大前研一/good.book編集部 21件

大前研一 2020年の世界－「分断」から「連帯」へ－
大前研一/good.book編集部 ■2020年以降の世界と日本の「経済・政治・ビジネス」の動きを大前研一の特別講義で知る■ 米中の経済対立、そして世界に広がる分断現象はこれからどうなるのか。いかにして世界は連帯への道を見出すべきか。経営者のみが参加する２時間の特別講義で語られた、俯瞰で見る世界と日本の今。本書を通じて、2020年からのビジネスと学びのための幅広い知識を身につけることができます。 *「大前研一ビジネスジャーナル」では、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした勉強会「向研会」の講義内容を編集し書籍化しています。本書では2019年12月に実施された講義をまとめました。 <トピック> ■世界経済の動向米中覇権争いの本質は何か中国が展開する“新帝国主義” GAFA、BATH……IT巨人による寡占化、立ち遅れる日本金融緩和が奏功しない“超低欲望社会”日本デジタル・トランスフォーメーションで巨大な富の創出が困難に ■世界情勢の動向世界中に伝播したミーファーストとポピュリズム “ツイッター政治”が米国の民主主義を破壊国際協調・世界秩序をも冒すトランプ・ベノムブレグジットは落着。その先に見える連合王国の崩壊独仏で問われるトップの力量、欧州はリーダー不在大前の提案する“中華連邦構想”と“中華思想”との乖離 ■21世紀の世界のあるべき姿環境問題は先進国と新興国の利害対立を浮き彫りにデジタル課税にはグローバルなルールが必要トランプ・ベノムに対抗するべく、世界で“脱ドル”の動き分断されつつある世界にあって今一度連帯と協調の道を ■日本の動向円安信仰は貿易立国時代の天動説日本の生存戦略はこのように見出すべし隣の大国を徹底的に利用する1/10国家＝クオリティ国家地方や企業が直接世界の富を呼び込む“新しい繁栄の方程式” ■2020年、日本はどうすればよいか？ 21世紀の世界に通用する人材育成のための教育改革外国人労働者の受け入れに真剣みが足りない日本の驕り能力ある外国人を取り込み“ワンチーム”をつくるべし 1,100円
大前研一 2019年の世界～２時間で学ぶ、今の世界を理解する３本の軸～
大前研一/good.book編集部 2019年の「経済・政治・ビジネス」の動きを大前研一が特別講義! 世界と日本の動きを俯瞰し、今の問題とトレンドを解説。世界の視点から日本をとらえ直して見えてきた次の時代とは。 2時間の講義で、2019年のビジネスと学びのための知識を身につけることができます。 *「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を再編集しお届けしています。本書は特別号として2018年12月に実施した講義を書籍化しました。 <トピック> ■総論―主導国なき時代へ。2019年以降の政治・経済・ビジネスの課題認識西欧型民主主義から独裁型へ―国家モデルの主流が変遷主導国なき時代。米ソでも米中でもない“Gマイナス1”の世界米中ハイテク戦争でデジタル・ディスラプションが加速アフター・トランプの世界では人材に企業・資本がついて回る ■世界経済の動向～かくして世界はGマイナス1へ 2019年の世界経済はピークアウトし減速空前の好景気、しかし政治リスクの影に怯える日本万博、IR―イベント誘致で栄えた例は先進国になし「経営と屏風は広げすぎると倒れる」買収後の統合プロセスがキモ ■Gマイナス1＝Me Firstの世界～民主主義は後退し自国ファーストが席巻する貧困、ポスト・トゥルース……“トランプ問題”の背景中国は報復ではなく米国の構造的問題を指摘すべき国家モデルの変容～民主主義は色褪せ、独裁が支持される世界明暗分かれるインドと中国、独裁主義の高効率中国地方都市の成長はEUを凌ぐ“中華連邦”を生み出すか？ ■新時代、人間の真価が問われる“デジタル・ディスラプション” 新興国で進むデジタルシフト、同時多発する“イノベーション都市” 自動車産業を直撃するデジタル・ディスラプションの3つの波流通・小売業を襲う“Amazon Effect” ■次の年号／新時代、日本はどうすればよいのか？ 3つの軸で世界を捉え、新時代を生き抜くべし主権国家の終焉。道州制で日本を再編せよ 880円
