初田賢司 3件

ITプロジェクトの無駄を排除する　ロスコストマネジメント実践ノウハウ
初田賢司 ITプロジェクトの無駄なコストを徹底削減！　ロスコストとは、「本来発生すべきでない費用や無駄な費用」のことです。もともとハードウエアのモノづくりの領域で使われていた言葉ですが、ITの領域でも、不採算プロジェクトに伴うロスコストは大きな経営課題です。頻繁に起こるスコープ変更などはその一例で、大きなロスコストを生み出す要因になります。　「ロスコストマネジメント」は、このマイナスの費用をコントロールするための一連の活動です。本書では、ITプロジェクトのロスコストを削減するために必要な、ロスコストマネジメントの知識や技法について解説します。　第1章では、ロスコストマネジメント全体の考え方について解説しました。プロジェクトで発生するロスコストの把握方法や振り返りの方法を取り上げています。　第2章ではロスコストの予防のために必要な技法、教訓シートの作成方法とリスク連鎖モデルの作成方法を解説。リスク連鎖モデルは、ロスコスト発生のメカニズムを理解するのに役立つ技法です。　第3章では、多額のロスコストを発生させる典型的な事例を、アンチパターンを基に解説し、防止策を示します。　ITプロジェクトを成功に導くために必携の一冊です。ぜひご活用ください。 2,970円
システム開発のためのWBSの作り方（日経BP Next ICT選書）
初田賢司作業計画の極意、ここに完成！作業の洗い出し・スケジュール作成・工数見積もり・メンバーアサインシステム開発プロジェクトで実施する作業や成果物を分解する「WBS（Work Breakdown Structure）」をテーマに、その作り方から活用方法までを実践的かつ分かりやすく解説した1冊です。日経SYSTEMSで好評を博した連載「はじめてのWBSの作り方」「実践！WBSの作り方」をベースに、大幅に加筆・修正しました。開発現場ですぐに活用できる、工程別の作業一覧も収録。これ一冊で、タスクや成果物の洗い出しをはじめ、工数見積もり、スケジューリング、メンバーアサインといった、作業計画の極意を習得できます。＜目次＞【第1章】 WBSとは　　　　　　1-1■ WBS のメリット　　　　　　1-2■ 作業分割の基本　　　　　　1-3■ 使いやすい粒度【第2章】計画と活用　　　　　　2-1■ 工数とスケジュール　　　　　　2-2■ メンバーアサイン　　　　　　2-3■ EVM 【第3章】組織的な取り組み　　　　　　3-1■ 効率化と標準化　　　　　　3-2■ 工程の構成方法【第4章】工程別のWBS 　　　　　　4-1■ 要件定義のWBS 　　　　　　4-2■ 基本設計（非機能）のWBS 　　　　　　4-3■ 基本設計（機能）のWBS 　　　　　　4-4■詳細設計以降のWBS 　　　　　　4-5■ パッケージ適用開発のWBS ★付録★ WBSテンプレート 2,750円
本当に使える見積もり技術改訂第3版（日経BP Next ICT選書）
初田賢司あいまいさになりがちなソフトウエアの見積もり技術に焦点を当てた一冊。「エンジニアリング」と「マネジメント」の観点から、合理的・論理的に見積もる方法を解説する。規模、工数、期間、コスト、価格など、ソフトウエア開発に関するあらゆる見積もりの手順や技法を体系的に紹介。見積書の具体的なサンプルを収録するほか、見積もり査定の手順を解説する。「プロジェクトの成否は開発前の見積もりで5～8割が決まる」と言われるだけに、見積もりを作成するプロジェクトマネジャーやITエンジニア、営業担当者をはじめ、見積もりを精査するユーザー企業の担当者の方にも参考になる。 3,520円