富田英太 4件

社長はぜんぶ好き嫌いで決めなさい―――経営は理論より直観
富田英太経営は「理論」より「直感」。すごい社長はとにかくわがまま&自己チュー。 ●経営は理論より直観社長は全部好き嫌いで決めなさい ■目次 ●序章仕事は、好き嫌いで決めればいいんです　(かつて、仕事は「苦行」でした仕事が楽しければ、人生も楽しくなるほか) ●第１章「好き」を成功に導く、たった一つの心がまえ　(利益「だけ」を追求していい時代は終わりましたあなたは、わがまま経営に必要な「下地」をすでに持っていますほか) ●第２章周囲の人たちに愛されながら、「好き」を貫こう　(遠慮しながらでは成果は出ません今、わがままに寛容な人たちが増えてきているほか) ●第３章最初に抱いたわがままを長期でかなえる　(願ってすぐにかなうようなら「わがまま」ではありませんズブの素人が完全無農薬菜園をやろうと思い立つほか) ●終章誰かのために、何かのために　(人はいつしか自律的思考能力を失っていくビジネスは「誰かのために、何かのために」ほか) ■著者　富田英太 1,320円
ジョジョの覚悟　今の自分を超える方法(あさ出版電子書籍)
富田英太『覚悟』のあるヤツだけが、暗闇に道を開けるッッッＤＩＯ、吉良吉影、ブッチ神父、ヴァレンタイン大統領・・・「ジョジョ」の物語は、主人公だけではなく、なぜ悪いヤツも「前向き」なのか？ ⇒　その秘密は、自分の弱さを乗り越えるための「覚悟」にあった。『あなたを大きく成長させる「覚悟」のつくり方』「覚悟」をもった人は…… 　↓　↓ ・新しいことに「挑戦」できる・「失敗」をおそれない・全てのことを「前向き」に考えられる・将来の「ビジョン」がはっきりする・大きな「夢」をかなえられる「覚悟」を決めた人間は誰よりも強い。 ◆著者のコメント社会人となり、経営者となった今、かつては「好きだから」という理由だけで読んでいた『ジョジョの奇妙な冒険』が、今では「人生の教科書」となりました。なぜか？それは『ジョジョ』が、私にとって「覚悟の書」だからです。『ジョジョ』の登場人物のセリフには、繰り返し「覚悟」という言葉が出てきます。　彼らは、自分が到底勝てると思えない敵（たとえばＤＩＯのような化け物）に立ち向かうとき、必ず「覚悟」を決めます。　そして、「覚悟」を決めたとき、とんでもない力を発揮するのです。強い「覚悟」さえあれば、必ず道は開ける。解決策は必ずある。そんな確信が私にはあります。困難な現状を打開し、未来を切り開く力を、あなたにも身につけてほしいと思い、本書を執筆しました。この本が、あなたの人生をもっともっと熱くすることができれば、これ以上幸せなことはありません。 ■著者　富田英太経営コンサルタント　1978年大阪市生まれ。 24歳で独立。その後、東証一部上場コンサルティングファームにて、 2年間パートナーコンサルタントを務める。店舗売上改善、黒字化経営のスペシャリストとして、全クライアント店舗、売上前年比平均187%、100%の売上改善実績を持つ。人気コンサルタントとして、8年間で担当した顧客は1500人を超える。現在は、年間100件の講演も精力的にこなしている。 1,375円
ジョジョの戦略　最後に必ず勝利する方法(あさ出版電子書籍)
富田英太負けるとわかっていても、戦わなくてはならないときがあるッッッ！！ ⇒　ジョナサン、ジョセフ、承太郎、仗助、ジョルノ、徐倫、ジョニィ・・・・・ ● どんな相手にも、必ず勝利を収めてきた歴代「ジョジョ」。 ● 勝利の秘密は、綿密な計算と卓越した戦略にあった。 ● ジョジョから「戦略」を学び、戦いに勝利せよ！ ■ 戦略のない戦いなどノミ同然！！　５つの方法で勝利を手に入れろ！１．能力の生かせ２．余裕をかませ３．敵の裏をかけ４．あえて負けろ５．一発逆転をねらえ人生でも、ビジネスでも、戦略で勝ち抜け！！ ■はじめに（一部紹介） ● 戦略とは、「トラブルやアクシデントに遭わずに効率的に戦い、勝つためにはどうすればよいか？」