が論点なのかが明確で、ポイントをしっかり押さえて学習を進めることができます。さらには、財務会計を学ぶうえで必要不可欠な仕訳についても、随所に具体的な数値例を交えて説明しています。 2,200円
京セラフィロソフィ
稲盛和夫ミリオンセラー『生き方』の原点がここにある。稲盛哲学の真髄、“門外不出の書”がついに公開！京セラ、ＫＤＤＩの創業、ＪＡＬの再建と、次々と世界的大企業を発展に導いてきた当代随一の経営者である著者が、その人生哲学の真髄ともいうべき「京セラフィロソフィ」を、ついに一般向けに公開することになりました。経営者からビジネスパーソン、教育者、学生、主婦の方まで、あらゆる立場の人にとって、人生における指針、仕事における道標となる考え方が満載。ぜひ人生の“座右の書”として、長くご愛読ください。＊目次より ●第１章　すばらしい人生をおくるために　きれいな心で願望を描く／一日一日をど真剣に生きる　ほか ●第２章　経営のこころ　心をベースとして経営する／公明正大に利益を追求する　ほか ●第３章　京セラでは一人一人が経営者　値決めは経営である／売上を極大に、経費を極小に　ほか ●第４章　日々の仕事を進めるにあたって　現場主義に徹する／手の切れるような製品をつくる　ほか 2,090円
離職防止の教科書
藤田耕司 ◆人手不足対策の決定版！◆ 採用を強化しても、業務を効率化しても、離職率が高いままでは、いつまで経っても人手不足は解消しません。働き手が減るこれからの時代は、ひとりも辞めないチームが、結局いちばん強くなります。だからこそ「部下を辞めさせない上司」の市場価値は、今後ますます高まっていくのです。 ◆どんな組織でもすぐ活用できる！～本書の特徴◆ 1．リアルな実例が満載！ 1200社の職場改善をしてきた著者だから知っている「リアルすぎる実例」を豊富に紹介。 2．離職の心理を4種に体系化離職の多くは「複数の原因」が積み重なって起こります。その原因になりうる離職の心理を4つに体系化することで、どんなときでも最善の行動がとれるようにします。 3．部下を9種にタイプ分け部下の意欲、能力、年代によって、主な離職原因は異なります。だから部下を9種にタイプ分けし、誰に対しても最善の対策がとれるようにします。 ◆離職防止の取り組みは、あなたの市場価値を高める～著者からのメッセージ◆ 人口の減少により人手不足がさらに進む今後の時代においては、部下と本気で向き合い、部下を定着させ、育て上げることができる人がより大きな価値を持ちます。部下と本気で向き合うことは自分に対する挑戦であり、その挑戦が皆さんに上司としての成長をもたらします。皆さんが上司として成長するほど、皆さんの部下が幸せになり、離職率が下がり、会社が成長します。そして、それを実現させた経験が、皆さんに自信と可能性をもたらすのです。（本文より） 1,980円
THIS IS MARKETING ディスイズマーケティング市場を動かす
セス・ゴーディン/中野眞由美世界中のマーケターが使っている顧客インサイトをつかむ不変のメソッド ★２３ヵ国で話題の世界的名著がついに日本上陸 ★『ＮＹタイムズ』『ウォールストリートジャーナル』が選ぶ必読書！マーケターが顧客に嘘をつき、スパムメールを送ることに罪悪感に覚えながら仕事をする時代は、もう終わらせなければならない。ソーシャルメディアで集めたデータと人とのつながりを混同することも、注目を集めるためにお金を浪費することもやめるべきだ。本書は、著者の英知が詰め込まれた永久保存版の一冊。 ◎パーミッション・マーケティング(Permission Marketing) ◎紫の牛(Purple Cow) ◎トライブ(Tribes) ◎運命の谷(The Dip) など、ゴーディン氏が生み出した概念や言葉は、現在もビジネス用語として使われている。