髙木一史 1件

拝啓人事部長殿(サイボウズ式ブックス)
髙木一史トヨタを3年で辞めた若手人事が、「どうすれば日本の大企業の閉塞感をなくせるのか?」という問いを掲げ、その回答を手紙形式でまとめた全524Pに及ぶ力作。著者は、サイボウズ人事労務部所属。 noteに投稿した「僕はなぜトヨタの人事を3年で辞めたのか」が400000PVを獲得するなど話題となり、日経COMECOキーオピニオンリーダーに就任するなど、いま注目の若手人事。 ●目次抜粋【序章】ぼくはなぜ、トヨタの人事を3年で辞めたのか【1章】会社を成り立たせている10のしくみー「一律平等」と「多様な個性」のあいだで【2章】なぜ「会社の平等」は重んじられるのか? ー1930年代(戦前)~1950年代(戦後)「青空の見える労務管理」【3章】なぜ「会社の成長」は続いたのか? ー1960年代~1980年代(高度経済成長期)「ジャパン・アズ・ナンバーワン」【4章】なぜ「会社の変革」はむずかしいのか? ー1990年代~現在「3つの社会問題」と、日本社会の「会社依存」【5章】現地現物レポートーあたらしい競争力の獲得を目指す12企業《採用》富士通《契約》タニタ、ANA 《時間・場所》ユニリーバ・ジャパン、ヤフー、みずほ銀行《配置/異動》ソニーグループ《報酬/評価》 NTTデータ《健康(安全配慮)》味の素《コミュニケーション/風土》コンカー《育成》ソフトバンク《退職》良品計画【6章】サイボウズ人事制度の変遷レポートー情報の民主化が、しくみと風土を変えていく【7章】会社をインターネット的にするーデジタルネイティブからの提案【終章】ぼくはなぜ、この手紙を書いたのか? 2,420円