デービッド・アトキンソン 12件

イギリス人アナリストだからわかった日本の「強み」「弱み」【期間限定価格(冬☆電書2025 もう、会話のネタに困らない! 398円均一「雑学本」フェア)】
デービッド・アトキンソン日本文化を愛し、日本社会と日本経済の歪を鋭く、イギリス人らしくシニカルに撃つ著者の、ベストセラー『イギリス人アナリスト　日本の国宝を守る』に続く第二弾！　ゴールドマン・サックス金融調査室長として、バブル崩壊時、日本の金融機関の不良債権の本当の額をだれよりも早く指摘した著者が四半世紀見続けた日本社会の「強み」と「弱み」を指摘し、著者の日本論や観光立国による成長戦略に寄せられた批判に応える。 398円
イギリス人アナリスト　日本の国宝を守る　雇用４００万人、ＧＤＰ８パーセント成長への提言【期間限定価格(冬☆電書2025 もう、会話のネタに困らない! 398円均一「雑学本」フェア)】
デービッド・アトキンソン元ゴールドマンサックスのカリスマアナリストとして日本の金融再編に多大な影響力を与えながら、日本の国宝・重要文化財を守る江戸時代より続く老舗企業の経営者へと転身したデービッド・アトキンソン氏が、オックスフォードの日本学とゴールドマンサックスの財務分析を駆使し、「日本」の経済と文化を深く考察。日本人だけが知らない「日本の弱みと強み」をわかりやすく解説する。 398円
国運の分岐点　中小企業改革で再び輝くか、中国の属国になるか【期間限定価格(冬☆電書2025 もう、会話のネタに困らない! 398円均一「雑学本」フェア)】
デービッド・アトキンソン「観光立国論」を提唱して訪日外国人観光客激増のきっかけをつくり、「所得倍増論」で最低賃金引き上げによる日本経済再生をとき、「生産性革命」によって日本企業と日本人の働き方の非合理性を指摘した論客が、ついに日本経済低迷の「主犯」に行きついた！その正体は、「中小企業」！これまで、日本経済の強みとされてきた零細、中小企業が、いかに生産性を下げているか、完璧なまでに論証する。そこから導かれる日本再生の道筋とは――。ついに出た、アトキンソン日本論の決定版。 398円
給料の上げ方
デービッド・アトキンソン日本人の実力は、こんなものではないーー。在日33年、日本を愛する伝説のアナリストが、「給料の本質」と「日本人の給料を上げる方法」を明かす。いまこそ、自分のために、仲間のために、そして日本のために動きだそう。 ◆筆者よりコメント◆ 日本人の給料は過去30年間、ほとんど上がっていません。いまの給料は、まじめな日本人の働きにふさわしい水準ではありません。政府や経営者に任せていては、給料は上がらないことがハッキリしました。いまこそ、日本人1人ひとりが動き出すときです。本書では「給料の本質」を明らかにし、日本人の給料を引き上げる「戦略」と「戦術」を導き出します。ーーデービッド・アトキンソン ◆本書の主な内容◆ ・給料が上がらないのは「日本人の能力」のせいではない・給料が上がらない根本理由・会社との関係をとらえなおせば給料は上がる・毎年4.2％の賃上げを実現する・見限るべき社長、ついていくべき社長・「よいものをより安く」では給料は上がらない・あなたは「評価される側」から「評価する側」になる・「4つの基準」で働く会社を評価するほか ◆目次◆ 第1章　背景：なぜ日本人の給料は低迷しているのか第2章　未来：日本人は世界の貧困層になる第3章　目的：毎年4.2％の賃上げを実現する第4章　手段：見限るべき社長、ついていくべき社長第5章　心得：「よいものをより安く」では給料は上がらない第6章　戦略：イノベーションが起きる会社を選ぶ第7章　戦術：「4つの基準」で働く会社を評価する第8章　補論：俗流評論家に騙されるな 1,760円
新・日本構造改革論　デービッド・アトキンソン自伝
デービッド・アトキンソン不良債権処理とメガバンク再編の立役者、知られざる真相を明かす。 100兆円規模の不良債権、銀行整理論、観光立国、中小企業改革・・・すべて私が正しかった。日本人が見たくない本質を突く提言をするから、私は目の敵にされる。あらゆる論争に勝ってきた伝説のアナリストはいったい何者か、全疑問が氷解する! 1,400円
日本企業の勝算