・潜在顧客を探し出す方法・対象となるマーケットとの信頼関係の築き方・顧客が自認する「ストーリー」へのアプローチ法・緊張状態を作り出したり解消したりするチャンスの見つけ方 ■目次 ●第１章大衆向けでもスパムでもない、恥ずかしくないマーケティングを始めよう・これからのマーケティングのカギは「信用」・マーケティングとは何かほか ●第２章マーケティングはストーリー、つながり、体験を通して消費者を変える・マーケターは「感情」を売っている・時代は「売り込み主導」から「市場主導」へほか ●第３章信じてくれる消費者は「成長しそうな最小の市場」にいる・マーケターがやりがちな2つの失敗・市場をとらえるための「特徴」と「世界観」ほか ●第４章より良いものを生み出すための「共感」の技術・「共感」はマーケティングの肝・「より良い」ものを決める消費者の基準ほか ●第５章一般的な商品を超えて「強み」をつくる・「一般ウケする商品」はもう古い・サービスとしての感情労働ほか ●第６章思い通りの結果を出すために大切なこと ●第７章「最小の市場」で生き残り続けるために ●第８章消費者は自分と同じステータスの人にとらわれる ●第９章消費者を動かす「緊張」の力 ●第10章消費者の変化をとらえるツール「ステータス ●第11章賢いマーケターの事業計画書・記号・シンボルの扱い方 ●第12章「消費者に合わせた対応」から得られるもの ●第13章正しい戦術・戦略・目標で適切な消費者を探す ●第14章ストーリーをもたらす「価格」の重要性 ●第15章取引をうながす「パーミッション」と「注目」 ●第16章「信用」で忠実な顧客を集める ●第17章「トライブ」をつくり市場を導く ●第18章マーケティングは必ずうまくいく ★効果的なマーケティングをするための１３の質問 ■著者　セス・ゴーディン今、もっとも影響力のある作家、ブロガー。元Yahoo!副社長。 1,980円
ゴールドマン・サックスＭ＆Ａ戦記　伝説のアドバイザーが見た企業再編の舞台裏
服部暢達「M&Aは総合格闘技」「M&Aは売りから入れ。買いはマイナスからのスタートだから」　日本のM&Aが本格化した1990年代から2000年代半ばにかけて、主要プレーヤーとしてM&Aをリードしたゴールドマン・サックスの辣腕アドバイザーの著者が、自らが手がけた多くのM&A案件の内実を初めて明かした稀有のノンフィクション。日本のM&A20年史でもある。　ゴールドマン・サックスのニューヨーク修行時代から、内外の大物経営者との出会い、社内でのカネ・政治・出世競争などの知られざるエピソードを数多く描く。　日産自動車、三菱自動車、ダイムラー・クライスラー、日立製作所、DDI、KDDなど数多くの企業が登場。M&Aアドバイザーからみた日本経営論にもなっている。著者が手がけた大型案件の代表的なものは以下の通り。 ●DDI・IDO・KDD社合併 ●ロッシュによる中外製薬買収 ●NKK・川崎製鉄経営統合 ●GEキャピタルの日本リースのリース事業買収 ●ダイムラー・クライスラーの三菱自動車への資本参加 ●日立製作所によるIBMのHDD事業買収 ●三菱商事のローソンへの資本参加など。 1,980円
生きている会社、死んでいる会社
遠藤　功【ついに出た！累計30万部の大ベストセラー『現場力を鍛える』『見える化』の遠藤功氏、「経営コンサルタント30年の集大成」が１冊に！】【読めば「働き方」が変わる！全く「新しい組織論」が、「渾身の書き下ろし」でついに登場！】【こんな本が欲しかった！「会社＆組織研究の全エッセンス」が1冊に凝縮！】【ビジネスパーソンなら、誰が読んでも面白い！「働く会社」が違って見える！「自分自身の働き方」も「人との接し方」も劇的に変わる！】 ★「30年の経営コンサルタントの結論」として、最も書きたかったことは何だったのか？ ★「見た目の数字」や「業績」よりも「組織が生きていること」が重要な理由とは？ ★アマゾン、アップル、フェイスブック、トヨタ、マザーハウス……世界中で「生きている会社」は、どんな工夫をしているのか？ ★「組織の熱」「仕事のやりがい」はどう作り出せばいいか？ ★組織を「新陳代謝」する秘訣は何なのか？「デーワン（１日目）」の活力を保つ方法は？ ★具体的に、「何を」「どう」すればいいのか？ ★まずやるべき「10の基本原則」は? 【本書の5大特色】【1】代謝なくして創造なし！「創造的新陳代謝」を初めて完全体系化【2】「事業」「業務」「組織」「人」４つを新陳代謝する秘訣がわかる【3】「生きている会社」の条件？「熱＋理＋情＝利」の高め方を紹介【4】実践すべき「10の基本原則」をわかりすく具体的に解説【5】課長、部長、経営者？それぞれ「何をすべきか」を徹底解説経営コンサルタント30年の「知識」と「実例」を完全公開！「企業の実践例」も具体的に、わかりやすく紹介！この１冊を読んで、「人」と「組織」、そして「働き方」を劇的に変えよう！ 1,980円