大前研一ビジネスジャーナル No.16（人材戦略は「軽く・薄く・少なく」～20世紀の人材観が会社を滅ぼす～）
大前研一/good.book編集部 5年後が見通せない21世紀の最重要経営課題、「人材戦略」を大前研一が特別講義！変化に対応するための方向転換が全業種で必須となった今の経営に必要な人材戦略は「軽く、薄く、少なく」。「ヒト・モノ・カネ」は「ヒト・ヒト・ヒト」へと変わり、最も希少な経営資源は今や人材。組織や技術や資本よりも、傑出した個人、エクセレント・パーソンをいかに発見し、育成するかが重要です。 20世紀型「みんなで頑張る」経営ではなぜ生き残ることができないのか。。講義を通して、21世紀型経営に舵を切るための「戦略人事」の要諦を学ぶことができます。 *「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を再編集しお届けしています。本書は2018年4月に実施した講義を書籍化しました。 <トピック> ■「みんなで頑張ろう」は崖にぶつかるのが早まるだけ会社組織の高齢化、自由に解雇できない「雇用の膠着化」北欧の労働市場改革のキーワード“フレキシキュリティ” 中高年層・シニア層を活かしつつ20世紀型の経営観から脱却せよいずれ「シュレーダー改革」は必要、しかし「働き方改革」は不要 ■10年後の会社に本当に必要な人材像を描くエクセレント・カンパニーの時代の終焉、人材の固定化は危険今いる人材を「稼働させよう」とする日本企業の問題スペックベースで採用するなら中途採用がベスト経営戦略と人材戦略の整合ステップ経営トップは時間の2割は人事に使うサイバーエージェント／リクルート／ネスレ／マッキンゼー ■希少資源「ヒト」を活かす戦略人事の視点「人事ファイル」作成にこそ時間を割くべし HR Techの活用で総合的・効率的な人事施策が可能に GE／Google／資生堂 ■企業を活性化させるシニアキャリアパスのつくり方企業内起業・リカレント教育・フレキシキュリティ老後を圧迫する“魔の5年、15年”問題中高年層の“稼ぐ力”アップシニア起業、社内起業で会社と社会を元気にする何重にも立ち遅れている日本のリカレント教育他 880円
【28本の経営セミナーを収録】大前研一ビジネスジャーナル総集編 2014-2018【15冊合本版】
大前研一/good.book編集部＊本書は「大前研一ビジネスジャーナルシリーズ（No.1～15）」をまとめた特別合本版です。大前研一が主宰する、経営者のみを参加対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすく書籍化。 2014～2018年に発行したシリーズの全原稿を１冊にまとめた総集編を電子書籍限定でお届けします。グローバル化のポイント、M&Aはどうするかといった経営講義から、新しく生まれるビジネスモデルの解説まで。 28本の経営セミナー、15本のインタビュー記事を収録。 1000ページを超える圧倒的ボリュームの講義を通して、ビジネスのあらゆる勘所を学ぶことができます。 6,050円
大前研一 2018年の世界～2時間でつかむ経済・政治・ビジネス、今年の論点～（大前研一ビジネスジャーナル特別号）
大前研一/good.book編集部 2018年の「経済・政治・ビジネス」を大前研一が特別講義！ 2017～2018年の世界・日本の動きを俯瞰し、国と企業の問題・トレンドを解説。トランプ政権はどうなった？ BREXITの行く末は？中国の存在感はこれからどうなる？これらの世界の動きに対して日本はどうするべきなのか。 2時間の講義で、2018年のビジネスのためのしっかりした知識を身につけることができます。＊「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を再編集しお届けしています。本書は特別号として2017年12月に実施した講義を書籍化しました。＜トピック＞ ■総論――「没落国家日本」がはっきりと位置付けられた世界中が「低欲望社会化」する中、日本は美しい衰退に向かう ■2018年世界の「経済」緩やかに回復し、三極体制に向かう世界経済主要各国の金融政策は緩やかに正常化へ。