石川和幸 3件

図解ポケット生産管理がよくわかる本
石川和幸モノづくりに必要な複雑で精緻な計画と指示、統制と制御で工場での生産を支える生産管理の技法を学べる入門書。製造業に勤める人だけでなく、システムベンダー、コンサルタント、機器提案をする企業の人、学生にも役立ちます。 1,089円
プロアクティブ仕事術
石川和幸あなたの仕事は、行き当たりばったり、結果は運任せになっていませんか？本書では、仕事をデザインし、思い通りに仕事を遂行していく技術「プロアクティブ仕事術」をお伝えします。以下のうちひとつでも思い当たることがあれば、その仕事術はまだまだうまくデザインしなおすことができるはずです。１　自分は何を達成すれば良いのかわかっていない２　いつも、バタバタしていて一日が終わる３　「私は何をすれば良いんですか？」と部下からよく聞かれる４　いつも、「あれ、どうなっている？」と上司に聞かれる５　「ええ!?　そんなの想定外だよ」と自分でよく言っている６　「お前は何をやっているんだ、俺は聞いていないぞ」と上司から言われる７　自分が貢献できる仕事がなくなっていきそうな気がする本書は、アクセンチュアなどでコンサルタントを務めた後、独立コンサルタントとして10年以上にわたり多くのプロジェクトに参画してきた著者が、コンサルティングの現場から学んだ仕事の「基本」を整理したものです。「指示待ち・受け身の姿勢で行き当たりばったりに仕事する」のではなく、「あなたが主体となってプロアクティブに仕事をまわしていく」ための方法をお伝えします。＜本書でお伝えするプロアクティブ仕事術７つのスキル＞　仕事の範囲の明確化：スコーピング　やるべきことの明確化：手順展開　人に仕事を依頼すること：割り付け　仕事の見える化：見える化　想定外を潰しておくこと：リスク対応　上司と周りの協力を得る：コミュニケーションプラン　生き残るための学習：スキルプラン ●こんな方におすすめです　・社会人なりたてで「仕事の基礎」を学びたい方　・社会人2～3年目で「仕事のやり方を変えたい」方　・中堅クラスとなり「スキルの棚卸・再整理」をしておきたい方　・部下に「正しい仕事の進め方」を伝えたい方 1,100円
なぜ日本の製造業は儲からないのか
石川和幸世界最強と言われながら、日本の製造業の利益率が低い原因はどこにあるのか？　ＳＣＭの専門家が在庫管理の面から日本製造業の問題点を切る、まったく新しいモノ作り国家論。【主な内容】第Ｉ部　日本の製造業は儲かっていない、もっと儲けられる ; 第１章　利益率指標で見た日本の製造業は儲かってない / 第２章　日本の製造業が儲けを損なう課題 / 第ＩＩ部　日本の製造業が儲け続けるための方策 ; 第１章　日本の製造業を縛る「ビジネスモデルの桎梏」 / 第２章　ＳＣＭやり直し、マネジメントがボトルネック！ / 第３章　いまだ存在する古臭い管理指標 / 第４章　製造業版「真実の瞬間」、顧客満足度調査は無意味？ / 第５章　空洞化する製造業 / 第６章　製造業が儲け続けるために第ＩＩＩ部　儲け続けるための体制を築き始めた日本の製造業 ; 第１章　儲け続けるための体制を築いた製造業のケース 1,408円