徳重徹 3件

世界へ挑め！
徳重徹 ●NHKスペシャルで特集のEVベンチャー経営者、初の著作! 連日、日本メーカーの海外市場での苦戦のニュースが飛び込んでくる。もはや日本のモノづくりはダメなのか…… そんな閉塞感を打ち破ろうと、奮闘する一人の男がいる。テラモーターズ・代表、徳重徹だ。彼が立ち上げた、電動バイク(EV)のベンチャー、テラモーターズは2年で国内の販売台数1位に躍り出て、リーディングカンパニーになり、東南アジアに進出。フィリピンの国家プロジェクトである電動バイクの入札に食い込むなど、短期間で大きな飛躍を遂げている。従業員たった16人。現地駐在員は新卒1年目の20代など、大企業ではありえないスピード感と権限移譲でアジアを攻める。本書は、そんな徳重徹氏が世界で戦うための「戦略」を説き、日本がもう一度輝くためにいったい何をすべきかを明らかにする1冊だ。シリコンバレーで学び、東南アジアで勝負する著者の考えが詰まった、日本が生き残りをかけるために必見の書。 ●目次第1章「仕事」の枠を打ち破れ頼るべきは会社ではなく自分第2章「成長」の枠を打ち破れ挑戦しないことこそ最大のリスク第3章「企業」の枠を打ち破れ私が「世界で戦う会社」をつくった経験第4章「国境」の枠を打ち破れ世界で勝てる本物のグローバル人材第5章「人生」の枠を打ち破れ親の期待に縛られるな 1,540円
「メイド・バイ・ジャパン」逆襲の戦略
徳重徹世界はクレイジーな日本人を待っている！　「やっとモリタ（盛田昭夫）の様な日本人が来たな」――インド高官にそう言われた著者。新興国の市場が求めているもの、世界の企業と戦うときに必須のもの、そして日本企業に欠けているもの、それは「情熱と狂気」、そして「スピード感」だ。本書は、日本企業の経営を「しょうもない」と一蹴し、日本復活を夢見て、アジアで世界を相手に孤軍奮闘するテラモーターズ社長、渾身の一冊。僕たちは、テラモーターズをあのアップルやサムスンを超えるメガ・ベンチャーに育て上げてみせる、と固く心に決めている。そんな僕たちを「クレイジーだ」と笑う人たちもいる。「クレイジー」――。僕たちにとってこれほど、光栄な褒め言葉はない。なぜって、あの高杉晋作も、日産自動車創業者・鮎川義介も、はたまたあのスティーブ・ジョブズも、最初は「クレイジー」と笑われていたではないか――「はじめに」より 1,200円
新興国で勝ち残る5つの鉄則
徳重徹テラモーターズは、電動バイク、電動三輪車のメーカーとして２０１０年に創業すると、わずか２年で国内シェア・ナンバーワンを獲得。以来、アジアの新興国を中心としたグローバル展開で成功を収め、いまや日本を代表するベンチャー企業の一つに成長した。だが、そこに到るまでの道のりは平坦ではなく、存続すら危ぶまれる大失敗を経験したこともある。本書では、同社代表取締役社長である徳重徹氏が、みずからの失敗から得た学びを通じて、特に先進国発のベンチャー企業が新興国で戦う際の５つの鉄則を明かす。＊『DIAMONDハーバード・ビジネス・レビュー（2017年10月号）』に掲載された記事を電子書籍化したものです。 550円