出口が見えないのは日本だけ「金余り」「土地余り」でも欲望が刺激されない日本 ■2018年世界の「政治」世界各国・各地で政治リスクが高まっているポピュリズムと右傾化からの揺り戻しがそろそろ始まる何一つ成果を挙げられていないトランプ政権1年目「ロシア疑惑」でトランプは政権放棄の可能性も独・仏・英・EU――BREXITは欧州の分離独立の見せしめに中国が差し掛かっている「中進国のジレンマ」 ■2018年世界の「産業」 IT企業の世界的躍進、進むキャッシュレス化etc――中国に後れを取る日本 ■2018年の日本はどこへ向かうか安倍政権の政策では「国難突破」できない低生産性で低賃金。安い給料に慣れ切っている日本人日本が陥っている「低生産性のジレンマ」 ■2017年総括と2018年の見通し 880円
大前研一ビジネスジャーナル No.14（企業の「稼ぐ力」をいかに高めるか～生産性を高める８の論点／変化する消費行動を追え～）
大前研一/good.book編集部「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。 ■生産性を高める経営～「稼ぐ力」を高めるための８の論点～・日本企業の「稼ぐ力」はどうして低いのか・定型業務と非定型業務の“霜降り肉”状態が非効率を招く・コストプラスの価格設定が高付加価値化を阻害している・間接業務の増大は死をもたらす“企業の肥満” ・人手不足、低生産性、長時間労働―日本が直面している課題・政府の介入“マイクロ・マネージメント”の問題点・論点1.間接業務の生産性を向上させるには？・論点2.中間管理職は必要か？・論点3.どのような「人材／機械のポートフォリオ」を構成するべきか？・論点4.同一労働同一賃金を推進するべきか？・論点5.労働力不足をいかに解決すればよいのか？・論点6.長時間労働、残業をなくす方法はあるか？・論点7.従業員の子育て支援にどう対応するべきか？・論点8.働き方改革ではなく休み方を改革すべきではないか？他 ■変化する消費行動を追え～消費者をどう見つけ、捉えるか～・低欲望社会の陰に隠れる「成長する消費」の存在・キーワードは「越境EC」「インバウンド」「富裕層」・膨張するスマホ経済。デジタルライフ消費とは・インスタ映え、投稿レビュー、ユーザー心理を突く施策・シェアの時代に生まれるビッグビジネス・越境ECに見出すEC市場の可能性・日本製品が爆売れ。日中間の越境ECの現状・右肩上がりのインバウンド市場で起きていること、すべきこと・訪日外国人旅行者の関心は「モノ」から「コト」へ・ラグジュアリー消費の需要。新時代の消費者を掴むために・ますます富める富裕層。求めるのは「右脳系」商品他 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.13（デジタル・ディスラプション時代の企業経営）
大前研一/good.book編集部「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。 ■自ら学習を組み立て、自分の人生を設計せよ！　デジタル・ディスラプション時代に求められる人材とは・文部科学省的な日本の教育は確実にディスラプトされる・人生の3つのフェイズ―「学ぶ時代」「勤務する時代」「自分の事業をやる時代」他 ■デジタル・ディスラプション時代の企業経営・イノベーションと表裏一体の破壊的な変革・ユーザー側の主導で業界秩序を再編できる時代の到来・いち早く“パクる”ことは最大の防御になり得る・ライドシェアサービスによる“移動手段のディスラプト”が自動車産業を襲う・FinTechがディスラプトし“民主化”する金融の仕組み・旅行業界の民主化―個人の空き部屋がホテルの競争相手になる・物流の民主化―マッチングサービスで配送の最適解を導く・生き残るために自身のデジタル・トランスフォーメーションを加速せよ他 ■拡張するシリコンバレーのイノベーション・新シリコンバレー＝ベイエリアにVC投資が集中・AIも反省し学習する時代の到来・IT企業トップが揃って口にする音声認識への期待・ディズニー、ワーナーなどハイテク産業が注目するVRビジネス・自動運転の行く末はストック型ビジネス・ベンチャー志願者が一番会いたい投資家、ピーター・ティール・見えない新大陸が見えるデザイナー、経験ある中高年起業家の存在価値・行く先はライフサイエンス、モビリティ、エネルギー、宇宙開発・著名起業家がカネと熱意を注ぐ不老不死・宇宙開発・シリコンバレーの未来　世界、そして日本は？他 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.12（21世紀の人材戦略）