について考えること。 ● やみくもに攻撃を加えるのではなく、環境を把握し、相手の能力を知り、相手の弱点を見抜く。 ● 「戦わずして勝っている状態をつくり上げる」「戦う前から勝利している」、それが「戦略」という言葉の本質 ⇒　これを人生やビジネスに置き換えるなら、「成功するためのノウハウ」ということになるでしょう。 ◆著者のコメント戦略とは、｢トラブルやアクシデントに遭わずに、効率的に戦い、勝つためにはどうすればよいか？｣について考えること。戦いが始まる前からあらゆる状況を想定し、戦いを有利に運ぶことができるか考え、手を打っていかなければなりません。戦略は、そもそも戦争で使うものですが、これらは、人生や仕事においてフルに活用することができるのです。『ジョジョの奇妙な冒険』に登場するキャラクターの魅力は、どんなに実力、能力、情報の差があっても、戦略思考で乗り越え、勝ち続けているところにあります。私が商売敵に出し抜かれそうになったとき、倒産の危機など、今まで経験したことのない困難に陥って進むべき道が見えなくなったとき、必ず頭をよぎったのが『ジョジョ』の戦闘シーンと彼らの戦略でした。本書では、「戦略」をテーマに、「覚悟」によって決めた「目的」をどのように達成していくか、心を揺さぶるジョジョのセリフを解説しながら、お伝えしていきます。戦略が固まれば、あとは、ハッタリであろうと、嘘であろうと、覚悟を決めて、突き進むのみ。それでは、『ジョジョの戦略』、乞うご期待ィィィ！！！ ■著者　富田英太(とみた・ひでひろ) 経営コンサルタント 1,375円
知識ゼロでもできる繁盛店0円開業法(あさ出版電子書籍)
富田英太「秘密のルール」を守れば繁盛店をつくるのは超かんたん！・資金があると失敗しやすい？・改行の手順を間違えただけでつぶれることも？・新規顧客にサービスはいらない？ ◆担当編集者のコメントこれは、実話です。～Ａさんの例～開業資金５０００万円、設備は一流ブランドで統一。広告は有名代理店に頼み、テレビや雑誌の取材も入った。順風満帆のスタートを切ったかのように思われたが…… 大失敗！！借金を抱え、半年で閉店。～Ｂさんの例～脱サラしたばかりで開業資金ゼロ、知識もゼロ。誰もが「だいじょうぶか？」と心配したが…… 大成功!! ３年でいくつも支店を増やし、年商１億に！ＡさんとＢさんの例、いかがでしたか？ふつう、Ａさんのほうが圧倒的に有利だと思いますよね。でも、結果は違っていた。なぜだと思いますか？それは、「開業までの準備」。すべては、そこにかかっていた……と言っても過言ではありません。開業のとき、Ａさんがとにかくお金をかけていたのに対し、Ｂさんは「繁盛店になるための準備」をしっかりしていたのです。コツさえわかれば、あなたもかんたんにＢさんになれます。「ゼロから始めて大成功」の答えは、本書をご覧ください！ ■著者　富田英太（とみた・ひでひろ）店舗開業コンサルタント（株）アチーブメントストラテジー社　代表取締役 1978年大阪市生まれ。高校卒業後、ＳＥから行商までさまざまな職業を経験したあと、26歳で同社設立。独自の経営コンサルティングノウハウを開発し、美容室、パン製造会社、イタリア料理店、居酒屋、小売店、工務店、士業事務所など、これまでに1000店以上の開業支援・売上改善に携わる（全クライアント店舗を黒字化、売上前年比平均187％）。現在、年間20件強の、開業初心者に向けたコンサルティングを実施しているほか、全国商工会議所の「創業塾」30時間の講義を１人で行うなど、年間約100件の経営者・起業家向けの講演をこなしている。コンサルティングファームの代表として、起業家の夢をかなえるべく、開業支援に力を注いでいる。著書に『お金をかけずに繁盛店に変える本』（日本実業出版社）、『繁盛店主の「７つの教え」』（ビジネス社）がある。 1,375円