ロジカル・シンキング
照屋華子/岡田恵子　本書は、論理的な思考と構成のスキルをマスターするためのトレーニングブックです。本書で解説する、体系立った実践的なスキルは、あなたの考えやアイデアを論理的に整理したり構成したりするだけでなく、相手に納得してもらうための強力な武器となります。　このスキルに使用するツールはとてもシンプル。　話の重複や漏れ、ずれをなくす技術である「MECE（ミッシー）」と、　話の飛びをなくす技術である「So What?/Why So?」という２つのツールだけで、あなたの考えやアイデアを論理的に整理することができます。あとは、整理したことを論理的に構成するスキルを身につければ、あなたのビジネス・コミュニケーション能力は飛躍的にアップします。　ものごとを論理的に考えることが苦手だ、自分の言いたいこと、自分が重要だと考えていることが相手にちっとも伝わらないと悩んでいるなら、ぜひ本書を読んでください。本書で解説するツールとスキルは、トレーニング次第で誰にでも身につけられます。解説＋例題を読んでから、果敢に問題に挑戦してください。最初は難しく感じるかもしれませんが、問題をどんどん解いていくうちに、あなたの論理的思考力と論理的表現力がぐっとアップして、相手に「なるほど、わかった！」と、いつでも思わせることができるようになるでしょう。 1,936円
こうして顧客は去っていく
宮下雄治これまでのマーケティングは「新規顧客の獲得」のためのものでした。しかし、多くの市場が成熟期を迎えるいま、「新規顧客の獲得」は一層ハードルが高くなっています。また、どんなに新規顧客を獲得しても、顧客が流出する「バケツの穴」を塞がない限り、収益の安定は望めません。マーケティングに求められる役割は、変化し続けています。【従来】「購入していない消費者をいかに自社に振り向かせて、新規顧客を獲得するか」【現在】「一度利用を開始した顧客をいかに支援し、長期的に利用し続けてもらうか」いま、マーケティングの役割として求められているのは「リテンションマーケティング」という手法です。顧客が離脱する10大要因を押さえ、顧客維持戦略を強化する３大鉄則を知ることが大切なのです。「チャーンレート＝解約率・離脱率」を改善し、顧客とつながり続けるために必要なことは、大がかりな施策ではありません。「え、こんなことで?」と思うような些細なことが、顧客の離脱・継続のファクターになっているのです。本書では、顧客が離脱する理由を紐解き、ビジネスの「診察・診断・治療」を始めるための基本を、実際の事例を交えて解説します。 1,870円
武器としての会計思考力
矢部謙介経営コンサルタントとして数多くの会社の経営を立て直し、かつビジネススクールの講師として会計嫌いの多くの学生を救ってきた著者が、決算書などの数字を活用して、経営課題の発見・解決に結びつける「会計思考力」を伝授します。本書の前半（１～３章）では、会社の数字から経営の実態を把握して課題を発見する会計基礎力の習得を目標とし、様々な会社の決算書や財務指標を業種や業態ごとに整理して取り上げながら、実際のビジネスを見通す決算書の読み方、決算書を「比例縮尺図」に翻訳してビジネスモデルを読み解く方法、各種財務指標を使って経営課題の仮説を立てる方法、資金繰りの状況を把握する分析法などをやさしく解説します。本書の後半（４～６章）では、経営を担うビジネスパーソンの必須スキルとして、戦略の成功にコミットする会計応用力の習得を目標とし、粉飾など数字のトリックを見抜く方法、会社のビジョンや戦略に合わせたＫＰＩ（業績評価指標）の設定法、目標水準の考え方、ＫＰＩを機能させる運用法、事業部門にＫＰＩを浸透させる方法などをカバーしています。また、各章末に掲載した「コンサル・ファイル」では、著者がコンサルティングの現場で直面した企業サイドの実情と、戦略・会計実務に役立つ知見が惜しみなく盛り込まれています。決算書が読める会計の基礎知識と、経営戦略を成功に導く会計の実践スキルがしっかり身につく本です！ 1,870円
届く！刺さる！！売れる！！！　キャッチコピーの極意