大前研一/good.book編集部「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。 ■ボーダレスワールドを生き抜く武器『クラウドソーシング』を使いこなせ・正規、非正規という考え方はもう古い・「いい人材が来ない」とぼやく前に、まず使ってみるべし他 ■21世紀の人材戦略・「個人の力」で生き残りを目指す国家と企業の未来・人材を自前で揃える必要のない時代に人をどう採りどう育てるか・日本の採用制度の問題を整理する・イノベーターをいかに採用・育成するか？・経営者人材をいかに採用するか？・人材戦略・雇用制度の「10の論点」・21世紀の人材戦略を進めるために取り組むべき課題とは？他 ■ヒト・ヒト・ヒト時代の経営加速装置「クラウドコンピューティング」を活用せよ！・世界のビジネスは、クラウドサービスでさらなる加速を始めた・21世紀には「新しい秩序」を描く者が勝つ・「3つのクラウド」を使いこなせ！他 ■変化する者だけが生き残れる時代。あなたは20年後に生き残れる人材になれるか？　対談：大前研一×大前創希・20年後にはどんな世界が待っているのか？／2035年に流れそうなニュース・20年後の仕事について予測する・「個人が全て」勝ちはステージ演出で決まる他 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.11（日本の地方は世界を見よ！イタリア＆世界に学ぶ地方創生）
大前研一/good.book編集部「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。 ■地方創生の鍵は世界市場攻略にあり・地方創生の背景には人口減少問題・アイデア不在の人口対策では「地方消滅」へ・町おこし村おこしでGDPの増加につながったものはない・世界の成功例はさまざま　観光客を呼ぶクォリティ型農業・地方創生の前に立ちはだかる「中央集権」の壁・中央集権から地方分権へ移行したイタリア・地方産業1000億円超えのイタリア　日本は100億円規模・顧客セグメントの違いと地方産業が安定化するサイクル・日本が本当に地方創生を成し遂げるための3つのポイント他 ■イタリア「国破れて地方都市あり」の真髄・EU第4位の大国イタリアが抱える諸問題・点在する多彩な地方都市に染み込む都市国家の精神・「Made in Italy」ブランド力の源・デザインの根幹にある哲学と美意識がブランドを創出・イタリアの町に根付く地場産業の構造に迫るイタリアのグローバル展開成功の秘訣他 1,100円
大前研一日本の未来を考える６つの特別講義
大前研一/good.book編集部 ◆圧倒的ボリュームで「日本の未来」を考える特別講義決定版第２弾。大前研一が主宰する企業経営者向け勉強会「向研会（株式会社ビジネス・ブレークスルー運営）」の講義を約400ページというボリュームで書籍化。経営層のみが参加できる特別な講義で語った、「人口減少」「地方消滅」「エネルギー戦略」「教育」…という避けて通れない「問題」とその「解決策」。各種メディア・シンクタンクによる調査データに加え、自身の海外視察を含めた独自ソースから読み解く「日本の問題とは何か？」決定版。＊収録トピック・意味を失う20世紀の経済原論・少子化は対策の打てる問題・日本企業は人口ボーナス国を狙い撃て・手段としての移民政策・人口減少が「国債暴落」の引き金に・時代遅れの戸籍制度・「地方創生」より「都市再生」を目指す・イタリア都市国家モデルの地方創生・外資誘致の「三種の神器」・日本の観光地は「幕の内弁当」・エネルギーバランスと再生可能エネルギーの問題点・大前流「電力再編」案・原発再稼働のための必要な条件・アベノミクスが加速させた日本経済の危機・なぜ日本人はこれほどまでにお金を使わないのか？・いつ来てもおかしくないハイパーインフレ・「教える」教育と「考える」教育 …他＊本書に収録した各講義は下記既刊書籍「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズを基に編集・構成しています。お買い求めの際はご注意ください。 ■大前研一ビジネスジャーナルNo.4 ■大前研一ビジネスジャーナルNo.5 ■大前研一ビジネスジャーナルNo.6 1,650円