デービッド・アトキンソン伝説のアナリスト×世界のエコノミスト174人、渾身の提言！日本企業の「根本問題」を突き止め、人口減少時代の「最強経営」を明らかにする。 ■本書の主な内容■ 実力はあるのに「結果」が出せない日本企業「沈みゆく先進国」の企業には共通の課題がある日本企業の生産性が低いのは、規模が小さすぎるからだ「中小企業を守る政策」が日本企業の首を絞めている「低すぎる最低賃金」が企業の競争を歪めている日本の「経営者の質」が低いのは制度の弊害だ人口減少で「企業の優遇政策」は激変する人口減少時代の日本企業の勝算 ■著者のメッセージ■ 今の日本企業は、人口が増加していた時代にできた制度に過剰適応しています。人口減少時代に変わった以上、根本から変革するしか選択肢はありません。これからの日本企業が進むべき道を見極めるには、冷静な分析が不可欠です。本書の最大の目的は、日本企業のあるべき姿を見極め、日本経済の新しい時代をつくることに役立つ提言を行うことです。これは私のこの国に対する恩返しでもあるのです。 1,760円
日本人の勝算
デービッド・アトキンソン「日本人の優秀さ」こそ、この国の宝だ――。日本在住30年、元ゴールドマン・サックス「伝説のアナリスト」、日本文化に精通する「国宝の守り人」、日本を愛するイギリス人だから書けた！外国人エコノミスト118人の英知を結集して示す、日本人の未来。「人口減少×高齢化」というパラダイムシフトに打ち勝つ7つの生存戦略とは。 ■筆者からのコメント■ 日本に拠点を移してから30年、さまざまな出来事を目の当たりにしてきました。経済の低迷、それにともなう子どもの貧困、地方の疲弊、文化の衰退 ――見るに耐えなかったというのが、正直な気持ちです。厚かましいと言われても、大好きな日本を何とかしたい。これが私の偽らざる本心で、本書に込めた願いです。世界的に見て、日本人はきわめて優秀です。すべての日本人が「日本人の勝算」に気づき、行動を開始することを願って止みません。 ――デービッド・アトキンソン ■主要目次■ 第1章　人口減少を直視せよ――今という「最後のチャンス」を逃すな第2章　資本主義をアップデートせよ――「高付加価値・高所得経済」への転換第3章　海外市場を目指せ――日本は「輸出できるもの」の宝庫だ第4章　企業規模を拡大せよ――「日本人の底力」は大企業でこそ生きる第5章　最低賃金を引き上げよ――「正当な評価」は人を動かす第6章　生産性を高めよ――日本は「賃上げショック」で生まれ変わる第7章　人材育成トレーニングを「強制」せよ――「大人の学び」は制度で増やせる 1,650円
デービッド・アトキンソン　新・生産性立国論
デービッド・アトキンソン猫も杓子も生産性、でもほとんどの議論は間違いだ！『新・観光立国論』（山本七平賞）で日本の観光政策に多大な影響を与えた筆者が、今度は34年間の集大成として「日本経済改革の本丸＝生産性」に切り込みます。読めば納得、目からウロコ、歯に衣着せぬ「アトキンソン節」、全開！【本書の内容】・「良いものをより安く」が国を滅ぼす・日本企業の数は「いまの半分」でいい・最低賃金を上げて「経営者」を追い込むべし・かつて「人口が半減した国」に学べ・「女性優遇」では生産性は上がらない・生産性を高めないのは「親を見殺しにする国」になる道　他：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：日本人は「生産性」と「効率性」を混同しています。たとえば、誰も求めていない商品を「効率よく」つくることは可能です。しかし、売れない以上、「生産性」はゼロです。生産性のないもののことを、無駄と呼ぶのです。 ――デービッド・アトキンソン：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：：： 1,650円
世界一訪れたい日本のつくりかた
