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後継社長のための会社を変える「新卒採用」
河本英之「○○人のエントリーがあって良かった」「今年は、いい子が入ってくれた……」それは、新卒採用の“本質”ではありません。 “新卒採用・育成”こそが、会社を変える。これこそが“本質”です。新卒採用は、“何人採用できるか？”“優秀な学生が採用できるか？”という指標だけでなく、「既存の社員活性化」「組織理念・ビジョン浸透」に寄与できる点に、中途採用にはない長所があります。多くの会社が「補充」の採用に焦り、その山を越えたら「ルーティン」の採用に安住しがちです。しかし、次の時代の見据えた企業は、「戦略的・新卒採用」を行っています。また、日々、採用施策に変化を加えています。本書では、 1.新卒採用を全社で行う 2.選考過程で既存社員を育成する 3.たったひとりの採用で、会社の風土を変える 4.組織力を最大化する経営者になるためのヒントと、実例を紹介しています。売り手市場、人口減少時代という外部環境を憂いていても何も始まらない。経営者ひとりの知恵だけでなく、全社の「集合知」をまとめるときが、いまこのときです。全社で新卒採用に取り組んでみてください。社員のみなさんが元気になりますし、愛社精神も高まります。新卒採用は必ず“プラス”を生む」。そのことを、実感できるはずです。書籍限定特典もあり！ 1,540円