大前研一ビジネスジャーナル No.10（M&Aの成功条件／位置情報3.0時代のビジネスモデル）
大前研一/good.book編集部「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズでは、大前研一が主宰する企業経営層のみを対象とした経営勉強会「向研会」の講義内容を読みやすい書籍版として再編集しお届けしています。特別な勉強会で解説された「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを、豊富なデータ・事例・大前研一自身が視察して得た情報とあわせて収録しています。日本と世界のビジネスを一歩深く知り、考えるためのビジネスジャーナルです。 ■M&Aの成功条件・M&Aで最も大事な最初の100日間・即、経営に乗り出せないなら、決して買ってはいけない・迷わずに売るから買うこともできる―ネスレ、GEが強い理由・「買われる」ことで生き延びる、中小企業のしたたかな戦略・「絶対に真似をしてはいけない企業」が教えてくれること・クロスボーダーM&Aが5％しか成功しない4つの理由・英語のうまい社長には気をつけろ・ディーラーズ・ハイは後悔のもと。引き返す勇気を持て・誰も言わない当たり前の事実「経営力がなければ失敗する」他 ■位置情報3.0時代のビジネスモデル・市場規模62兆円。位置情報ビジネスの可能性・位置情報とビッグデータを組み合わせて考える・小型無人航空機「ドローン」の底力・Uberで見る、21世紀の企業の形・航空、船舶、警備、あらゆる分野に影響を与える位置情報・アマゾンの倉庫を縦横無尽に走るロボットKiva ・「白雪姫とは握手しない」までをモニターする・位置情報のリスク「個人情報」「ロケハラ」「プライバシー」他 1,100円
大前研一世界を知る６つの特別講義
大前研一/good.book編集部 ◆圧倒的ボリュームでビジネスモデル・経済・テクノロジー・人材教育…を経営視点から語りつくす特別講義決定版。大前研一が主宰する企業経営者向け勉強会「向研会（株式会社ビジネス・ブレークスルー運営）」の講義を400ページを超えるボリュームで書籍化。各種メディア・シンクタンクによるデータに加え、自身の海外視察を含めた独自ソースから読み解く「世界と日本は今どうなっているのか」決定版。「ビジネスモデル」「経済」「テクノロジー」「教育」「市場」「戦略」「マーケティング」…と、ビジネスを開拓しつづけるための知識・ベストプラクティスを網羅しています。＊収録トピック・「イノベーション＝技術革新」という時代の終焉・世界経済が陥るジレンマ・プラットフォーム戦略・消費者に起こった５つの変化・定義できなくなった３Ｃ・イオニストは“低欲望社会”の被害者・「アジアのグローバル化」にいかに向き合うか・世界のシリコンバレー化・アマゾンがつくった“デジタル新大陸” ・産業の垣根が消える４つの要因・「脱フルセット型ビジネスモデル」の構築・10倍の値段で売れるブランドを作るには？・大前流「３つの改革案」 …他＊本書に収録した各講義は下記既刊書籍「大前研一ビジネスジャーナル」シリーズを基に編集・構成しています。お買い求めの際はご注意ください。 ■大前研一ビジネスジャーナルNo.1（強いグローバル戦略／脆いグローバル戦略） ■大前研一ビジネスジャーナルNo.2（ユーザーは何を求めるか） ■大前研一ビジネスジャーナルNo.3（なぜ日本から世界的イノベーションが生まれなくなったのか） 1,650円
大前研一ビジネスジャーナル No.9（世界のリゾート＆ツーリズム徹底研究～インバウンド時代の観光産業を生み出す仕掛け～）
