沢渡あまね 5件

組織の体質を現場から変える100の方法
沢渡あまね管理的なマネジメント、クローズドな情報共有、横並び主義、リスク回避志向……組織を辞める人たちは給料や仕事の内容が不満なのではない。「時代遅れの文化」がイヤで辞めるのだ。日常会話から会議、仕事の進め方まで。支援実績４００社超、組織開発のプロが教える「古い体質」を変えるために今日からできる具体策！！ 1,980円
「推される部署」になろう（できるビジネス）
沢渡あまね過去の勝ちパターンが通用しなくなった時代。「自分たちは何者か？」「自分たちは、誰に、どんな価値を出す人か？」を説明できない人は、人生100年時代をサバイブできない。残念な部署でぬくぬくと育つと、悪気なく説明不可能な自分になってしまう。どこにも行けない人になってしまう。同じ組織にいても買いたたかれる人になってしまう。そうなってからでは手遅れです。仕事の価値、職種の価値、部署の価値を高めていく。そのためにも、自分たちの仕事を説明可能にし、仕事や部署のファンを創り、コラボレーションして（他者とつながって）よい仕事の体験を増やしていく。その経験や体験を通じて、自分自身のブランド力すなわちファンを創る力を高めていく。推される自分になるためにも、推される部署を創る。本書ではなぜ部署が「推される部署」になっていったほうが良いのか、豊富な事例とともに、組織の視点と個人の視点の両面で紐解きます。序章　あなたたちは、誰に、どんな価値を出す人たちですか？第1章　なぜ、推される部署になる必要があるのか？　時代背景第2章　ブランドとは第3章　推されるかどうかを決める第4章　「中」の対話を増やす第5章　ブランドを体現する組織になる第6章　ブランドワークショップをやろう第7章　推される部署」が組織と個と社会にもたらす効果終章　ブランドマネジメントは、私たちの未来を育むエンジン 1,760円
日本全国、全部署回覧！うちの職場がムリすぎる。
沢渡あまね日本の組織と働く人たちが、思考停止ひいては行動停止に陥っている。およそ400以上の日本の企業・自治体・官公庁などの職場を見てきた著者が痛感しているリアルです。日本企業の国際競争力、生産性、賃金レベルの落ち込みを見れば、従来の成功モデルは明らかに賞味期限切れ。「うちの職場がムリすぎる。」そう感じざるを得ない状況が蔓延しつつあるのが、令和の日本です。私たちはそのリアルに正しく向き合い、正しく思考し、正しくアップデートする必要があるのです。本書では「思考停止ジャパン」の背景には何があるのか？私たちはどのように、思考停止、行動停止から脱していけば良いのか？「組織カルチャー」「能力」「人事制度」「コミュニケーション」「管理・間接業務」「社会構造」の6つの側面から提言します。 1,650円
仕事は職場が９割
沢渡あまね「日本人は生産性が低い」――昨今、よく聞くこんな言葉に「能力がないから生産性が低いんだ」と落ち込む必要は、まったくありません。仕事は人間関係、環境、働き方など「職場」次第。「自分のせい」「上司の言うことは絶対」そんな余計なストレスに押し潰される前に、もっとラクに仕事に向き合える方法があります。もっと自分の可能性を開花させられる方法があります。私たちは何のために働くのか？　 well-being（よく生きる）ために必要な「本当の仕事と自分の関係」について、20のエッセンスにまとめました。 ■目次・選びようのない人間関係　「上司と部下」と「師匠と弟子」の決定的な違い・「アットホームな職場」はブラックかもしれない!? ・人間関係の軸は「尊敬」　ジョブ・クラフティングという考え方・「無理ゲー」な職場からの脱却方法・「仕事は苦しいもの」からの卒業・「下請け思考」「無意味な同調圧力」からの卒業・「勘違いDX」「勘違いダイバーシティ」からの卒業・「東京VS地方」からの卒業・働く人すべてに求められる新時代のスキル「越境」・汎用性を高めたい３つのビジネススキル・ひとつの職場しか知らないリスク・まずは「半径５メートル」の環境を変える・これからの新しい働き方　「役割を変える」「人間関係を変える」「環境を変える」「仕事そのものを変える」 ■内容「生産性が低い＝能力がない」わけじゃない。自分の能力を発揮できるか、可能性を開花させられるか、仕事に前向きに取り組めるかは、自分よりも「職場」次第。自分に合った職場、働き方、人間関係を見つければ、今より働くことがラクになる、前向きになれる！　半径５メートル以内からできる働き方改革。 1,760円
なぜ、日本の職場は世界一ギスギスしているのか
沢渡あまね人間関係、生産性、やりがい、満足度…… 日本の職場は「ワースト1位」！？職場がギスギスしている……。そう思ったことはないでしょうか？残念なことに、それは気のせいではなく、紛れもない真実です。それも日本の職場は「世界一」ギスギスしていると、国際調査で明らかになったのです。日本の職場のどこに問題があるのでしょうか？本書では、350以上の企業・自治体・官公庁で職場コミュニケーションと組織風土の問題に向き合ってきた著者が、豊富な実例とデータを基に、職場のギスギスの原因を掘り下げ、働きやすい職場に生まれ変わるためのアイデアを提案します。こんな職場は危険信号 ●コロナ禍以前と働き方は変わらない ●誰に何を聞けばいいのかが分からない ●「○○さんにしか分からない仕事」がある ●部署間の連携が取れない、敵対している ●新しいことに挑戦しにくい ●雑用が多くてスキルが伸びない ●正社員と非正規社員に大きな格差がある 990円