弓削徹ビジネスのために、誰もが説得のための文章を書く時代。あなたの1行は、お客様を動かしていますか? その成否を決めるのが、お客様に「買う理由」が伝わるかどうか。言葉遊びのテクニックや大手企業のようなカッコいいキャッチコピーではなく、「お客様が買う理由」の生まれるメッセージを書くべきなのです。つまり、ウマく書くのではなく、ウリを書く。お客様に刺さらないのは、それができているつもりでも実はできていないからです。できていれば、第1章で紹介している売上14倍の実例も普通のことです。よく見かける、表現パターン集も必要でしょう。しかし、形に当てはめて書いただけのキャッチコピーではモノが売れません。なぜ、機能や特長をキャッチコピーに書いてはいけないのかなぜ、お客様を年齢・性別・収入で絞り込んではいけないのかなぜ、QCD(品質・価格・納期)はウリにならないのかなぜ、新商品に面白コピーを書いてはいけないのか以上のように、本書は今までありそうでなかった、プロのコピーライターが実践するコピーライティングの本質的な仕組みを開示。中小企業やお店、一人ビジネスの方が、ウリや強みをつきとめ、お客様に伝えるための最強の1行にたどりつく道筋を示したものです。その他… ・ウリを見つける5つの自問自答・強い言葉に言い換える10のカテゴリ・すぐに書ける31の表現パターン・切実なニーズに結びつける9の区分・弱みをウリに変える8つの手法・失敗するNGコピーの8類型・リスティング広告6つの型・効くキャッチコピーを選ぶ7つの視点など、手元に置いて何度も見返したくなるノウハウが山盛り。チラシ、カタログ、ウェブサイト、POPのコピーライティングに、商品、肩書き・タイトルなどのネーミングにも即効性があります。昨日までとは異なるキャッチコピーの効き目で、ガラリと売れるように変わる。豊富な改善作例を挙げながら、ていねいに伝える渾身のキャッチコピー講座、開校です。 1,760円
新版　コンサルティングの基本
神川貴実彦ロングセラーの新版化！どのようなコンサルティングファームが具体的にどんなコンサルティングをしているかについて網羅的、かつ、体系立ててまとめたことで、多くのファームにおいて新入社員の研修図書に採用されるなど、ご好評をいただいた旧版を発行したのが2008年。その後、コンサルティング業界の拡大・顧客への浸透、およびDXをはじめとした顧客ニーズの変化に伴い、コンサルティングファームの様相も変わったことから、最新の情報を盛り込んで「新版」として発行することとなりました。もちろん、新版化しても入門書としての位置づけは変わりません。コンサルティングの基礎知識から、戦略、IT、業務、組織人事などコンサルティングの領域、代表的な全社戦略、事業戦略の全体像、コンサルタントに求められる素養や就職・転職の方法などまで幅広く解説。コンサルティング業界を目指す学生、社会人にもおススメの一冊です。 1,760円
今さら聞けない中小企業経営のイロハを学ぶやさしい経営改善の教科書
田中孝樹 ///会社が倒産する前に、経営の基本を問い直してみる/// 日本に存在する企業の99.7%は中小企業である。世の中の大半の企業は中小企業ということになるのだが、驚くべくことに、この企業群のなかで「まともに」経営していない企業が数多くあるという。2020年の倒産件数は7,773件、休業・廃業数は49.698件。過去5年で倒産件数は微減しているものの、休業・廃業数は増加傾向にある。このようなデータから仮説すると、少なくとも企業経営がまともにできていない会社は毎年数十万の規模であると推定され、「経営改善の教科書」のニーズは存在する。【目次】序章「儲からない会社」になっていませんか？第1章組織を作って従業員それぞれの役割をはっきりさせる第2章管理資料で業績改善に向かう体制をつくる第3章収支計画（損益収支）でやるべき行動をはっきりさせる第4章資金繰り表で会社のお金の動きを実感する第5章予実管理で業績を具体的に高める第6章会議でチームを動かす第7章営業スタイルを正して売上を伸ばす第8章製造現場に指示して原価を下げる第9章新製品を作って売上をさらに伸ばす補章従業員のモチベーションアップに取り組もう 1,760円
失敗を語ろう。「わからないことだらけ」を突き進んだ僕らが学んだこと
辻庸介「弱くたっていい、間違ってもいい」誰も使ってくれないプロダクト、接続先からアクセス拒否、訴訟、サービス全停止の危機、仲間の反発、ユーザーからの大反発、事業撤退。胃がキリキリする“黒歴史”が、起業家をタフに変え、強いチームと成功を生みだした。 1,760円