大前研一/good.book編集部本シリーズでは、大前研一が「これからの経営」に役立つグローバルビジネスのキートピックを豊富なデータ・事例・視察して得た情報をもとに徹底解説します。 ■世界のリゾート＆ツーリズム徹底研究「インバウンドをビジネスとしてとらえるコンセプトを徹底解説」 2015年訪日外国人が1900万人を突破。伸び続ける「インバウンド需要」。過熱する「爆買い」。本書では、インバウンドビジネス熱の高まりの中、いかに長期的視点に立って「観光産業」「ツーリストビジネス」をビジネスとして確立させるか、大前研一が解説します。世界の観光産業規模は8兆ドルに迫り、雇用者数は1億人超。観光産業は自動車産業をもしのぐ巨大産業です。ところが、日本では「観光」を産業と見なした大きな仕掛けができていません。国や地方が一体となって観光産業の振興に取り組むということをしてこなかったのです。日本を訪れる外国人観光客が増えている今こそ、この傾向を一過性のものに終わらせないために何ができるのか。世界中から集客する「日本が学ぶべき世界の魅力的なリゾート」の事例を通して、これからの日本企業・地方が取り組むべき“観光産業の課題”について考えます。観光産業・インバウンドビジネスに従事する方はもちろん、「地方創生」「まちブランディング」といったテーマに興味をお持ちの方にもお薦めします。 ■リスクデリートからリスクマネジメントへ巻末連載には多くのスタートアップ創業を支援してきたDiixi小林慎和氏へのインタビュー対談を前8号に続き収録。日本社会に潜むイノベーション阻害の要因について聞きました。 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.8（アイドルエコノミー～空いているものに隠れたビジネスチャンス～）
大前研一/good.book編集部本書では大前研一による、経営層に向けて開催された勉強会セミナーを中心に「これからの経営」に役立つ情報をお伝えします。 ■特集：アイドルエコノミー（IdleEconomy）本号では、これまで「3C分析」「ボーダレス・ワールド」といった経営概念を発信し続けてきた大前研一が2015年に新しく打ち出すキーワード、「アイドルエコノミー」をメインテーマとして収録しました。 AirbnbやUberに代表される、ネットワーク技術の発達を背景に台頭してきたモノ・人・情報をシェア／マッチングするビジネスモデルについて国内外の事例を挙げて解説します。これらのビジネスモデルの成功のポイントとは何か。いかに既存ビジネスプレイヤーは対抗するべきなのか。政府・企業・個人の視点から今やるべきことを大前研一が示します。・掲載事例： Airbnb／Uber／Upwork／ラクスル／Houzz／全国タクシーアプリ／LINE NEWS／WeWork／他 ■開放経済のなかで戦える「農業」の作り方同時収録特集として「クオリティ型農業国オランダから学ぶ"スマートアグリ"の最前線」を掲載。小国ながら世界2位の農産物輸出を誇るオランダ農業モデルを題材に、日本の農業の問題点を探ります。オランダモデルを模倣するのではなく、その強みを日本の環境に適した形で取り込み、農業を競争力ある「産業」として再構成する方法を考えます。 ■環境が一流の人間を作る巻末連載には多くのスタートアップ創業を支援してきたDiixi小林慎和氏へのインタビュー対談を収録。「環境が1.5流の人間を一流に変える」という洞察は、イノベーションだけでなく人材育成を考えるうえでも大いに参考となります。 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.7（バルト三国・ベラルーシの研究～今、日本が学ぶべき“小国家戦略”～）
大前研一/good.book編集部大前研一総監修ビジネスジャーナル第7弾。今回は、『バルト三国・ベラルーシの研究～今、日本が学ぶべき“小国家戦略”～』と題し、その歴史的背景や地政学的ポジションを解説、現在各国が打ち出している産業の強みや外交戦略から、日本にとって参考となる“小国家戦略”を見ていきます。小国でありながら、なぜバルト・ベラルーシは世界に存在感を打ち出すことができるのか？大前氏によるインタビュー／セミナー／視察レポートを通して解説します。 ■収録特集 │1│インタビュー／大前研一「バルト三国」に見る、国としての在り方／人の価値のはかり方 │2│セミナー／大前研一バルト三国・ベラルーシの研究歴史的にも政治的にも複雑な背景を持つバルト三国・ベラルーシについて、様々な角度から現状を解説。・バルト三国とベラルーシの現在、過去、未来・各国の経済・エネルギー事情・ロシアとの関係・産業の現状とビジネス環境 │3│レポート／大前研一 4カ国視察レポート大前氏の視察をもとに、各国の戦略や、特徴的な産業・企業などを紹介。・国を挙げてのICT立国・エストニア・ロシアと西欧の物流拠点・ラトビア・ハイテク産業と原発回帰に注目・リトアニア・旧ソ連圏のアウトソーシング強国・ベラルーシ 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.5 「2040年の崩壊人口減少の衝撃／地域活性化の現状と課題」