デービッド・アトキンソン【観光業を大進化させたベストセラー『新・観光立国論』著者の“最新”提言！】過去数年で、日本は「観光の後進国」から「発展途上国」になりました。さまざまな実績が出始めており、街で外国人観光客を見かける機会も増えました。しかし、日本の潜在能力を考えると、まだまだこんなものではありません。日本は、やるべきことをやりさえすれば、「世界第5位の観光大国」になれる潜在能力があります。本書では、日本が「6000万人の外国人観光客」を招致できる真の「観光先進国」になるためにとるべき方策を、あますところなく解説します。 ■どう分析するか？ →フランス人よりもドイツ人を呼ぶべき理由 →観光収入の9割は「これ」で決まる →日本の「地の利」が最強な理由 ■何を整備するか？ →「サービス」の概念を根本から改めよう →日本人だけが気づいていない「観光資源」とは →カジノは最強の「集金システム」である ■いかに発信するか？ →「翻訳」はもう止めよう →外国人には「意味不明」な写真とは →「＆Tokyo」がダメなわけ　他 1,650円
デービッド・アトキンソン　日本再生は、生産性向上しかない！
デービッド・アトキンソン日本経済の「伸びしろ」は、生産性大改革にある。この非効率を直せば、GDP1・5倍=600兆円突破など楽勝だ! 先進国最下位に落ちぶれた日本の生産性。昭和の常識に縛られた結果、国際競争力がどんどん失われています。とりわけ融通がきかない日本の観光サービス。顧客の要望に柔軟に対応できず「上から目線」が目立つ。著者は数々の政府委員や顧問を務める中で、問題の所在を見定め、働きかけていきました。すると、少しずつではあるが、業界は変わり始めたのです。観光業の進化を起爆剤に、サービス産業改革を成し遂げれば、「失われた25年」の遅れの9割は取り戻せる。そう確信した著者が、日本経済再建の新たな処方せんを書きました。「日本型経営」や日本人の特殊性をいくら言挙げしようと、まったく成長できていないことは、平成の経済低迷で実証済みです。決めたことを実行できない、他人の時間を盗む、ことなかれ主義、論理的思考が苦手、クレームに弱い…企業経営と政策提案の現場で見た、「日本病」克服の道を語ります。 <目次より> 第一章非効率大国ニッポン第二章観光をサービス産業改革の起爆剤に第三章危険な「海外で人気の日本文化」幻想第四章論理的思考と変化が大の苦手第五章形式主義と事なかれで「失われた二十年」が長引く第六章感情論を止めて今すぐ実行を結論変化を受け入れられる国へ 1,140円
デービッド・アトキンソン　新・所得倍増論
デービッド・アトキンソンベストセラー『新・観光立国論』の著者、30年間の集大成がついに刊行。日本はいま、潜在能力をまったく活かせない「日本病」に陥っている。その原因を特定し、「あたりまえの政策」を実行するだけで、【平均年収2倍】【GDP1.5倍（770兆円）】が可能になる！データに基づく客観的な分析で解説する、日本に輝かしい未来をもたらす方法。 ■潜在能力を活かせば、日本はこうなる・平均給与は男性が1.6倍、女性が2.7倍に。全体では約2倍に拡大・GDPは1.5倍の770兆円に・貧困問題、国の借金の問題、社会保障費問題も解決する ■筆者のコメント皆さんが学校でこんなに熱心に勉強して、塾にも通って、就職してからも毎日長い時間を会社で過ごし、有給休暇もほとんど消化せず、一所懸命働いているのに、「生産性は世界第27位」と言われて、悔しくないですか。先進国最下位の生産性と言われて、悔しくないですか。こんなにも教育水準が高い国で、世界の科学技術を牽引するだけの潜在能力がありながら、 1人あたりのノーベル賞受賞数が世界で第39位というのは、悔しくないですか。「ものづくり大国」を名乗りながら、1人あたり輸出額は世界第44位と言われて、悔しくないですか。私は、悔しいです。日本は、この程度の国ではありません。日本の実績を「この程度」に押しとどめている原因を特定し、改革を実行すれば、日本は必ずや、劇的な復活を果たせるはずです。本書がその一助となれば、筆者としてこれほど嬉しいことはありません。 1,650円
国宝消滅
デービッド・アトキンソン「なぜ日本人は、“カネのなる木”を枯らすのか？」国宝をはじめとした文化財が陥っている「窮地」を明らかにするとき、日本経済再生の道が見えてくる！　規格外の知的興奮！・「国宝」なのにボロボロな理由・日本の職人をクビにして海外へ外注・伝統工芸品の価格は「ボッタクリ」だ・「補助金漬け」の実態・日本の文化財がこんなに「つまらない」わけ　他「山本七平賞」受賞作に続く、衝撃の問題提起！【著者メッセージ】「伝統技術が途絶えてしまったイギリスに生まれた者として、そして日本の伝統文化を守る企業の経営者として、たとえ嫌われても、これだけは伝えたかった」 ――デービッド・アトキンソン 1,320円