大前研一/good.book編集部大前研一総監修ビジネスジャーナル第５弾。大前氏による経営セミナーを中心にまとめた書籍シリーズです。・各種メディア/官公庁公開情報を組み合わせたファクトデータ（BBT総合研究所分析）・大前氏による分析/提案を組み合わせ、よりリアルでより絞り込んだトピックを毎号解説しています。今回は「2040年の崩壊」と銘打ち、日本がナショナルアジェンダとして直面する「人口減少」「地域活性化」を取り上げ、 "未来に日本を存続させるため"、今すぐ対応しなければならない課題を明らかにします。 ■セミナーテーマ ◇セミナー１：人口減少の衝撃日本の人口減少の現実をデータで示し、食い止めるための方策を「出生率改善」「移民受け入れ」の2方向から提言。 ◇セミナー２：地域活性化の現状と課題地域全体を活性化させるための、地方が自ら世界とつながるという「発想の転換」を解説。ロングインタビュー「2040年の日本に見る課題と解決／大前研一」に加え、巻末連載「イノベーションの現場／インターネットが普通名詞になった日【前編】」では日本シスコシステムズの設立・成長を牽引した松本孝利氏に、インターネット黎明期を舞台に繰り広げられた企業戦略について伺いました。 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.6（「教える」から「考える」へ～世界の教育トレンド／日本人の海外シフトの現状と課題～）
大前研一/good.book編集部大前研一総監修ビジネスジャーナル第6弾。今回は、『「教える」から「考える」へ』と題し、"世界のどこでも通用する人材"について解説。グローバル人材とは何か、いかに日本からそういった人材を生み出すかを考えます。 ■収録特集 │1│インタビュー／大前研一「教えられる」ではない教育／いかに人生をデザインするか │2│セミナー／大前研一世界の教育トレンド │3│セミナー／大前研一日本人の海外シフトの現状と課題 │4│連載／松本孝利×大前創希インターネットが普通名詞になった日【後編】 ■セミナーテーマ ◇セミナー1：世界の教育トレンド「正解」ありきの従来型教育が行き詰まる中、世界に通用する人材を育てるためにこれからの教育に必要なことを提示しています。・日本の教育の問題点・世界の教育動向・「教える」教育と「考える」教育・世界の社会人教育・日本の教育改革の道筋 ◇セミナー2：日本人の海外シフトの現状と課題日本企業に不足している「グローバル人材」について、世界の成功例から今後日本が目指すべき方向性を探ります。・日本人の海外シフトの現状・世界の移民たち・華僑・印僑ネットワーク・企業の海外シフト・日本のグローバル戦略ロングインタビュー『「教えられる」ではない教育／いかに人生をデザインするか』に加え、巻末連載では、前号に続き日本シスコシステムズの設立・成長を牽引してきた松本孝利氏のインタビュー後編を掲載。これまで多くの企業やチームをマネジメントされた松本氏に、”企業のリーダーはどうあるべきか”についてお話頂きました。 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.1 「強いグローバル戦略／脆いグローバル戦略」
大前研一/good.book編集部 ■大前研一総監修によるビジネスジャーナル創刊世界中のビジネスアナリティクス・現地企業の視察レポートを編集する新しいビジネスメディアを創刊しました。使い古された理論ではなく、ただのニュース記事でもない。グローバルの今の情報をよりリアルタイムに知り、明日のビジネスにどう活かすかを考えるためのケーススタディジャーナルです。 ■【特集テーマ】■ 「強いグローバル戦略／脆いグローバル戦略」交通・通信技術の発達により、世界中のあらゆるマーケットは時間・距離的に圧倒的にアプローチしやすい環境となっています。今、ビジネスの活動領域を国内のみに限定することは、正しい選択とはいえません。ユーザーは海外にも存在しており、また明日にでも海外企業が強力な競合となりえるということは十分警戒するべきでしょう。本号は「強いグローバル戦略／脆いグローバル戦略」と銘打ち、世界各国・企業が選択しているグローバル戦略をひとつずつ分析・レポートします。それぞれの戦略は、ビジネスの成長を担保する「強いグローバル戦略」なのか。それとも、一時的な上昇気流に乗った「脆いグローバル戦略」に過ぎないのか。自社の戦略をより強いものとするにはどうするべきか、を考えていただける特集です。 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.2 「ユーザーは何を求めるか」
大前研一/good.book編集部 ■大前研一総監修ビジネスジャーナル第2弾経営コンサルタント大前研一氏総監修によるビジネスメディア第２弾。「経営者のみに限定公開された大前氏経営セミナー」の講義内容を編集・再構成。ロングインタビューを追加収録。 ■特集テーマ：「ユーザーは何を求めるか」本号では、「ユーザーをどう捉えるべきか」をメインテーマとし、インタビュー／セミナーを通して、海外（シリコンバレーを中心とする西海岸地域）と日本国内という２つの観点から、昨今成長しているビジネスが、ターゲットユーザをどう定義しているか（どうユーザを掘り起こしているのか）をレポートしています。場所や性別・年齢といった既存のユーザー定義では見いだせていない消費者像を描き出し、どうアプローチするのか、を考えるための特集です。セミナー１本目、『テクノロジーが創る新たな市場-シリコンバレー的生態系-』では、テクノロジー面が取り上げられがちな「シリコンバレー（及び西海岸地域）発のベンチャー」について、各企業が既存定義に縛られずにより広い（もしくはこれまで定義されていなかった）マーケットをターゲットとすることで、既存企業との差別化に成功している様子を分析します。もうひとつのセミナー『消費者の再定義-多様化するコンシューマープロフィール-』では、日本国内に目を向け、人口が減少し高齢化するマーケットの中で、「都市/地方」「年齢」「性別」「家族構成」といった既存のユーザーセグメントが解体され意味をなさなくなっている様を分析しています。一方、解体されるユーザーと逆に、高齢者マーケットなど、新しく生まれるユーザー像をレポートします。 1,100円
大前研一ビジネスジャーナル No.3 「なぜ日本から世界的イノベーションが生まれなくなったのか」
大前研一/good.book編集部 ■大前研一総監修ジャーナル「海外/国内企業の動向」をデータで示し、「グローバルビジネスの今」を大前氏が語るビジネスメディアシリーズ第３弾。今回も、各種メディア・官公庁からのファクトデータを基とした分析をお届けします。 ■特集テーマ：なぜ日本から世界的イノベーションが生まれなくなったのか今、日本国内ではテクノロジーを背景とし、多くのベンチャーがこれまでにない勢いで生まれています。一方で、20世紀後半の「トヨタ」「ソニー」のように“世界で大きくシェアを取ることができる企業”は限りなく少ない、というのが事実でしょう。本号では「イノベーションの条件」を海外／国内事例を基に分析し、なぜ、今の日本から世界に大きく進出するビジネスが生まれなくなっているのか、を考察し、２つの特集を通じて「どうするべきか」までをお伝えしていきます。特集１：産業の境界線を越えていく企業　・「いつでも、どこでも、誰とでも」を実現するテクノロジー　・テクノロジーが変えた、出版・音楽産業と農業　・Internet of Thingsが世界を変える　・定義できなくなった自社・顧客・競合の「3C」　・「自己否定」と「再定義」を迫られるこれからの企業特集2：「技術×市場＝イノベーション」の方程式　・勝負は「ハード性能」から「スマホアイコン一発」へ　・イノベーションとは「技術革新」だけではなく「市場を創る」ということ　・日本から革新的な企業が生まれない本当の理由　・日本企業が進むべき“5つの方向性” 　・イノベーション創出のために必要な「政府自身の改革」　・日本から世界シェアを取るためのフラッグシッププロジェクトの提案 1,100円